晨会管理细则.docx
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晨会管理细则为了提高公司团队凝聚力及工作的重点核心方向,公司每天需开晨会,具体内容如下:一、9:00准时开晨会,按固定位置站好队,整队,每天或每周固定一个人进行晨会的组织,组织人需要带领全员进行喊口号,口号根据公司自己情况负责人可自行制定。二、晨会时间控制在10分钟以内,店长安排好当天的工作,需要讨论的问题在会下讨论:三、全体员工必须参加晨会,特殊情况可安排个别人单独处理。四、晨会主要内容:当天的工作重点,临时性的工作安排,前一天出现的问题,需要传达给家长或员工的通知;个别员工的注意事项。五、晨会期间全员要保持良好的精神风貌,避免交头接耳,窃窃私语;六、新入职员工做自我介绍时必须站到前方;
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