医院实施优质护理服务工作标准(2010).docx
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1、医院实施优质护理服务工作标准(试行)一、医院组织领导(一)加强组织领导。1.成立由院长任组长的优质护理服务示范工程领导小组,定期召开会议,研究解决护理工作中存在的有关问题.2.院领导定期进行行政查房,及时听取意见,采取改进措施,提高护理服务水平.(二)制订并落实工作方案。1.根据医院实际,制订切实可行的优质护理服务示范工程活动工作方案,有明确的进度安排,各有关部门职责清晰、分工协作。2.工作方案能够有效落实。(三)加强培训工作。1.全院各部门和医务人员能够正确理解开展优质护理服务示范工程活动的目的、意义、工作实质和具体措施等.2.根据卫生部f口国家中医药管理局印发的相关文件、规范,组织开展全员
2、培训,使护理管理者和护士充分认识改革护理工作模式的必要性,为患者提供整体护理服务.(四)加强宣传交流.1.加大宣传力度,在全院营造深化以病人为中心的服务理念,为患者提供优质护理0艮务的活动氛围.2.在工作中不断总结经验,及时在全院推广,让更多患者受益.二、临床护理管理(一)健全并落实规章制度.1.建立健全护理工作规章制度,制订并落实疾病护理常规和临床护理技术规范及标准。中医医院和开设中医病房的综合医院、专科医院,认真执行中医护理常规、技术操作规程。2.建立护士岗位责任制,明确各级各类护士的岗位职责、工作标准和护理质量考核标准,落实责任制整体护理,探索实施护士的岗位管理.(二)落实护理管理职能。
3、根据护士条例和医院的功能任务,建立完善的护理管理组织体系.护理部对护理工作质量和护理人员进行管理,并具备相应能力。(三)合理调配护士人力.1.护理部能够根据临床护理工作需要,对全院护士进行合理配置和调配。护理部掌握全院护理岗位、护士分布情况.2.科护士长、病房护士长可以在科室、病房层面根据工作量调配护士,体现以患者为中心.3.有条件的医院可以建立机动护士人力资源库,保证应急需要和调配.(四)建立健全绩效考核制度。1根据护士工作量、护理质量、患者满意度等要素对护士进行综合考评.2.将考评结果与护士薪酬分配、晋升、评优等相结合.3.护士的薪酬分配向临床一线护理工作量大、风险较高、技术性强的岗位倾斜
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- 医院 实施 优质 护理 服务 工作 标准 2010