集中作业凭证录入外包服务项目要求.docx
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1、集中作业凭证录入外包服务项目要求-、项目概况目前集中作业平台可处理对公开户、对公存、取款及资金汇兑等业务,近两年每年平均处理业务量约329.29万笔,其中需切片录入的业务量约291.86万笔,需处理碎片量约3048.94万片,需全单录入的业务量约37.42万笔,需处理全单任务约163.75万笔。特别提示:上述业务量与任务量仅供参考,不代表实际工作量,实际工作量以实际业务量为准,招标人对录入业务量不提供任何承诺。、项目周期服务时间一年。根据服务实施情况,到期可续约,续约期最长不超过两年,共计不超过三年。三、业务需求外包服务内容包含但不限于以下所有需求:3.1服务能力要求3.1.1服务商应具备以下
2、能力条件:(1)具有相应的外包服务资质和丰富的驻场、非驻场外包服务经验,并能提供操作性较强的外包实施方案;(2)具有根据全影像或切片影像进行相关数据处理的业务经验;(3)具备优秀的银行业务外包专业管理团队,具有完善的外包服务管理机制,有能力提供高质、安全的数据处理外包服务;(4)具有良好的人力资源管理水平,拥有稳定、专业的数据录入团队,并具备一定数量的备用录入人员,可根据录入业务量灵活配置3.2作业环节要求3.2.1录入任务接收服务商实时接收招标人传送的录入任务,按招标人实时、准实时、非实时数据录入,确保数据接收的稳定性。3.2.2数据录入为了保证数据录入的准确性,服务商根据招标人事先规定的业
3、务类型、字段长度、录入方式、提示内容等录入要求采用“两录一校或一录一校方式录入。3.2.3数据质检和按既定规则进行必要的审核外包录入员获取录入任务后按影像及招标人录入要求进行录入,遇影像模糊、字迹潦草不可识别、录入要素有挖补、涂改痕迹的,对该录入任务进行标记后,需由服务商的主管或质检人员核实,确认属问题件无法录入的,可作问题件提交驻场外包人员处理。3.2.4服务商应确保每日收到的所有实时业务全部处理完毕,日终前不得留有待处理的实时业务。3.3作业质量要求3.3.1任务响应时效(1)任务响应时效,指招标人系统记录的单个录入任务从招标人系统发出时起至该录入任务返回至招标人系统时止所需要的时间。准实
4、时类、非实时类业务响应时效为暂定标准,需根据实际业务需求具体确定。(2)招标人根据业务处理时效的缓急需要,提出不同的录入任务响应时效要求,服务商应具有满足各类业务处理时效要求的处理能力,具体要求如下:实时类业务的响应时效W180秒;准实时类业务的响应时效这5分钟;非实时类业务的响应时效W12小时。3.3.2日均业务处理能力在业务量饱和前提下,外包作业人员人均单日能够处理的业务数量:碎片23000片;全单2250笔。3.3.3任务超时回收率(日)(1)任务超时回收,指对于超过任务响应时效的录入任务,招标人系统将自动回收并重新分配,服务商录入任务的按时完成率须达到99%或以上,即超时回收率(日)%
5、o(2)超时回收率(日)=超时回收记录/向服务商发出的录入任务数量*100%。(3)超时回收率按工作日计算,工作日指发生外包录入任务的自然日。超时回收记录和向服务商发出的录入任务数量均以同一工作日在招标人系统记录的数据为准。3.3.4问题件因碎片录入或校验人员不能辨识录入任务可提交问题件。发生问题件事件,由招标人判定问题件性质及原因,如为服务商原因的计入差错考核,如为招标人切片、前台上传影像不清晰或字迹潦草无法辨认导致的,不计为服务商差错考核。3.3.5录入差错率(日)(1)录入差错记录统计范围,包括同一任务流程后续处理环节发现的、通过抽检等方式发现的录入错误或录入缺失(即未录入客户填写内容)
6、,以及因服务商录入差错导致的账务核算错误、客户投诉等事件。(2)服务商应保证数据录入的正确性,录入准确率须达到99.5%或以上,即录入差错率WO.5%0(3)录入差错率=录入差错记录/(录入任务量+问题件记录)*100%o(4)因录入差错导致账务核算错误,给客户和银行造成实际资金损失的,由服务商按合同约定承担相应法律责任和经济赔偿责任(5)录入差错率按工作日计算,工作日指发生外包录入任务的自然日。录入任务量、问题件记录均以同一工作日在招标人系统记录的数据为准。录入差错包括当日发现和后续发现的应计入当日的差错。3.4人力配备要求3.4.1服务商应建立与招标人的信息沟通机制服务商应指定专人为项目经
7、理负责现场生产作业管理和沟通协调工作,包括对差错处理、流程优化、问题报告、解决方式、满意度调查等进行沟通反馈。项目经理应具有同类项目管理经验,并保证相对稳定,若服务商更换项目经理需提前15个工作日书面告知招标人。服务商应指定专人负责离场外包服务、驻场外包服务人员的主管人员,主要负责日常管理工作,包括考勤管理、人员排班、任务调度、维护秩序、故障记录、管理考核、疑问解答、相关培训教育等。投标人应在投标文件中明确项目经理和主管人员的简历,内容包括但不限于年龄、学历、毕业院校、工作年限、行业相关证书、参与同类项目情况等,并提供证明材料的复印件。3.4.2服务商在满足业务时效及质量要求的基础上,须具备根
8、据不同时段业务波动情况灵活调整人力配备的能力,且人员保持相对稳定。3.4.3服务商应具有业务峰谷人力调整方案,按日小时业务峰值配备人力,并预留招标人日常任务量作业人员数量的30%以上的机动后备人力,同时,应具备全年月度业务峰值前妥善的人力培训及补充计划。3.4.4服务商需支持每日错时下班和每周7天工作制,重大节假日(包括元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、国庆及国家规定的其它重大节假日)需支持加班处理。3.4.5服务商应根据作业管理需要,配备相应驻场管理人员,负责现场生产作业管理和沟通协调工作。3.4.6驻场外包人员基本要求如下:(1)品行端正,无违法违纪记录;(2)身体健康,无心理或生理疾病
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