检修班长工作标准.docx
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1、检修班长工作标准1主题内容与适用范围1. 1目的通过实施本标准,全面提高检修班长的工作质量和工作效率。1.2 主题内容本标准规定了检修班长的工作责任与权限、工作内容与要求、工作检查与考核。1.3 适用范围本标准适用于分公司检修班长工作。2规范性引用文件无规范性引用文件.3责任与权限3. 1职责范围3.1.1 对车间所有设备的维护、保养、检修负责。3. 1.2对检修班的安全、环保、消防和检修质量及维修成本负责。班长是检修班的安全消防环保工作的第一责任人。3.1.3对检修班的口常管理工作负责。3.2主要权限3. 2.1有权安排各种维修任务。4. 2.2有权对班组成员的工作进行调配.5. 2.3有权
2、对班组成员的工作进行考核和提出奖惩建议。6. 2.4有权对违反检修技术规程、制度的个人进行处罚。7. 2.5有权参与设备检修事故进行调查、研讨。8. 2.6有权拒绝违章指挥。4任职资格及知识水平8.1 从事检修工作3年以上。8.2 具有中专(或同等学历)以上文化程度或中级工资格证。8.3 掌握本辖区内设备的原理、结构、性能、用途.8.4 熟悉设备维护检修规程、安全操作规程等。9. 5了解安全环保消防职业健康质量的法规制度标准等。4.6 有较强的勾通协调能力和组织指挥能力,有-定分析判断能力。4.7 具有一定的紧急事故处理能力。5工作内容与要求5.1 在车间和职能科室的领导下,认真贯彻执行党和国
3、家的有关方针、政策、法律、法规、行业标准和公司、车间的规章制度。5.2 负责组织车间日常生产维护:落实检修计划:下达各项检修任务、并监督和考核。5.3 配合设备副主任、设备管理员,搞好车间设备技术、节能降耗及小改小革的管理工作。5.4 全面负责检修班的安全生产、劳动纪律、环境卫生、职业健康、消防、环保、质量等工作。5.5 及时消除跑、冒、滴、漏,确保设备的完好率、运转率、出力率达标,保障设备长周期、安全、稳定、长周期运行,满足生产需要。5.6 协助车间做好检修人员的思想政治工作,收集反映职工思想动态做好上下级信息沟通工作。5.7 严格执行巡回检查制度,检查督促本班做好设备的维护、保养、设备卫生
4、工作。5.8 抓好车间安全、文明检修,杜绝野蛮检修,严格执行检修技术规程,严格执行7S管理制度。5.9 及时制止在检修中违反安全检修规程的行为。5. 10负责组织本班职工积极参加公司、车间主办的一切会议、学习、劳动及其他有益活动。加强班组成员的业务技术和安全环保等知识的培训。5.11负责组织新职工(包括实习、代培人员)进行班组级安全教育。5. 12安排工作时,必须做到五同时,对于安全事故按“四不放过”的原则召开班组会议,弄清事故原因,吸取教训。5. 13加强班组建设,提高班组凝聚力。5.14抓好车间的设备备品、备件管理工作,积极开展修旧利废,坚持以修为主,以换为辅的原则,合理使用新材料、新技术
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