手术室提高手术安全核查标准执行率PDCA医疗质量持续改进案例汇报书.docx
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1、护理持续质量改进报告本项目名称提高手术安全核查规范执行率部门手术室负责人起止时间XX.01XX.05XX市第二人民医院手术室XX年制XX市第二人民医院手术室持续质量改进记录表项目名称提高手术安全核查规范执行率改进小组组长:组员:预期目标手术医生、麻醉师医生、手术室护士认真执行手术安全核查制度,保证手术安全,塑造安全文化。做到手术室里人人心中有安全,台台手术核查严.监测结果现况值目标值设定规范执行62.9%规范执行80.2%以上问题叙述2006年美国IoM报道,错误的手术部位占严重医疗事件的13%。因此,有效地开展手术安全核查,杜绝偌误手术发生是全球共同探讨的问题。所以2008年,WHO推出了手
2、术安全核查表,2010年卫生部要求我国全面实施手术安全核查制度。我们设计了调查问卷,对120名医护人员进行了手术安全核查知晓情况的调查。结果显示:手术安全核查知晓率仅80%O我们梳理了现有流程,设计手术安全核查规范执行查检友,两个星期内查检了170台手术。结果显示:手术安全核查执行的不少,但真正规范执行的仅为62.9%。现状把握原因分析人员:(1)主刀医生:缺乏系统的培训:对手术安全核查规范执行重要性认知不足:主刀医生繁忙:缺乏有效督导措施;执行TimeOUt时主刀医生不能及时到位;(2)麻醉医生:缺乏系统培训;对手术安全核查规范执行重要性认知不足;麻醉医生繁忙;无人配合;(3)巡回护士:缺乏
3、系统培训;其他人员不配合;对手术安全核查规范执行重要性认知不足:巡回护士工作繁忙;巡回护士不重视SignOUt这一块的核查;对手术安全核杳流程认知不足;方法:手术医生、麻醉医生、巡回护士分工不明确:手术安全核查流程不具体;缺乏手术安全核查标识;缺乏培训;人员意识不强;管理:未明确三方手术安全核查时的工作职责:缺乏有效的督导措施:未制定手术安全核查规范执行考核机制;培训不系统:计划(Plan)1、成立持续质量改进小组,采取层级管理,定 期检查和随时抽查相结合的模式共同履行管理 和监控职责。2、制定手术安全核查标准相关制度,细化手术 安全核查流程,修订手术安全核查细则,并将之 张贴上墙,并将其纳入
4、工作常规中。3,医务处加强全院相关科室系统培训,学习手 术安全核查相关知识,并明确三方职责以及手术 安全核查表的填写规范。4、手术室制作Time Out标识来提醒医生Time OUt环节的手术安全核查。5、手术室、麻醉科及相关手术科室加强理论培 训,掌握手术安全核查规范流程。6、医务处等相关科室加强督导,定期与不定期 相结合进行检查。7、制定与手术安全核查相关联的考核奖惩制度。实施(Do)1、将计划和整改措施利用早会全科进行交班,务必 使每个护士都了解并按照制定的计划执行.2、制定手术安全核查标准相关制度,细化手术安全 核查流程,修订手术安全核查细则,并悬挂在各个手 术间显眼的位置,将其作为工
5、作规范常规进行检查, 手术室护士长以及持续质量改进小组成员随机检查 手术安全核查规范执行情况。3、医务处统一进行系统培训,明确手术医生、麻醉 医生、手术室护士三方工作职责,改变固有观念;Sign In环节由麻醉医生牵头,TimeOUt环节由主刀医生牵 头;SignOUt环节由手术室护士牵头;医务处增加培 训频次,并实地检查培训效果。5、手术室以理论授课以及情景模拟等形式对手术室 护士加强培训:另外加强手术室护士理念的培训,要 求在Sign In, Time Out, Sign OUt三个环节提醒手 术医生、麻醉医生进行手术安全核查。6、手术室设计了一个提醒标识,在每个器械包内备 有一块灭菌了的
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