健全优秀年轻干部常态化培养使用机制工作汇报(2篇).docx
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1、健全优秀年轻干部常态化培养使用机制工作汇报(2篇)目录L健全优秀年轻干部常态化培养使用机制工作汇报.22.健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制经验梳理5健全优秀年轻干部常态化培养使用机制工作汇报XX认真贯彻全国和省市组织部长会议精神,制定出台关于进一步加强全县年轻干部和“三方面干部培养使用工作的实施意见,健全选育管用全链条机制,努力锻造可堪大用、能担重任的时代新锐,为XX经济社会高质量发展提供重要干部人才支撑。拓宽选人视野,扩大年轻干部储备“蓄水池积极拓宽年轻干部来源渠道,大力实施考录、招聘、引进、选调“四个一批”计划,加大对急需紧缺专业人才招录引进力度,先后补充年轻干部XXX名。坚持把功夫
2、下在平常,深入开展年轻干部队伍建设定期研判、专题研判X轮次,采取“双推一考”(“双推”即单位党组织初始推荐和组织部二次推荐,“一考”即组织考察)的选拔方式,分层选拔储备了XXX名在乡村振兴、项目建设、疫情防控等一线各领域表现优秀的年轻干部。同时,结合职务层次、工作阅历、能力特长、性格特点等情况,分类建立成长档案,实行跟踪培养计划,及时调整、动态更新,确保优秀年轻干部政治好、能力强、结构优、数量足。搭建育人平台,锻造年轻干部担当“铁肩膀注重把坚定理想信念、对党忠诚教育和能力素质提升有机结合起来,坚持请进来“教”,邀请省上专家教授专题授课,分层分类举办各类培训XX期XXXX多人次。坚持走出去“学”
3、,组织XXX名年轻干部赴XX市观摩培训,选派XX名年轻干部到XX区跟岗学习、开阔眼界、提升能力。强化实践锻炼,聚焦追赶发展“主赛道”,综合运用“调、派、挂”等方式,先后将XX名熟悉工业项目、金融经济、城市建设等工作的年轻干部充实到县直重点行业部门领导班子,选派XX名“XX后”“XX后”优秀年轻干部到乡村振兴、征地拆迁、信访一线“蹲苗”历练,推荐X名优秀年轻干部到市属国有企业挂职锻炼,着力培养造就一批经过多岗位历练、任职经历丰富的复合型人才。破除用人壁垒,畅通年轻干部成长“快车道完善落实年轻干部常态化选拔使用机制,制定优秀年轻干部分批次配备计划,加大XX岁以下正科级和XX岁以下科级干部选拔使用力
4、度,先后提拔使用各方面优秀年轻干部XX名,推动形成青蓝相继、薪火相传的生动局面。用足用活公务员职务与职级并行、县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度,对年龄较大、不适宜继续担任现职的XX名领导干部,通过转任或晋升职级、职员等级等方式退出领导岗位,为培养使用优秀年轻干部腾出岗位。牢固树立正确用人导向,破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念,将历练成熟、潜力较大的XX名优秀年轻干部及时选用到重要岗位,确保用当其时、用其所长。突出严管厚爱,激励年轻干部干事“在状态制定印发关于加强干部职工日常教育管理监督的通知,加大作风整治力度,随机开展明察暗访X轮次,给年轻干部履职行为划“红线”、设“雷区”,让不担
5、当不作为的年轻干部“下得去”。常态化开展“修枝剪叶”,先后对疫情防控、乡村振兴、项目建设等重点工作推进滞后的XX名年轻干部予以提醒谈话。修订完善XX县管领导班子和领导干部“x+x”考核评价办法,对年度考核优秀等次的XXX名公务员予以嘉奖,对年度综合目标责任书考核排名靠前的有关单位公务员优先晋升职级。精准把握“三个区分开来”,及时容错纠错,将X名处分期满表现优秀、实绩突出的干部提拔重用。加大关怀力度,表彰首届“XX优秀人才”、急需紧缺人才XX名,落实各类津补贴XX.XX万元,投资XXXX万元建成全市首家人才公寓,用心用情帮助解决后顾之忧,使年轻干部心无旁鹫投入工作。健全培养选拔优秀年轻干部常态化
6、工作机制经验梳理发现培养选拔优秀年轻干部,是加强领导班子和干部队伍建设的一项基础性工程,是关系党的事业后继有人和国家长治久安的重大战略任务。今年以来,XX以更长远的眼光、更有效的举措,科学谋划、统筹推进,进一步健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制,及早发现、及时培养选拔德才兼备、忠诚干净担当的高素质专业化优秀年轻干部,为党和国家事业发展注入新的生机和活力。坚持长远规划注重日常发现着力扩大年轻干部队伍“蓄水池”年轻干部工作,不能只盯着近期可进班子的人选,还要加强长远规划和培养。XX着眼未来更长时间事业发展和班子建设需要,在各条战线、各个领域、各个行业大力发现培养选拔优秀年轻干部,广开进贤之路、
7、广纳天下英才。XX坚持把培养选拔优秀年轻干部作为一项战略性任务,制定战略规划,系统谋划部署。XX出台干部储备培养和使用工作规划(xxxxXXXX年),以干部队伍梯次建设和培养选拔优秀年轻干部为重点,采取工程化、项目化的措施,建立健全优秀年轻干部发现储备、培养锻炼、统筹配备、管理监督和责任落实的常态化工作机制。XX强化顶层设计,实施“优秀年轻干部常态战略培养计划”,制定优秀年轻干部培养选拔五年行动方案。XX实施年轻干部“XXXXXX”工程,推动年轻干部工作实现任务上由“满足当前基本选人用人需要”向“重视战略发现培养选拔”转变,重点上由偏重于“用”向统筹“选育管用备”转变,方法上由“粗放运行”向啸
8、准科学组织实施“转变。XX市着眼未来X到XX年乃至更长时间发展需要,延伸年轻干部培养链,面向XX周岁以下年轻公务员实施“助跑行动”,着力培养储备一批优秀年轻干部。XX嘉兴市实施“X年XXXX新秀”计划,明确X年内常态化配备XXXX名左右年轻干部,做好源头储备工作。XX市组织实施年轻干部战略储备“XXXX”工程,计划用两年时间储备一批XX岁左右正局级干部、XX岁以下副局级干部、XX岁左右正处级干部、XX岁以下副处级干部,锻造源头活水更加充盈的“实干家”队伍。XX市XX区计划X年内分层次培养储备“XX后”正科职年轻干部、“XX后”副科职年轻干部、“XX后”中层正职干部,力争使用上有梯队,选择上有空
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