2023年某国企党委上半年工作总结.docx
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1、*年某国企委上半年工作总结*年,在疫情防控形势发生根本性转变之后,委紧紧抓住这个难得的发展机遇,以思想为指导,深入学习贯彻的大精神,在(上级)组的正确领导下,带领各级组织和广大员蹿厉奋发、奋勇向前,坚决落实y的各项决策部署,不断提升基层建工作质量,以高质量建推动企业高质量发展。现将具体情况汇报如下:一、融入中心、紧抓机遇,打造中国式现代化的实践。面对因三年疫情防控带来的内外部环境深刻变化和严峻市场形势,委始终坚决服从公司改革大局,始终将的建设与企业发展同频共振,在困难中寻找方法,在困局中创造机遇,有效化解风险,战胜各种挑战,保持了队伍不乱、人心不散,在浴火中获得重生、实现了发展。各级组织充分发
2、挥政治优势、组织优势和群众工作优势,认真落实的大报告中关于推进中国式现代化的部署要求,坚持稳准原则和问题导向,制定全面深化改革工作要点、机关职能优化和机构改革方案,对改革重要领域和关键环节,明确责任,挂牌督办。圆满完成社会化改革,是公司第一家完成社会化改革的;根据公司业务重组工作安排,经过前期细致筹划和多次对接,公司正式划转到公司;社会化改革全部完成;三供一业分离移交积极推进,、基地三供”业务基本移交或签订框架协议。二、科学布局、全面启动,T教育亮点纷呈。按照公司组的部署要求,委高度重视、迅速部署,于*月份以副处级以上员领导干部为主体全面启动了学习贯彻思想T教育,成立了以书记为组长、委班子成员
3、和相关部室主要负责人为成员的领导小组,出台了T教育实施方案、领导小组工作规则,建立了运行大表。T教育开展两月以来,委理论学习中心组开展专题学习*次,各基层组织集中学习研讨累计*次,举办了为期*个工作日的员领导干部读书班和*期研讨班。委集中优势力量派出了*支调研组,组长均由委班子成员担任,至今已领题个、进驻基层单位*个、挖掘先进经验*个、发现突出问题个、收集基层反馈的各类意见建议*余个。创新开展了T教育大讲堂,及时将委领导班子的学习成果向基层推介;全面开展了讲专题活动,评选出优秀课件个、优秀微视频个;首创开展学习成果展示分享活动,指导基层组织和广大员以的创新理论立场观点方法指导实践,形成了个优秀
4、成果,相应修订十四五发展规划处、各类制度机制*处。三、细化责任、夯实基础,不断提升基层组织政治功能和组织功能。一是以的大精神为引领,加强思想政治建设。开展了第次形势、目标、任务、责任T教育宣讲活动,两级组织宣讲场,直接受众近万人;开展我与大一大家讲、大家做”学习大,我讲故事大赛”贯彻大,海外项目及团队H*展示大赛系列主题活动,为全面开展T教育奠定了思想基础。二是以四个同步、三个统一为抓手,加强基层组织建设。优化基层单位群机构和人员设置,为家单位增设群工作机构,进一步增强了群工作力量。始终把基层支部坚持政组织同步建立、政干部同步配备、政制度同步制定、政工作同步考核的四个同步原则,探索创新组织模式
5、,同步建设、动态调整组织设置。特别是在工程项目上,哪里有项目哪里就有员,哪里有员哪里就有组织,同一个项目来自不同企业的员,都编入同一个组织,形成了项目部工委、参建单位总支、班组支部的三级工作网络,做到了组织全覆盖、组织活动无空白。组织境外建工作调研,深入总结经验和做法,以课题立项形式开展创新工作模式研究,扎实推进海外建工作。实现以责任、制度、考评体系为主要内容的体系创新,沟通交流、一体联动、工作保障为主要内容的机制创新,组织设置、内组织生活、教育管理为主要内容的模式创新,涌现出支部等多个建先进典型。三是以健全责任清单为主线,完善全面从严治体系。加强顶层设计,按照公司组部署要求,结合近两年全面从
6、严治责任履行情况和本单位实际,探索建立了*张清单构建的管治工作体系框架结构。连续*年开展建工作督查,摸清家底、找准问题、抓实整改,推动全面从严治向基层延伸,推进以明责、考责、问责为重点的全面从严治责任体系建设,初步建立一岗双责责任矩阵,在家基层单位试点推进。四、从严执纪、坚决整改,确保形成风清气正政治生态。一是践行四种形态,深化纪律审查。修订深化监督执纪四种形态实施办法、纪委谈话工作实施细则。上半年,共谈话函询件,同比增加%;提醒谈话、诫勉谈话、警示谈话、批评教育人次,同比增加%,咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。始终保持高压态势,半年内违规违纪违法立案起,办结起,纪律处分人,收缴违纪款万元,挽回经
7、济损失万元,下发纪律检查、监察建议书份,通报典型问题起,开展警示教育场次,基本形成反腐败压倒性态势。二是持续深化政治巡察,强化震慑作用。突出政治巡察工作定位,紧扣六项纪律”,紧盯的领导弱化、全面从严治不力等突出问题,组建个巡察组,正在家单位开展工作,已发现问题个,移交线索个;建立四位一体”成果运用机制,一般性问题由被巡察单位立行立改,系统性问题由机关业务部门牵头完善制度、规范管理,共性问题进行通报,举一反三,自查自纠,移交的问题线索由纪检监察机构分类处置、严肃查处,有力促进了被巡察单位“两个责任”落实、班子整体功能提升与合规管理上水平。三是推进联合监督,促进合规管理。持续发挥联合监督工作委员会
8、作用,推进项联合监督和项职能监督任务落实,发现招标管理、成本管理等方面项普遍性问题,物资采购、薪酬补贴等方面项个性问题,下发监察建议提出整改意见条,移交线索个,对名相关人员给予责任追究。初步实现了资源共享、问题共议、整改共抓。五、聚焦发展、深化职能,确保发挥建工作实际效能。一是融入管理链条把方向。对各单位落实三重一大细则情况进行专项检查,从中发现落实不到位的情况个,对个不利于基层执行的事项进行了再完善再细化。二是抓好干部队伍管大局”。坚持管干部、管人才,推进干部队伍和人才队伍建设。坚持“好干部”标准和国有企业领导人员要求,真正把好干部选出来、用起来。认真贯彻公司培养选拔优秀年轻干部专题座谈会议
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- 2023 国企 党委 上半年 工作总结
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