2023年铁路修建厂领导述职述廉报告.docx

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1、2023年铁路修建厂领导述职述廉报告各位代表、同志们：2023年，是我们铁路修建厂极不平凡的一年.在这一年里，安全生产持续稳定，实现了安全年;七化目标平稳推进，保运保产能力进一步增强;薪酬改革师利实施，职工队伍相对稳定;贯章贯制效果明显，管理达标年的目标基本实现一年来，我在厂党委和行政的VIE确领导下，在班子成员的密切配合下，在全厂干部职工的大力支持下，能够做到尽职尽责，尽心尽力，为_厂的改革与发展作出了应有的努力.一、注重理论学习，始终保持思想上的先进性一年来，我始终坚持理论学习，积极参加厂党委中心组集中学习，深入学习党的十七届五中、六中全会精神，学习了集团公司、铁运公司两会精神，学习了党员

2、干部从政史鉴等党风廉政建设的相关书籍.特别是在建党九十周年之际，我还按照厂党委的要求，认真学习了中国共产党简史，并亲自撰写党史党课讲义，到联系点支部上党课;同时编写职工教rr培训党课大纲，作为管理党课为两级机关上先锋论坛，受到了两级机关干部的普遍欢迎。通过理论学习，在思想认识上有了很大的提高，立党为公、执政为民的意识明显增强.与此同时，我还认真学习现代企业管理知识、铁路维修专业知识和先进的管理理念，积极拓展视野，拓宽思路。不断提高自身理论水平和管理能力.在思想上、行动上，我始终与厂党政保持高度一致，坚决服从组织的决定和安排，坚定不移地贯彻党政的方针政策，坚决执行党政各项工作部署.通过不断学习，

3、在思想认识上有了很大的提高，立党为公、执政为民的意识明显增强.二、大力开展管理升级年活动，一厂的管理水平明显提升为了进一步巩固提高规范管理年的成果，推进各项管理工作由升级向达标迈进，结合规章制度年度清理，集中开展了度规章制度修制订的完善工作，年初制定下发了规章制度修制订完善计划。各部门按进度推进并定期进行了跟踪检查、指导，全年共修制定下发规章制度45项。通过制定下发铁路修建厂规章制度管理办法、铁路修建厂职工薪酬制度改革分配实施方案、铁路修建厂岗位绩效工资管理规定、铁路修建厂劳动纪律考核实施细则、铁路修建厂防火管理制度、劳务考勤管理办法、铁路修建厂度绩效评价考核办法、铁路修建厂劳务用工管理办法等

4、.进-步完善了_厂制度体系，逐步规范了各项管理。在规章制度贯彻落实上,为有效推进制度的落实,统一了基层制度宣贯记录模式,促进了制度的宣贯落实。强化监督检查工作，组织各部门多次进行负章贯制检查，推进贯章贯制工作深入开展，提高职工对贯章页制工作的认识，坚持劳动纪律等专业检直和其他综合性检查相结合，实现检查制度化和常态化，有效提升制度的贯彻与落实，实现了闭环管理。加强班组基础管理，结合班组各项管理工作，按照班组管理暂行规定，对班组图、表及各种标志牌进行了规范，并对各车间班组中统一实行五本一册落实情况进行检查指导，有力地推动企业基础管理水平的提升。同时，积极组织开展职工自主管理、现代化管理工作，今年申

5、报自主管理成果立项25项、现代化管理成果申报3项，上报铁运公司1项.三、积极组织薪酬改革工作，实现平稳运行今年按照公司统一安排，在上级部门及领导的指导下，积极组织并按时完成了职级插入和薪酬分配制度改革。通过认真学习领会政策精神，结合_厂实际情况，与大家一道反复测算，认真思考积极争取对职工有利的政策，当个别职工对政策不理解的情况下，能笠及时深入基层，认真听取意见，积极主动地反复做思想工作，圆满完成了职级插入和薪酬分配制度改革的按时实施。认真贯彻落实相关政策，及时足额发放了在职职工的工资、奖金、加班等应得薪酬，按时完成各项保险的代扣代缴工作，维护职工的切身利益.在调整待遇方面，积极组织协调为退休人

6、员、居家退休职工、部分军队退役人员、工伤职工等按照政策增加待遇.此外，根据钢政办。25号文件精神，更换劳动合同文本357份.新签劳动合同4份、续签劳动合同31份.今年，在薪酬分配制度改革的运行下职工人均工资收入较上年同期增长5%,切实维护并提高了职工切身利益。四、大力加强劳务用工管理，坚决杜绝工时流失强化劳务日常管理,与上级部门积极沟通及时签订劳务施工合同,制定并下发了_厂劳务出勤管理规定,先后两次修改完善了_厂劳务及临时用工管理办法，按照公司要求对劳务生产岗位和服务岗位人员进行严格的考勒管理。明确施工单位和相关部门的工作职责及考核事项，进一步理顺了管理程序和管理权限。严格把握劳务作业管理程序

7、，逐级确认并落实责任，做到工时的科学合理运用，杜绝工时的流失通过劳务合理用工及时填补了主体线路工、装卸工、轨道车司机、货车司机和卫生保洁等岗位缺员的现实状况，在全面提高线路运用状态水平，完成各项生产任务及服务岗位的需求，保证铁路线路运输安全畅通起到了极为关键的作用.五、搞好职工教育培训，努力提高职工技术素质年初，根据两会构建学习型企业和学习型团队，继续深化岗位后续人才工程的要求，结合我们厂实际，制定并下发了_厂职工培训计划，并按计划认真组织实施。在创新培训方式上我们改变了过去传统岗位轮训的培训模式。一是重点人群抢先安排侧重培训。针对劳务人员流动性大易发生安全事故等特点，我们将这些人列为我们厂安

8、全隐患的高危人群，并对此进行有针对性的岗前培训，使他们知晓_厂工作性质、工作环境、劳动强度和安全注意事项以及企业相关规章制度。二是对特殊岗位人员进行专向培训。如更值人员、保管员和班组长、安全员等;三是理论与实际相结合实施岗位培训。对线路工工作中的关键技术要领、工作程序、测量方法制作成幻灯片，使培训效果得到了明显提高.四是启用新人培养锻炼师资队伍。今年授课教师的选拔，都是来自基层一线或是从事专业技术的年轻大学生，为其设置平台，让他们充分发挥自身优势和才能、提高他们实际讲课能力，为_厂主体岗位新技术的推广应用和可持续发展奠定基础。为提高职工教育培训水平，提高职工实际操作技能，创建良好的学习环境与氛

9、围，我们精心筹备并得到基层单位的大力支持，在四方台工区清整出荒芜场地、铺设渣石100多立，通过挑选充分利用大修下来的钢轨、道岔、旧枕木和备件等旧料，建成了一组单渡线及80多米既有直线又有曲线的铁路修建厂线路工种实际操作技能实训基地，被公司领导命名为铁运公司铁路线路工操作技能实训基地，结束了我们厂自建厂以来主体线路工种没有实训基地的历史。此项目可为公司节省材料费用35万元。六、做好一季度技术设备工作，实现全年工作良好开局今年年初，在业务没有调整之前，能够积极带领业务人员深入现场，强化铁路线路设备点检定修的现场监督检查，督导春融期工作，积极完成了线路设备状态评定的复检工作，保证春融期线路设备安全。

10、认真地对机动设备进行全面大检查，查找隐患，发现并整改隐患。积极调查并申报了线路设备大修8项，变压器、轨道吊车等机动设备大修项目。针对现场实际问题，积极组织申报技术攻关25项，对AT尖轨、碎岔枕、小半径曲线险枕研究完成了初步设计.积极盘点生产周转库存物资，组织削减库存的初步方案，落实压缩库存达到公司下达的指标。另外，在计划生育、档案管理、信访稳定、综合治理、创建清清工厂等方面能够积极组织并落实公司要求，认真协调开展工作，实现了预期工作目标.七、严于律己，保持勤政务实和清正廉洁的良好作风一年来，我始终坚持权为民所用，情为民所系，利为民所谋，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，事事处处注意规范自己的

11、行为，时刻提醒告诫自己把好人情关、权利关、纪律关，坚持廉洁自律，牢牢把住自身防线。积极深入基层，了解职工的所思、所愿、所想，如在今年在薪酬改革方面，针对个别职工对政策存在疑虑时，能略广泛听取意见，积极做工作，宣传政策，打消其联名上访的想法，得以使薪酬改革顺畅实施。工作中能够团结同志，虚心听取建议，积极主动开展工作，营造良好和谐的工作氛围，较好地树立了党员干部的勤政务实和清正廉洁的良好形象.八、存在不足一是抓基层单位制度落实和执行力上存在不足、力度不够，指导、检查、考核不够严细;二是在管理方面对政策的掌握上还需加强业务学习;三是理论学习不够全面系统，理论水平有待于进一步提高;四是工作创新还不能，需努力。总之，一年来的工作及个人思想虽然取得了一些进步，但成绩归功于领导的正确指导，归功于部门、基层单位各位同志的共同努力配合与团结协作。本人在工作中做出的成绩会继续发扬,针对不足会加以克服和改正,不断充实与完善自我。我也真诚的希望领导及同事给予直接的批评和指正，我会真诚接受，在此也表示感谢。述职人：月_R