学校教师队伍提升计划(2023—2028).docx
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1、学校教师队伍提升计划(2023-2028)为全面深化新时代教师队伍建设改革,培养造就一支符合新时代发展要求、适应新技术变革形势的高素质专业化创新型教师队伍,建立学校教师专业发展梯队攀升体系,根据关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见和全国教育大会精神,特制订本计划。(一)指导思想以党的二十大精神为指导,遵循人才成长规律、教育规律、教育发展规律,以提高师德师能为核心,以优化结构为主线,以加强梯级教师队伍建设为重点,抓高端、补短板、夯基础、促全员、创模式、建体系,努力建设一支数量充足、师德高尚、业务优良、结构合理、充满活力的高素质专业化创新型教师队伍,形成学校教师梯队“长链式”发展模式,为促进学
2、校教育事业内涵发展、转型发展、科学发展和创新发展提供强有力的智力支持和人才保障。(二)基本原则1.统一规划,分步实施以服务教师发展为核心,以打造教师梯队攀升体系为目标,按照“纵向到底、横向到边、上下贯通、立体覆盖”的原则,分类、分批、分年度,实施各层级教师遴选培育工作,促进全体教师专业化成长。2统筹兼顾,适当倾斜在层级教师培育过程中,兼顾公平和效率,坚持人才高峰建设与梯队培养相结合,坚持重点培养与合理分布相结合,既合理确定梯队成员在各学科的分布,又兼顾主干学科和薄弱学科,进而形成合理的专业梯队结构和学科布局3逐级递升,有序推进按校级骨干教师、X市级骨干教师、X市级骨干教师(X市明星教师、X市学
3、科带头人)、省级骨干教师(X市明星教师、X市学科带头人)、x省特级教师五个梯级,实施逐级递升。学校层面,负责X市级及以上明星教师、骨干教师、特级教师的培育,教务室负责X市明星教师、骨干教师的培育,政教室负责各级骨干班主任的培育。(三)主要任务1建立教师梯队攀升格局。在持续推进教师培养培训工作和现有基数基础上,按照进校教龄三年左右校级骨干教师,五年左右X市骨干教师,八年左右X市骨干教师,十年左右X省骨干教师,十五年左右X省特级教师的目标时限,到2028年,至少再培育1-2名X省特级教师、5名左右X省骨干教师、10名左右X市明星教师、30名左右X市骨干教师、60名左右X市骨干教师。2建立教师梯队培
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