副行长述职述廉报告.docx
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1、副行长述职述廉报告2022年在总行党委的正确领导下,在同事们的关心、支持和帮助下,本人能够认真贯彻执行党的金融方针、政策及金融法规,以求真务实的态度、清正廉洁的作风,认真履行职责,下面我将一年来所分管的工作履职情况汇报如下:一、分管工作情况2022年在行领导的关心支持下,坚决贯彻执行年初制定的工作思路。现本人主要分管行政保卫部和综合业务部、工会工作。下面我将分管工作情况汇报如下:业务发展方面:1、截止至U2022年12月31日,各项人民币存款余额11203.63万元,较年初减少9035.46万元,其中个人储蓄存款9561.92万元,较年初减少1249.68万元;对公存款1641.71万元,较年
2、初减少7785.78万元。2、截止到2022年12月31日,各项贷款余额9729.12万元,2022年累计发放各项贷款11235.5万元,贷款笔数:355笔;其中农户贷款余额:8245.32万元,贷款笔数:234笔;个人综合消费贷款:145.19万元,贷款笔数:11笔;住房按揭贷款:596.62万元,贷款笔数:49笔;薪资保障贷款:314.87万元,贷款笔数:18笔;小企业及个体工商户贷款:427.12万元,贷款笔数:12笔。今年收回不良贷款1259万元,化解不良贷款981万元。不良贷款余额343.38万元。工作措施:1、加强内部管理为确保分管部门各项工作的顺利开展,我严格按照各项规定,强化内
3、部管理:一是完善经营机制。健全完善经营机制,理顺和完善市场拓展机制,为各项工作目标夯实经营管理机制基础。二是开展经营管理自查自纠工作。强化内部管理,落实从严治行,全面开展经营管理的自查自纠工作。对分管部门检查中发现的问题,逐项进行纠正,及时落实整改措施,确保各项工作合法合规。2、加强服务水平我始终把服务品质的提升作为树立品牌形象、提升核心竞争力的重要工作来抓。从明确客户服务的工作重点,深入挖掘客户服务工作的内涵,细致了解客户的服务需求入手,查找日常工作中需要改进、改善的地方,提高了整体服务质量,提升了服务水平,为广大客户提供更加细致、体贴的金融服务;通过进社区、进乡村及进农贸市场等活动开展业务
4、宣传,进一步提高了我行的社会知名度。3,加强队伍建设我注重加强员工队伍建设,着重抓三方面工作:一是加强员工行为建设,切实加强员工思想教育,提高员工政治思想觉悟与道德情操,形成自觉遵守行为规范的浓厚氛围;二是加强制度要设,组织员工认真学习制定的各项规章制度、办法,提高员工的制度执行力;三是加强文化建设,组织员工认真学习、宣传文化理念,强化员工对文化理念的认知度和理解力,切实做好本职工作。4、加强风险防范加强金融风险防范,把合规管理、合规经营、合规操作落到工作实处,使内控意识和内控文化渗透到每一位员工思想深处,使内控成为每位员工的自觉行为,深化对合规操作的认识,学习和理解规章制度,增强执行制度的能
5、力和自觉性,形成事事都符合守法合规的工作标准,理解和掌握内控要点,及时发现并消除存在的金融风险,通过合规守法,保证我行资产安全,实现最大效益。行政保卫工作方面:2022年以预防为主、突出重点、保障安全、强化管理的工作方针,狠抓落实,实现了全年零案件”、零事故的目标。2022年进行了2次现场的消防安全知识讲座培训,年底前进行了一次消防演练,从下半年开始每周进行2次的防暴恐演练。与各部门卷订了安全保卫责任书,进行了责任分工,对各部门做了统筹安排,逐条进行落实,将安全保卫工作做到实处。2022年我行根据工作需要进行社会招聘,签订劳务合同4人。接收银监局发文218余份,人民银行及河北银行发文90余份,
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- 行长 述职 报告
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