公安法治建设工作总结经验.docx
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1、公安法治建设工作总结经验*年以来,*县公安局坚持以*思想为指导,深入贯彻*全面依法治国新理念新思想新战略,以坚持依法行政为主线,以深入推进法治政府建设为重点,以公安机关执法规范化建设为基础,细化部署任务,认真完善工作方案和具体措施,扎实推进各项工作,结合法治政府建设工作实际情况,现将工作情况报告如下:一、工作开展情况(一)执法工作*.深入推进法治政府建设。一是完善公安机关权责清单。*县公安局对权责清单实施动态管理机制,目前现存权责清单共*项,分别是行政许可*项,行政处罚*项,行政检查*项,行政强制*项,行政确认*项、行政奖励*项,其他权力*项。二是重大突发事件依法预防处置。制定应急值班制度,印
2、制了*县公安局应对治安群体性事件处置预案等*个应急预案,成立应急领导小组,细化工作事项,明确责任人,为防范化解重大风险工作提供强有力的组Z保障。按照应急演练方案开展实战演练,不断提高处置突发事件的快速反应能力。三是深入推进放管服“减证便民”政务服务”工作。严格贯彻落实上级关于放管服减证便民政务服务的工作要求,围绕考核内容,扎实开展业务工作。截止*月*日,共受理第二代居民身份证*份,办理户籍业务*条;办理出入境证件申请*人次。办理车驾管业务*人次,推行交管*”PP与交管服务相结合,让群众足不出户就可在网上办理预选号牌、补拍补证、网上预约考试,审验学习等多项交管业务。*.开展执法检查。为深入推进法
3、治建设工作,总结法治工作成果,我局扎实开展执法检查,开展跨部门“双随机、一公开”检查,联合县市场监督管理局、县消防救援大队等部门联合印发*县*年度保安行业“双随机、一公开”联合抽查工作方案,对旅店、保安等企业进行了联合抽查,对发现的问题限时整改,并按时将检查结果在国家企业引用信息公示系统”进行公示。适时开展高考前反恐安保检查、校园安全检查、春节安全检查等行政检查。*.严格规范文明执法。始终认真践行*法治思想,贯彻总体国家安全观和以人民为中心的发展思想,把公安机关执法规范化建设作为一把手”工程,主动采取“专职+检查+监督法制部门+法制员+办案民警管理+培训+创新”*+*+*”举措高位统筹推进,全
4、力打造新时代法治公安和执法规范化建设*样本,为确保政治社会治安稳定,推动公安工作高质量发展提供坚强法治保障。落实专职+检查+监督”三项措施,筑牢执法办案安全防线。一是落实闭环式”管理实现办案区更安全。在县局执法办案管理中心固定配备*人(民警*人、辅警*人)专职看护管理队伍,全天*小时为办案民警提供出入登记、人身安全检查、信息采集、随身物品保管、等候看管、法制审核、疑难复杂案件会商等“一站式全闭环规范管理服务,最大限度实现执法办案场所安全。二是落实“扫描式”检查发现隐患全整改。由督察、法制等部门定期对全局*个执法办案中心和*个执法办案场所开展执法安全大检查,发现并整改办案区台账不规范问题*个,随
5、身财物登记管理不规范问题*个,人身安全检查不规范问题*个,清除办案区无关物品*个,办案区内悬挂支点*个。三是落实精准式监督实现案件全覆盖。采取人工+智能的形式对全局行政案件开展常态化的执法巡查监督,*年以来下发日通报*期、月通报*期;依托“智慧法治平台”实现了警情、案件的全覆盖监督。依托法制部门+法制员+办案民警三支力量,提升执法办案质效档次。一是依托法制部门发挥指导引领作用。由法制部门采取日巡查、周研判、月评价”的工作模式开展执法质量监督管理,即每日对接处警、案件办理、现场执法、办案区规范使用等进行全覆盖巡查,每周对警情研判分析、每月对案件考评通报,将执法质量问题推送办案部门,第一时间督促引
6、导执法办案部门依法调查取证、规范执法办案;同时,法制部门结合基层公安机关查处行政案件量大的实际,收集汇编*县公安局行政案件办理指南一案弄懂行政案件办理手把手教学快处(行政案件快速办理)等系列规范指引,引导基层执法办案民警有章可循的解决基层一线繁琐的执法问题。二是依托法制员发挥辐射带动作用。*县公安局党委为*个派出所(*个边境派出所)、*个办案部门配备*名法制员,由法制部门组Z开展岗前为期*天集中培训,并组Z参与全局每月刑事、行政案件集中评查,采取以学代训、以评促学、“以案授业等方式强化法制员业务能力提升培养,再由法制员负责对本部门执法案件监督和对本部门办案人员的业务培训,采取传、帮、带辐射带动
7、,协同提升部门执法办案质量。三是依托执法办案民警发挥整体推动作用。注重全面提升全局执法办案能力提升建设,通过采取汇编统一的办案程序标准指引和典型案例供全局民警参考学习,建立*县公安局执法办案质量红黑榜制度,落实成绩晾晒及结果应用,倒逼执法办案部门民警人人学办案、人人能办案,从从全局上下营造规范执法办案的良好氛围。采取管理+培训+创新”三种思路,实现执法办案高效务实。一是跟踪监管一把尺到底。重点围绕横向到部门、纵向到所队的执法跟踪监督管理,采取线上+线下与“日常+专项的模式,由案件管理中心每天安排*名民警对警综平台案件进行逐案逐项进行网上视频督察、法制巡察,由督察、法制部门对派出所警情、接处警登
8、记、执法办案场所日常管理等开展网下共同现场督察,通过执法监督管理平台发现并下发执法监督整改意见*条;同时,由法制部门结合各类专项整治行动,同步参与本局侦办的重大案件、疑难案件、系列案件等的指导侦办,从源头把好案件质量关。二是技能培训面对面入脑。以警务技能实战培训为抓手,采取“请进来+送上门+旁听的培训模式,由法制部门每月统筹*至*个办案部门领导和民警到法制大队跟班轮训模式,让他们以“裁判员”的角色参与案件日常巡查和月考评,并随机抽取个案进行点评,做到学用结合、以训促战技能培训。由法制部门收集优秀案例和各部门问提案例,采取每半年“送教上门的方式到各办案部门进行面对面”对比培训、实地指导,让办案部
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