应急救援预案管理制度全套.docx
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1、应急救援预案管理制度1.目的为了规范生产安全事故应急预案的管理,完善应急预案体系,增强应急预案的科学性、针对性、实效性,依据中华人民共和国突发事件应对法、生产安全事故应急预案管理办法和国务院有关规定,特制定本制度。2.范围本制度适用于公司范围内生产安全事故应急预案的编制、评审、发布、备案、培训、演练和修订等工作。3.职责4.1应急预案的管理遵循综合协调、分类管理、分级负责、属地为主的原则。4.2公司主要负责人负责组织编制和实施本单位的应急预案,参与应急预案的评审并进行签发,并对应急预案的真实性和实用性负责。4.3公司各分管领导应当按照职责分工落实应急预案规定的职责。4.4安环技术部门为公司应急
2、预案归口管理部门,负责组织应急预案的编制、评审、发布、备案、培训、演练和修订等工作。4.5公司各责任单位负责与本单位相关的应急预案的编写、评审、培训、演练和修订等工作。4.应急救援预案的编制4.1应急预案的编制应当符合下列基本要求:4.2.1有关法律、法规、规章和标准的规定。4.2.2本地区、本部门、本单位的安全生产实际情况。4.2.3本地区、本部门、本单位的危险性分析情况。4.2.4应急组织和人员的职责分H明确,并有具体的落实措施。4.2.5有明确、具体的应急程序和处置措施,并与其应急能力相适应。4.2.6有明确的应急保障措施,满足本地区、本部门、本单位的应急工作需要。4.2.7应急预案基本
3、要素齐全、完整,应急预案附件提供的信息准确。4.2.8应急预案内容与相关应急预案相互衔接。4.2应急预案编制组织4.2.9公司应成立应急预案编制工作小组,由公司总经理任组长,负责公司应急预案编制、评审、发布、备案、培训、演练和修订等工作。4.2.10编制应急预案前,由编制小组对公司进行事故风险评估和应急资源调查。4.2.11应急预案编制工作小组人员由本公司安环技术部、生产部、行政部、质检部、财务部、经营计划部、财务部等部门的人员组成,必要时可邀请相关专家。4.3应急预案的体系和内容4.3.1应急预案编制工作小组应当根据公司实际编制各级各类应急预案,并按照横向到边,竖向到底的原则建立覆盖全面、上
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