项目管理 绿色可持续性指南.docx

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1、团体标准T/CASXXXXXXXX项目管理绿色可持续性指南ProjectmanagementGuidanceongreensustainability（征求意见稿）XXXX -XX-XX 发布XXXX-XX-XX实施中国标准化协会发布T/CASxxxxxxxx目次前言III1范围E2规范性引用文件.I3术语和定义14总体原则15绿色可持续性项目生命周期的过程2；概述2；项目前活动2；!启动项目40指导项目4:管理交付5(.监督项目5:控制项目5S关闭或终止项目6项目后活动66绿色可持续性项目管理的知识领域6,项目规划6,I项目收益6T项目范围7,1项目资源+,，.，.，+.，-,，*，.，+,

2、，8,IH项目进度9:项目成木，.，.，.,.,+.,9S项目风险10-I项目问题管理IOK1f项目变更控制11.3I项目质量管理Il-项目利益相关方管理12；U项目沟通管理13,7管理组织与社会变革管理14,1项目汇报，-,.,.,-,.,-,.,-,.,.,-,1416项目采购管理1517项目经验教训157绿色可持续性项目管理绩效评价和持续改进167I概述16管理绩效评价内容和过程1671管理绩效评价指标和方法17!持续改进178绿色可持续性项目管理的数字化171绿色可持续性项目信息与文档的管理和数字化18）绿色可持续性项目监控与控制的数字化19Rq绿色可持续性项目分析与决策支持的数字化1

3、9k4绿色可持续性项目管理绩效与报告的数字化19参考文献20前言本文件依据GB/T1.1-2020标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则和T/CAS1.1-2017团体标准的结构和编写指南编写。本文件由全国项目管理标准化技术委员会(SAC/TC343)提出并归口。本文件起草单位：本文件主要起草人：考虑到本文件中的某些条款可能涉及专利，中国标准化协会不负责对任何该类专利的鉴别。本文件首次制定。项目管理绿色可持续性指南1范围本文件确立了绿色可持续性项目管理的原则、生命周期的过程、数字化、绩效评价和持续改进的内本文件可作为各类组织在开展各种类型的项日管理工作时在绿色可持续性方面的指南。2

4、规范性引用文件下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中,注口期的引用文件,仅该日期对应的版本适用于本文件：不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。GB/T1.1标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则GB/T1.2标准化工作导则第2部分：以ISO/IEC标准化文件为基础的标准化文件起草规则GB/T37507项目、项目群和项目组合管理项目管理指南GB/T41831项目管理专业人员能力评价要求ISO21502:2020(en),Project,programmeandportfoliomanagementGuidanceonprojec

5、tmanagement3术语和定义下列术语和定义适用于本文件。3.1绿色项目greenproject在项目的全生命周期过程中,将环境保护和资源节约的理念贯穿于项目构思,项目计划,项目实施，项目监控和评价及项目收尾的全过程中，把绿色低碳的相关政策、要求或标准的内容作为项目设计和评审的重要依据，让项Fl团队在实现项目产品和开展项目管理的活动时切实做到绿色低碳的各项要求。3.2绿色项目管理greenprojectmanagement将环境保护和资源节约的原则融入项目管理的全过程中，以确保项目在项目计划、实施、监控和评价以及项目收尾的各个阶段都遵循绿色低碳的相关政策、要求或标准。绿色项目管理强调在项目

6、的设计、评审和执行中，根据绿色低碳要求进行决策，并采取相应的措施来最大限度地减少对环境的影响，并提倡资源的有效使用和可持续发展。该方法旨在促进绿色可持续的项目实施，推动环保意识和可持续发展的实践。4总体原则项目管理绿色可持续性的总体原则要求如下所示：-将绿色可持续性发展理念融入到项目管理活动中，将项目生命周期的环境、健康安全、节能降耗、减少碳排放、资源循环利用等因素纳入项目管理的要求，建立健全绿色可持续性项目管理机制；-充分考虑法律、法规、标准和利益相关方的要求：一制定项目的绿色可持续性管理方针和可量化、可测量（或可评价）的管理目标；建立有效的项目组织机构和提供必要的人力、财力、设备、信息及知

7、识等资源，满足绿色可持续性项目管理的需要：一实施绿色可持续性设计，分析项目产品及其生命周期和项Fl各个环节的绿色可持续性，制定优化和改进目标、措施，对项目产品或物料环境属性进行识别、分类；一建立组织的绿色可持续性项目采购流程,制定项目协同改进措施；-对员工进行绿色可持续性项目管理的意识、知识和能力培训，及时将有关信息传达给项目各相关方，使绿色可持续性项目管理的要求得到员工和相关方的理解和支持；一建立项目生命周期各相关过程管理程序和标准；-建立项目产品绿色回收及再生利用机制和渠道：一建立信息化管理平台，对组织及其供应商的绿色可持续性项目相关信息进行管理；一定期进行绿色可持续性项目管理绩效评价；-

8、在管理体系中增加绿色可持续性项目管理评审和持续改进要求。5绿色可持续性项目生命周期的过程1. 1概述为了在整个项目生命周期中有效管理项目，宜在项目各阶段开展系列的活动,进行项目治理工作,确保项目交付物的达成。当涉及绿色可持续性项Fl时，需在项目生命周期各阶段中考虑以下5个绿色可持续性相关管理过程,含绿色可持续性研究及决策、绿色可持续性规划及设计、绿色可持续性方案实施、绿色可持续性绩效监督及考核、绿色可持续性运营及评价，如图1所示。项目IH项目中项目后项目生命周期关口快氯点及Me0 - -项目综合管理实践监督项目关闭或终止项目项目前活动色可持模性新克及决策启动项目球色可恃安性施X鉴售及写项目后活

9、动指导项目 控制项目 管理交付色可持0tt叁菩及评S色可冷编唯国目方实施图1绿色可持续项目生命周期管理过程图5. 2项目前活动6. 2.1概述项目管理的绿色可持续性的研究工作需在项目启动前开始。宜根据组织战略或业务情形识别相关绿色可持续性项目需求、启动绿色可行性研究分析工作、提出合理化绿色可持续性初阶规划方案。最终，由项目发起组织或项目投资方形成绿色可持续性决策意见。7. 2.2项目管理所需的绿色可持续性数据8. 2.2.1项目产品/物料等绿色可持续性识别和确认项目产品/物料等绿色可持续性识别和确认宜包括但不限于：a）根据行业、项目产品特点及生命周期阶段，识别各阶段项目产品/物料等绿色可持续性

10、；b）确认并建立重点管控项目/物料清单信息。明确环境信息类别和数据获取、计算、统计、报告及环境信息公开等要求，环境信息包括但不限于。一政府及相关管理部门要求提供的组织环境、能源和碳排放管理数据。项目产品环境数据。-重点管控物料信息。工艺流程信息。项目生命周期（LCA）数据，包括以下内容：1）项目产品数据：包括项目产品技术参数等；2）能量数据：包括电力数据和燃料数据等：3）材料数据：包括原材料、半成品、辅料等输入性数据和废料、成品等输出性数据；4）排放数据：包括向空气、水体、土壤等的排放数据：5）背景数据：包括能源、材料等生产过程中的碳排放数据，可以是原材料供应商提供的数据,也可以是来自常用数据

11、源（例如:商业数据库和免费数据库）的数据：6）其他数据：可进行输入输出数据收集的其他数据类型，如噪声、振动、土地占用、辐射、恶臭和余热等。有害物质使用、存储和处置数据。一产品回收和再利用数据。-废弃物处置数据等。5. 2.3绿色可行性研究及分析6. 2.3.1绿色可行性研究及分析是项目前阶段最重要的活动之一，旨在通过技术、绿色可持续性效果、经济效益、社会效益等多方因素，作为发起组织形成绿色决策之依据7. 2.3.2绿色可行性研究分析原则绿色可行性研究分析原则宜包括但不限于：a）全面性原则：绿色可持续性项目研究分析宜全面、系统地考虑各类因素。含技术、环境、经济、社会和可持续性等多方面进行分析和评

12、估。b）可行性原则：绿色可持续性项目研究分析宜考虑可行性要求。含技术可行性、经济可行性和社会可行性等。c）可持续性原则：绿色可持续性项目研究分析宜考虑企业的长期发展、关注项目的可持续性，避免短期行为对社会、环境和企业的长期发展造成的不良影响。8. 2.4绿色可行性研究分析过程绿色可行性研究分析报告帮助发起组织或项目投资方判断项目绿色可持续性方案的风险与机会，方案是否可行的重要依据，是绿色可持续性决策及计划的重要参考。绿色可行性研究宜考虑采用大环境分析（PESTEL）分析方法进行。过程如下。a）需求及政策分析：了解市场和社会需求，分析绿色可持续性相关政策、法律和法规等。b）经济评估：评估项目成本

13、效益，包括资本支出、运营成本和预期收益等。c）技术分析：技术发展调研、技术可行性调研、与技术相关趋势和应用前景调研等。d）环境评估：评估项目对生态环境的影响。包括水、大气和土壤等，以及生物多样性和社会影响等。e）风险和机会评估：分析与项目相关的风险和机会，包括投资回报风险、市场风险和技术风险等。f）可行性研究结果和建议。9. 2.4.1绿色可持续性初阶方案规划绿色可持续性初阶方案规划宜包括但不限于以下内容：a）项目产品及其生命周期的绿色可持续性在很大程度上取决于项目产品初期设计规划阶段（包括项目产品设计、工艺设计和包装设计等阶段），实施绿色可持续性项目管理，宜对项目产品进行绿色可持续性设计或对

14、现有项目产品进行绿色可持续性改进设计；b）项目产品绿色可持续性设计宜明确项目产品绿色可持续性指标（如绿色材料、能耗、排放和回收利用率等）SC）工艺设计宜在满足项目产品加工质量要求的前提下，满足清洁生产相关要求；d）工程建设宜在满足项目工程质量要求的前提f，满足绿色可持续性施工的相关要求。10. 2.4.2绿色可持续性项目决策通常绿色可持续性项目对生态环境、企业的发展定位和企业战略性选择有深远影响。绿色可持续性项目决策为绿色可持续性项目管理的重要环节，宜通过生态环境影响评估、项目可行性研究分析、绿色方案筛选评估、专家咨询等方法进行开展。在进行绿色可持续项目决策时，宜考虑以下方面进行评价和考量。a）项目方案是否具有科学性和前瞻性。项目设计方案除了要考虑人们现在生活的需求，还需考虑未来的需求，能与以后的经济、技术和文化发展相衔接。b）项目方案是否具有绿色、低碳和环保的考量，是否具有能源优化和再利用的设计等。c）项目方案是否具有可持续性。项目设计在技术方案的先进性上的选择和运用，以及项目成果上是否经得起时间的考验，同时具有可持续发展前景。11. 3启动项目