企业物流成本核算案例.docx
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1、第2章企业物流成本计算示范案例2.1生产制造企业物流成本计算及企业物流成本表填写例一、甲公司是一个小麦加工为主的中外合资面粉生产企业。截至2006年底,该公司资产总额6186万元,2006年实现销售收入1.23亿元,实现利润总额6562万元。内部设有会计部(兼做信息工作)、人事部、采购部、生产部、质量部、仓储部和销售部7个部门,共有员工145人,其中采购人员5人,生产人员60人,营销人员20人,其余为管理人员.该公司有一个总面积为IOOOO平方米的仓库,用于储存小麦、面粉等存货,而运输业务和装卸搬运业务均由外部人员承包,公司支付运费和装卸搬运费。本案例以甲公司2006年12月有关成本费用资料为
2、依据,计算2006年12月的物流成本.甲公司的成本费用科目有生产成本、制造费用、销售费用、管理费用、财务费用、营业外支出和其他业务成本,其中营业外支出2006年12月无发生额。具体计算步骤如下:1、获取甲公司2006年12月相关成本费用发生额及明细资料并逐项分析哪些与物流成本相关。具体分析结果见表2。1、表2.2、表2。3、表2。4和表2。5o表2.12006年12月管理费用明细及物流成本相关性分析表管理费用发生额是否与物流备注明细项目(元)成本相关工资9404409是含物流信息人员工资折旧费3604957是含物流信息设施折旧办公费2566。24否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用差旅费1
3、2267.10否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用工会经费517608否董事会费45000.00否坏账损失2147087o否44应酬费2477700否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用税金71351.83否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用职工福利费15996.30是含物流人员费用SRTigiIIIB631,00是含物流人员费用劳动保险费3910200是含物流人员费用待业保险费390868是含物流人员费用劳动保护费1028.34否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用邮电费426.81否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用汽车19241.31否主要为人事部、会计部、总经理办公室费
4、用诉讼费3683.00否低值易耗品摊销129.00否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用其他65749.45否住房公积金17203.40是含物流人员费用环境保护费2940.56否修理费5915.00否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用统筹医疗金17827.50是含物流人员费用照明电费2518268是含仓库电费合计2657284o38表2.22006年12月制造费用明细及物流成本相关性分析表制造费用发生额是否与物流备注明细项目(元)成本相关折旧费5865490是含车间包装设备折旧费修理费61841.90是含车间包装设备修理费水费10345.81否主要为车间制造耗用水费差旅费5813.30否
5、主要为车间人员支出费用邮电费1510.00否主要为车间人员支出费用保险费21684.00是含库存和包装设备保险费用劳动保护费335850是含包装工人费用职工福利费102595是含包装工人费用试验检验费2906o42否主要为制造产品而发生的费用低值易耗品摊销99。00否主要为车间低值易耗品摊销办公费447,38是为车间管理人员办公费(含包装业务)其他989.37否合计168676.53表2。32006年12月销售费用明细及物流成本相关性分析表销售费用发生额是否与物流备注明细项目阮)成本相关运输费300925.56是对外支付运费装卸费31154o60是对外支付装卸费保险费301Oo00是铁路运输保
6、险费广告费4424440否主要为广告宣传费差旅费1547200否主要为业务部门人员发生费用邮电费3300.00是含物流信息费汽车6646.32是含零星物流运输费工资6147317是业务部门(含物流业务)人员费用办公及劳保2372o43是业务部门(含物流业务)人员费用低值易耗品摊销3910.75是主要为包装材料及周转用仓库蓬布费用折旧费13805.27是主要为仓库及业务办公用房折旧费其他17952.30是货物出口报关税及港杂费劳动保护费626.17是业务部门(含物流业务)人员费用合计50489297表2.42006年12月生产成本明细及物流成本相关性分析表生产成本发生额是否与物流备注明细项目(元
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