调研思考:“四重构四融合” 深化党建引领“微网实格”治理实践探索.docx
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1、四重构四融合深化党建弓I领微网实格”治理实践探索今年以来,区党建引领微网实格治理在全面完成网格划分、队伍下沉、制度构建、平台运用等工作的基础上,坚持以问题为导向,通过体系、队伍、平台、空间四重构,促进组织、力量、联动、服务四融合,构建1+25+N制度体系,划分社区总网格83个、一般网格362个、微网格2049个,配备347名专职网格员、5537名微网格长(员),创新探索三色入户帮特殊人群关爱机制,实现对2475名特殊关爱人群全覆盖服务,为市探索超大城市现代化治理贡献青白江力量。一、体系重构,促进组织融合针对党组织设置零碎化、机械化,部分党组织队伍不稳定、队伍老龄化,党建引领活力不够、能力不强等
2、问题,通过体系重构,促进组织融合。1.织密党组织构建镇(街道)党(工)委社区党组织一般网格党支部微网格党小组的党组织架构,细化一般网格和微网格党组织,调整“9+3种具体情形,推行支部建在网格上,目前,已成立网格党组织422个、网格党小组807个,实现网格党组织全覆盖。2选强领头人全区95名村(社区)党员两委班子成员、组织员实现一肩挑,担任一般网格党支部书记和一般网格长,将双报到党员、社区党组织骨干党员、党员志愿者4903名引导成为网格建设积极行动者。3.提升引领力建立区级牵弓1+镇(街道)重点培训+村(社区)普遍轮训的培训机制,以3年为周期完成全覆盖培训,今年以来开展围绕网格管理服务、参与业主
3、大会筹备、法律法规和实操技能培训20余次,印制微网格员明白卡等工作手册1500余份,不断提升微网格员工作实操能力。二、队伍重构,促进力融合针对网格骨干力量不固定、下沉力量作用发挥不足、链接的服务力量不够、后续跟踪服务不足等问题,通过队伍重构,促进多元力量融合发展。1.做强骨干力量积极培养1+4”骨干队伍,将5573名微网格员实行分类选配,并设置AB角,其中A角为网格队伍,B角为社区两委、下沉干部、专业服务、居民志愿者4支队伍。对照出台三级网格员职责清单网格队伍管理办法,统一聘用书、工作日志、工具包、红袖套、工作指南五件套,强化网格员身份意识,明确工作职责。2.做实下沉力量实施机关企事业单位党员
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