中学体育发展年度报告.docx
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1、XXXX中学体育发展年度报告在2023-2024学年度,学校始终坚持德育为首,智育为主,体育为本的方针,坚持办规范加特色学校,育合格加特长人才的办学目标,在学校的体育工作中,我们以学校体育工作条例为指导,以体育育人,科学、高效地开展体育教育,以生动鲜活、多样化的教育方法和教育手段调动学生的学习兴趣,多渠道、多形式开展丰富多彩的体育活动,全力增强体育教育的实效性,促进全面实施素质教育和深入开展创新教育,从而达到益智、辅德、健体的效果,全面提高学生的身心素质。在各级领导的关心和支持下,学校的办学条件得到了很大的改善,先后投入大量资金,添置了先进的教育、教学设施。现就我校2023-2024学年开展体
2、育工作汇报如下:一、学校体育工作的组织管理以制度管理为机制。依据学校体育工作条例确立学校体育教育的地位和管理、实施的要求。落实好XXXX中学体育工作规划、以组织管理为先导。成立了学校体育工作领导小组,由校长任组长,分管副校长为副组长,中层干部、体育教师、年级组长为成员,做好领导、检查、督促、协调、组织、管理等工作。以组织实施为重点。把体育工作列为学校学年、学期工作计划的重要组成部分,列为班主任计划的重要工作内容以及学校学年教育教学工作、体育工作总结中的主要内容之一,并把体育工作作为评比先进班级、先进个人的主要条件之一。以落实待遇为保证。学校对体育教师与其他学科教师一样,竞赛获奖,学校给予的奖励
3、、职称评定、评优评先以及教学工作津贴等都与其他学科一样处理,同等对待。体育教师所负担的课间操和课外竞赛活动都计入工作量,并且从2021年起学校为每位体育老师发放1000元的体育服装。以经费投入为保障。学校在经费许可的前提下,逐年加大体育教育经费投入,2022年投入25万元用于购买体育器材及设施,保证体育教学和训练的正常实施。二、教师队伍建设情况(一)我校体育教师15名。学历11人为本科4人为研究生,其中高级教师8人,专业结构较为合理,队伍比较稳定。学校2021年招聘1名体育老师2022年招聘2名体育教师。(二)学校重视体育教师的培养和学习,尤其重视对年轻教师的培养,积极参加省、市组织的各种专业
4、培训,既提升了体育教师专业技能,又为学校培养了骨干力量。(三)学校非常重视校本教研活动,形成常规教研制度,定期开展教研活动,形成了良好的教研和学习风气。(四)学校的教师爱岗敬业,为人师表,教书育人,具有先进的教育理念和较强的教学组织能力。(五)学校建立健全体育教师培训、考核制度,每学期都组织开展教育培训工作,做到有计划、有组织、有监督、有反馈,培训效果显著。三、课堂管理与课堂教学(一)学校严格按国家教育部课程要求,开齐、开足体育课程、课时。学校三个年级每周开齐体育课2节。体育开课率100%,不随意停课。并做到有教学计划、有教案、有考核、有教学反馈。(二)学校严格执行国家课程标准和课堂评价标准,
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