年度材料员个人工作总结.docx
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1、年度材料员个人工作总结年度材料员个人工作总结1我叫,现任某分公司工程部材料员,现将本人任现职以来,在工程材料采购、供给、管理方面的工作粗浅的总结如下:材料在建筑工程本钱中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,进步企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,经过多年的材料管理工作,我总结了以下管理经历:1、做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先
2、进先用,对于各种工料应采取随班组转移的方法,按定额装备,增强职工的职责感,减少丧失和防止混用,对渎职丧失工、料具的当事人,均得赔偿损失金额的50-100%,情节严重的要给予重罚款。门卫要认真履行职责,做好进、出场人员、车辆的有关台帐,严格履行门卫制度。仓储材料按不一样规格科学合理摆放,标志鲜明,便于存取、查点。为了保证仓库平安和材料不致变形,按材料性能分门别类,按类分库,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。2、对工具进展分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不一样的工具箱里存放,异常要对贵重工具进展保护,箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放,大型工具放在明显处,每
3、个工具按名称、规格、数量进展有效标识,做到人人都能看得见找得到,好坏要分开。3、施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方,并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进展定期维护保养,保证工程使用。在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理,保证工程平安使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。4、物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后,按实际数量进展入账、消账,做到账物相符,每年终进展核对结转,发现不符及时改正。5、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工
4、员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由分管材料的指导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单,报材料核算部门登记,材料到场后,由现场材料员就其质量和数量进展检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的“四验制度。.6、对仓库的管理要做到定期清扫、检查、平安、防火,发现隐患及时向指导汇报,及时处理。施工中使用的材料、工具随时进展清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,假
5、设发现场地不清、余料不退,现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的.残旧模板、脚手架料、金属配件等都进展回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。社会市场经济体制的建立,加速了转换企业经营机制的步伐,随着我国参加世界贸易组织,社会市场经济中竞争剧烈、风云突变、充满风险肯定是不可防止的。所以,在今后的工作中,我必需要更加努力学习,增强自我的管理程度和业务素质,为建筑业的开展和进步企业的经济效益,做出应有的奉献。年度材料员个人工作总结220_年即将过去,通过过去一年来的材料管理工作,我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的缺乏及今后的打算做以下汇报:一、从思想
6、上首先,从思想上要端正工作态度,积极进取。对于自己份内的工作以及指导安排的各项工作,都要积极认真地去完成,绝不能因为自身的原因此影响工作的顺利进展。其次,要有较强的责任心。俗话说的好:世上无难事,只怕有心人。只有深化地领会了这句话的精神,就没有做不好的事情。我一直以来就是用这句话来鞭策自己,在实际工作中,不断完善自己的知识,充分运用现代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好。二、从学习上充分利用工作的闲暇时间,认真学习物资管理,对工作中遇到不会不懂的业务,虚心向相关师傅们请教,有时也会上网查询相关资料。在实际工作中不断进步自己的业务程度,运用途物资管理考核方法,严格标准操作自己的业务。三、在工
7、作上1、在工作上,要遵循科学完好的材料管理制度,合理组织材料的采购、加工、运输、储藏、供给、回收和利废,并进展有效的控制、监视和考核,以保证顺利实现材料使用过程的效益。2、加强材料方案管理。施工工程材料方案是对施工工程所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工工程材料的订货、采购、加工、储藏和供给的根据,是降低本钱、加速资金周转、节约资金的一个重要因素,是工程材料方案中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。对于施工员提请的材料方案以及需要批价的材料,及时报批,未经预算员及经营经理审批的材料方案,坚决拒收,已免给工程部造成严重的经济损失。3、严格材料进场验收制度。材料到场后,要按审批完的材料
8、方案,就其质量和数量进展检查、验收并办理手续。对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收;无使用对象的特殊材料不予验收;超储藏定额悬殊的一般材料不予验收;成件包装物资要进展抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。4、做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。5、现场严格限额领料,坚持节约
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