特殊教育中心教师管理制度.docx
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1、XXXX特殊教育中心教师管理制度一、工作规则一是明确责任。依照规定权限和程序,明确责任分工。及时接听电话、接待来访的工作人员,负责解答处理相关问题或做好引导、转接处理工作。二是服务承诺。学校面向社会公开教育惠民服务项目、服务内容和服务流程,承诺服务标准和服务质量,建立服务质量反馈监控机制,接受社会监督。三是限时办结。学校接受咨询、接办事项原则上实行即时答复、即时办理,需要一定时间的,明确办理部门和办理人员,在承诺时限内办结。四是信息汇报。学校对群众来电、来信、来访和网络咨询内容认真登记和研究,及时通过微信群、短信、电话等形式向领导小组提报反馈信息,为优化服务提供建议。二、行为准则为加强学校校风
2、、教风建设和教师职业道德建设,使广大教师做到教书育人,为人师表,根据有章可循、严而有度的原则,特制定青岛西海岸新区特殊教育中心教师一日常规(一)晨间活动1.教师早晨应于8:30之前到校上班。如遇特殊情况不能按时到校,应及时电话向分管领导请假,以便安排工作。2.班主任早上8:10前到校,与生活老师交接学生,带领学生进行卫生打扫,组织晨会,处理有关事务;中午1:30前与生活老师交接学生。3全体教师应准时参加升旗仪式,如因家长来访、外出办公或处理其他突发事件,可作为办公特例,立即向当日值勤领导或考勤人员说明。4.值日教师及时清理好本办公室卫生。(二)上课1.做好课前准备工作,课前两分钟教师做好学具、
3、教具等课前准备工作。2.进课堂衣着整洁得体,语言规范健康,举止文明,为人师表。不准抽烟和接听电话,不准做与课堂教学无关的事情。3.按课表上课,不私自调课、停课、缺课,调课需向教导处备案。严格执行作息时间,准时上、下课。4教书育人,寓德育教育于教学之中,课堂上没有违背国家法律法规和方针政策的言行。5.尊重、爱护和信任学生,课堂上不侮辱、歧视、体罚或变相体罚学生。6.认真分析课标,研究教法,用最恰当的、学生最易接受的教法传授知识、思想、方法等。研究新课标的新理念,教学中充分体现新课程标准的要求。7关爱学生,把教材上凝固的文字转化为富有情感的活动。课堂上掌握每个学生的愿望和学习困难,做到分层教学,每
4、节课使每个学生都有发展。8开发适合本班学生情况的单元主题教学内容,做到以课标为载体,因地制宜组织教学内容,把课标中的思想、理念、科学精神贯彻到课堂教学全过程。9.板书有条理,字迹端正,重点突出,表达明确,数量恰当。10.不断研究改进方法,使教师成为课堂教学的研究者。(三)课间1.全体老师都有在可视范围内监护、指导学生安全的职责,发现不良苗头,及时处理。2教师在办公期间外出,应事先向分管领导请假,结束后再销假。3.教师在校期间,应特别注意自己的言行对学生成长及学校对外形象的影响,尽量使用普通话交谈。避免衣冠不整、举止懒散、零食满桌、聚众闲聊等情况。对待家长来访应热情、礼貌,不得有侮辱家长人格的言
5、行;对待学生应保持关爱态度,展现自己良好的师德素养,杜绝有辱学生人格的言行。4班主任应利用学生课余时间,在教室巡查秩序,指导学生的卫生保洁、用品整理、节约水电和文明休息。5组织学生活动是教师日常工作的组成部分,教师应将活动过程视作办公,尤其要组织好大课间活动,并特别注重学生的安全监护,绝对禁止在此时安排个人娱乐、个别闲聊等活动。6遇到开会、学习等活动,教师应及早安排好工作,准时参加,不在会议期间夹带其他工作,保证会议效率。(四)放学1班主任老师每日按规定时间负责放学,与家长及生活老师交接学生,对当日班级情况略作小结。2教师离校前要关闭教室电源并关锁好门窗。三、岗位职责校长是学校行政总负责人,主
6、持学校全面工作,学校校长依法行使下列主要职权:(一)贯彻党和国家教育方针、政策法令,执行上级党委和教育行政部门的决定;(二)组织起草学校章程,制定学校发展规划和学年学期工作计划,建立健全学校规章制度,并负责组织实施、检查和评价;(三)主持召开校务委员会,领导学校各职能部门及常设机构,完善岗位设置,开展行政工作,维护学校秩序,处理和决定日常事务;(四)负责学校教育教学工作,大力推进素质教育;(五)在核定的人员编制内,负责校内机构设置、人员调配、聘任、考核等工作,加强师资队伍建设,提高教职工的政治业务素质,促进教职工专业发展;(六)严格执行财经纪律和财务制度,负责规定范围内学校财务、基建及重要设施
7、设备购置的审批,管好、用好学校资产;(七)负责学校安全工作;(八)定期向学校党支部通报工作;(九)尊重教职工主人翁地位和民主管理、民主监督的权利,团结、依靠教职工办好学校;(十)组织协调学校与政府、社区、企业、家庭等方面的关系,为学校创造良好的育人环境;(十一)行使法律法规及上级行政部门规定的其他职权。(十二)学校建立校务委员会,成员由校级领导、办公室主任等组成,由校长担任校务委员会主任,实行工作例会制度,定期或不定期召开。校务委员会是学校管理体制的组成部分,是校长主持下的决策机构。学校党支部全面负责学校党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设,把握学校发展方向,参与决定重大问题并监督实施,支
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