公园管养应急事件处理方案.docx
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1、公园管养应急事件处理方案第一节应急事件处理整体规划2一、应急事件处理的总体要求2二、应急事件的管理控制原则2三、应急事件处理流程3四、应急事件的分类与识别4五、应急物资准备方案5第二节应急事件处理要求7一、目的7二、适用范围7三、职责7四、程序7第三节各类应急处理预案10一、紧急火警处理10二、人员纠纷处理H三、对爆炸及可疑爆炸物品的紧急处理.13四、对打架斗殴、流氓滋扰事件的处理13五、对突然死亡事故的应急处理14六、对精神病、出丑闹事人员的处理14七、游客意外伤害事故15八、防风防汛工作15九、人员溺水16十、绿化养护高温作业方案17H-、车祸伤人后管理方案18卜二、车辆破坏苗木及园建设施
2、后的管理工作18十三、植物防寒应急工作19十四、树木倒伏应急预案19十五、病虫害暴发应急预案20十六、游乐设施故障应急20十七、临时性迎宾、迎检21第一节应急事件处理整体规划一、应急事件处理的总体要求应急应变处理解决方案是根据在各种情况下可能出现的重大问题所采取的应急措施和处理方案。根据实际情况、周围环境以及当时的状况,预测在危急情况下可能出现重大问题,制订应急方案,从容应付,迅速处置,确保无重大后果发生。二、应急事件的管理控制原则(一)坚持预防为主完善各级紧急事件的管理指挥和保障机制,建立健全各种危急事件的应急处理预案和措施,全面培训各级员工应对危急事件的能力,加强日常巡视检查,定期开张各类
3、应急演练,始终保持高度的警惕性和随时投入应对各类突发事件的能力。(二)实施系统管理通过总体预案的实施,切实加强基础工作,理顺管理体制和机制,从而进一步提高公司应对危急事件的能力。(三)做好分级控制通过规范危机事件的等级分类,确定不同等级危急事件的启动程序,根据事件发展情况,按照其紧急程度分别进行预警及处置,实施分级控制。发生不同等级事件时,启动相应级别的各级组织领导体系和工作方案。(四)强化反应速度建立预警和应急快速响应机制,强化人力、物力、财力储备,增强应急处理能力。按照分级责任制和首问责任制的要求,保证发现、报告、处理、善后等环节紧密衔接,一旦出现危机事件,快速反应,及时准确的处置。此外,
4、不断开展应急预案的演练,增强应急处理的反应力和处理能力。三、应急事件处理流程成立应急指挥小组.人 力保障设备保端四、应急事件的分类与识别(一)分类1.一级应急预案:系常规及其容易发生,主要包括停电、电梯困人、水浸、推销、交通事故、客户未锁门等;2.二级应急预案:包括防洪、盗窃、事故保险、大型活动、客户纠纷等;3.三级应急预案:高空坠物、地震、燃气泄漏、炸点恐吓、刑事案件、疫情等;(二)识别及预警管理对应紧急事件识别及预警对应表事故级别一般(IV)较大(In)重大(II)特别重大预警信号蓝色黄色橙色红色自然灾害由于台风1.由于台风暴雨1.由于台风暴1.各类自然影响描述造成雨水造成雨水管、下水雨造
5、成雨水管、灾害造成建管、下水管堵塞,威胁或已下水管堵塞,威筑物户外各管堵塞,造成局部被水侵,胁或己造成大类设施(广告威胁或已影响正常工作或面积被水侵,严牌)严重损造成局部生活,经济损失在重影响正常工害,或胁建筑被水侵,100O5000元。作或生活,造成物本身安全不影响正2.由于台风暴雨直接经济损失或人员生命常H作或造成建筑物户外在5000元以上。安全。生活,基各类设施(广告2.各类自然灾2.国家预警本没有经牌)损害,威胁局害造成建筑物和政府发布济损失。部安全。户外各类设施的各类重大(广告牌)严重灾难。损害,威胁建筑物本身安全。五、应急物资准备方案(一)分类1.应急物资按紧急状态的使用功能分类如
6、下:类别明细工具类扫把、水桶、铁锹、拖把、铁丝、扳手、老虎钳、螺丝刀、电筒等警示类警示标牌、围合板、围合线、雪糕桶等监测类噪音计、秒表、万用表、摇表、水表、电度表、尺子等消防类消防斧、消防钩、消防桶、消防沙、消防服、防毒面具、灭火器、水龙带、水枪等防护类木桩、绳子、沙袋、软垫、抹布等通讯类对讲机、应急电话及电话号码等防身类警棍、腰带等2.应急物资按照其正常使用情况分为常用型、应急型两类。类别具体说明备注常用型在公司日常活动中使用的物资,属于消耗类一种C平时在各岗位上保存和使用这类物资的使用不需要经过特殊的培训。应急型公司日常活动中很少使用的物资,是为安全准备,存放在固定的有防护的地方.该类物资
7、的使用需要经过培训或演习训练。(二)控制常用型应急物资的储备状况应由相应的岗位根据实际情况进行采购申请,主管审批后执行按采购控制程序准备。应急型物资由管理处在日常巡查和公司检查时实行两级巡查制度。对物资情况进行检查,对缺、损的物资填写相关检查记录,立即进行采购申请。应急物资的保存应按该物资的存放要求进行保存。对各类物资的正常使用应作为各岗位员工基本技能,要求各岗位员工能够正确识别和熟练使用,适当时在培训中进行强化和提高。紧急集合和演习训练要求参与员工能够达到规定。第二节应急事件处理要求一、目的为了规范应对各种突发事件,建立健全突发公共事件应急机制,提高项目部应对突发公共事件及风险的能力,有效预
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