优秀个人工作总结与工作计划5篇.docx
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1、20xx年度工作总结20xx年上半年商务工作总结及下半年工作计划今年上半年来,*区商务工作在区委、区政府的的正确领导下,在上级业务主管部门的精心指导下,紧紧围绕区委、区政府的统一部署,以招商引资为重点,坚持外经外贸协调发展,力促商贸经济稳中有升,强化市场监管,市场秩序井然,商贸经营活跃,各项指标任务顺利实现“时间过半,任务过半”目标。一、各项指标任务完成情况(预计数)1、全区新批利用外资项目3个,分别是和辉物流、华纳石材、雄森酒店。2、合同利用外资2250万美元,占任务数的50%,实际利用外资2730万美元,占任务数的66.6%。3、实际到位内资(境内省外资金)6.2亿元人民币,占年计划的51
2、.6%O4、外贸进出口总额7841万美元,占年计划的62.2%,比上年增长10.4%o5、境外劳务输出70人,占任务数的50%,比上年增长16.7%o6、全区社会消费品零售总额43.6696亿元,增长18.现,牲蓄定点屠宰率100%,肉品合格率100%。二、商务工作运行情况及特点(一)坚持开放带动,招商引资取得实效今年上半年,全区招商引资工作主要抓好了“六个一”:1、营造一个氛围,即全民招商氛围。区委、区政府继续在全区大力营造上下各级重视招商引资,人人都是投资环境的“大开放”格局,人人都要树立“引大项目、大引项目”的观念。要求乡镇、街道及区直相关单位要把招商引资工作列入本部门、本单位的重要议事
3、日程,单位一把手是本单位招商引资工作第一责任人,同时确定一名分管领导主抓招商引资,各责任单位要组建常年招商引资小分队,极大地激发了广大干部在招商引资中的积极性和创造力。2、建立一个机制,即招商引资考核、奖励机制。今年,区委、区政府对招商引资及重要商务工作目标管理考核办法进行了重大改革。仅对资郴桂沿线、107国道沿线的重点乡镇和4个街道以及重点经济部门下达了招商引资任务,在考核指标上仅考核内、外资的实际到位情况。在重要商务工作方面,取消了对偏远乡镇外贸任务的考核。招商责任单位完成年度任务的根据以下情况进行奖励:乡镇、街道、*工业园完成全年外资(境外)、内资任务的分别奖励贰万元;区直一类单位完成全
4、年任务的,奖励贰万元;区直二类招商引资责任单位完成全年任务的,奖励壹万元,完成任务达到或超过一类单位指标的,按一类单位奖励;未列入招商引资考核的乡镇、区直单位根据其招商引资实绩,分别参照考核单位奖励标准,由区财政给予奖励。通过完善健全招商引资考核机制及激励机制,更充分调动全区发展开放型经济的积极性和创造性,让一切招商引资的能量充分发挥。3、出台一项政策,即关于加快承接沿海加工贸易产业转移的意见。根据意见,对工业项目用地可采取招拍挂出让方式或租赁国有建设用地方式供应,出让地价和租金标准不低于国家工业用地最低价标准。对新引进示范区和*工业园的投资500万元以上,其年缴纳税收区级实得超过50万元以上
5、的生产性项目除享受国家有关税收优惠政策外,还可将缴纳税收区级所得部分的15%奖励其用于扩大再生产。对重大招商转移企业,可优先享受区政府产业引导资金的支持,对符合条件的优先申报省、市和国家资金扶持。4、搭好一个平台,即以节会招商、小分队招商为平台,大力开展招商引资活动。成功组织参加了第三届中部博览会,20xx年6月9日至7月12日,将相继参加“第五届泛珠经贸洽谈会”、20XX年湖南(上海)投资贸易洽谈周暨郴州(宁波)承接产业转移推介会和20XX年郴州(香港)承接产业转移推介会”三项大型的招商推介活动,拟发布招商项目50个,邀请客商16人,签约省级招商项目1个,该项目为拟落户*工业园、总投资3.9
6、亿的君鑫物流园项目。积极开展小分队招商活动,继续跟踪落实以往签约的和辉物流、永利中港贸易、郴城西区开发、仰天湖风力发电、区委大院整体开发等项目,目前,这些项目进展顺利。和辉物流审批工作已完成,区委大院整体开发项目前期工作已完成了土地、资产摸底工作,征求老干部、区委家属区、迎宾馆住户的情况,了解了商业规划布局相关问题,以及人防指挥所、人防部门等有关情况;义捷物流与香港永利中港贸易有限公司已签订共同开发建设二类公路口岸合同并动工。郴城西区开发、仰天湖风力发电前期准备工作已完成,将于近期实施土地“招拍挂”,确定最终开发权。5、创新一种方式,即创新招商方式。我们坚持不断创新招商方式,做到大活动少搞、小
7、分队勤跑、以商招商不少。重点探索了委托人代理招商、中介专业代理招商方式,力争推动招商引资的方式从政府主导型逐步向市场主导型转变。上半年已联系3家中介公司,重点走访了广州经济技术开发区。继续实行驻点招商,为更好地推进全区梯度转移工作,4月份,将区驻东莞办事处向东莞贸易加工区进行了迁移。此外,我们积极鼓励民营企业充分利用厂房和土地资源,实现“零土地”引外,开展产业链”招商,“借梯登高”。6、优化一个环境,即招商引资软环境。一是成立外商服务中心。在区商务局成立外商服务中心,对新办外来企业实行全程代办服务。对投资额500万美元以上的重大招商项目,提请市“联合审批受理窗口”统一办理,并视情况提交市政务中
8、心市长办公例会研究。二是简化工商注册登记程序。对异地迁移至*区的外商投资企业,由工商部门办理档案迁移手续;区外企业到*区投资兴办企业,在提交法定资料齐全的情况下,可办理工商登记注册手续。凡在本区内投资的内资企业(城区内除外)不论注册资金大小,均可由*工商分局登记注册。三是健全外来投资企业排忧解难工作机制。在设立外商服务中心的基础上,建立区级领导联系重大外来投资项目的工作机制。对重点投资项目,如投资企业提出要求,由挂点联系区级领导牵头,从各职能部门选派政治素质高、业务能力强的领导干部,进入投资企业驻点服务。区政法部门对投资企业实行定人定岗定责,为投资企业提供保平安、保正常经营秩序服务。区优化经济
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