工程建设公司QC小组提高隧道掘进水压爆破效果成果汇报书.docx
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1、提高隧道掘进水压爆破效果发表人:XX小组名称:中铁XX一公司XX璘三i三三ffi三QC皿发表单位:中铁XX集团第一工程有限公司发表时间:二OXX年五月目录一、工程概况1二、小组介绍I三、选题理由1四、现状调查2五、课题目标3六、原因分析5七、要因确认7八、制定对策8九、对策实施9十、效果检查13t、巩固措施16十一、今后打算16提高隧道掘进水压爆破效果中铁XX一公司XX铁路隧道掘进水压爆破QC小组一、工程概况XX铁路扩改工程Vl标段XX隧道全长5402m,共有3个掌子面同时施工,是全线工期控制的最关键性的工程之一,总工期仅24个月。隧道以IV级围岩为主,为满足工期要求,IV级围岩施工要达到IO
2、om/月的进度目标,隧道施工掘进采用了“节能环保水压爆破技术”,以提高炸药利用率、改善光面爆破质量,控制超欠挖、减弱爆破震动,减少对围岩的扰动和破坏,进而提高隧道施工效率,同时降低粉尘污染,改善隧道内施工作业环境。二、小组介绍表2.1QC小组概况表小组名称庶XXY司XXW三礴拗三QC/J纽小组类型现场型课题名称提高隧道掘进水压爆破效果成立时间XX年6月日活动时间XX.6.1XX.7.31活动次数15次表2-2QC小组成员简介表序号姓名性别职务文化程度任务划分TQC教育时间平均考试成绩1男指挥长本科方案制定180h952男总工程师本科方案制定180h953男质检部长本科方案制定、检查160h94
3、4男工程部长本科方案制定、检查150h935男试验主管本科监测、反馈135926男测量主管本科监测、反馈I!0927男技术员本科现场控制、检查145958男质检员本科现场控制、检查140929毋施工队长大专方案实施1309110男掘进班长高中方案实施13090三、选题理由XX隧道是XX铁路扩能改造工程的重难点控制工程之一,备受业主、监理等各方面的关注,同时也是我中铁XX集团一公司所承建的断面最大、长度最大的铁路隧道。选题理由分析图如下:四、现状调查根据业主、设计有关隧道施工质量、工期的要求,为提高开挖质量和掘进效率,改善作业环境,在XX隧道出口采用节能环保水压爆破掘进施工工艺进行隧道施工,我们
4、立即成立了QC小组,进行了现场考察和分析,收集到了30多条有关开挖施工存在的问题信息,小组成员对信息进行了总结、整理,归纳为5大类问题,作出统计调查分析表如下:表4-1现场调查分析表No.项H不合格频数频率(%)累计频率(%)1超挖现象严重3541.24L22洞内粉尘浓度超标3136.577.63局部出现欠挖1112.99664围岩收敛超限67.197.65其他22.4100总计85100制表:苏晓敏XX年6月5日根据频数频率表绘制影响隧道水压爆破质量因素排列图如下:结论:从排列图上可以看超挖现象严重以及隧道粉尘超标是共同制约隧道施工生产的正常进行的因素,它们将作为我们QC小组今后攻关的主要对
5、象,并对它们做出更详细的分析与研究,提出合理的解决方案。五、课题目标1、小组活动目标经小组集体讨论决定,提高开挖质量、加快掘进速度、改善作业环境,确保用户满意为本攻关小组的主要目标。2、目标可行性分析(1)我公司具有多年长大隧道施工经验,小组成员有丰富的隧道施工经验。成员均为技术骨干,技术力量雄厚,由指挥部总工统一协调、组织,参加过多次QC小组教育活动,为实现目标提供了组织保证。(2)在多年的隧道施工中,培养出了一大批具有隧道施工经验的技术干部与技术工人,同时人力资源、机具设施配套齐全,能够满足隧道施工要求。(3)施工班组中均为熟练工,施工能力强,开挖掘进经验丰富。(4)从事本隧道施工的技术、
6、管理人员,具有较强的科技攻关能力。结合本工程特点,编制了详细的隧道开挖施工作业指导书。(5)施工前,邀请“节能环保水压爆破技术”的发明人何广沂教授、我公司爆破专家田国强等亲临现场对QC小组成员进行培训学习,在此基础上编制出可操作性强、简单易记的施工作业指导书;并在开工前对个别班组进行培训、交底,使其落实到一线工人,为实现质量目标提供了一切保证。六、原因分析根据分析现状结论,我们小组认真讨论研究,因果分析如下图:人员隧道开挖质量差工法材料制图:XX日期:XX年6月10日图6-1开挖质量因果图机械人员爆破作业人员水平不年 定,责任心不强技操作技能培训不足, 术交底不详细针对不同地质情况调整水 量、
7、安装结构质检人员责任心不弓 检查到位未能配备专用喷淋降 尘设备机械设备交叉作业4风机输送风量与隧道 通风需求不匹配致尾气聚集水袋安装结构、数量未严格按照爆破参数施作隧道粉尘超标机械工法制图:XX日期:XX年6月10日图6-2隧道粉尘超标因果图七、要因确认通过因果图,我们找出了13条末端因素,并根据末端因素确定要因:表7-1要因确认表Nd末端因素方法要因确认负责人判定风机输送风量与隧道通风需求不匹配现场验证更换132KW大功率风机,延长通风时间,己解决非要因2操作人员培训不足,技术交底不详细现场验证制约因素,需制定措施予以解决要因3作业人员水平不稳定,责任心不强现场调查进行技术培训,制定激励约束
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