XX理工学院图书馆“三重一大”制度.docx

《XX理工学院图书馆“三重一大”制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX理工学院图书馆“三重一大”制度.docx（2页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

XX理工学院图书馆“三重一大”制度一、图书馆“三重一大”适用范围根据“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的要求，图书馆结合自己的工作实际，图书馆“三重一大”主要包括以下具体内容：1、贯彻落实上级重要工作部署的实施意见及方案；2、图书馆改革方案、发展规划及年度工作计划；3、职工队伍建设工作，精神文明建设工作；4、规章制度的制定、修改和终止；5、年度经费预算安排和支出情况，大额度专项经费的确定、调整，经费使用计划；6、校级以上荣誉称号的推荐；7、职工的奖励性绩效、表彰奖励；8、安全稳定工作及重大突发事件的处理；9、对科级及以下干部的聘用（录用）、管理和奖惩；10、对处级后备干部人选的推荐；11、职工专业技术职称评聘意见的提出；12、人才引进意见的提出；13、图书馆专业技术职务聘任小组、民主管理小组、业务能力考核小组及职工年度考核小组成员的调整。14、重大活动事项的安排；15、未列入预算项目，日常用品单项支出在1万元以上（含1万元）的资金款项的支出；16、领导班子认为应当经过集体研究决定的其他事项。二、决策保障机制建设情况1、领导班子成员将执行“三重一大”决策制度情况作为民主生活会和述职述廉的内容。2、图书馆“三重一大”制度中部分有关事项列入双代会议题和馆务公开范围。