搅拌站管理制度模板汇总（6个）.docx

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1、搅拌站管理制度模板汇总（6个）目录搅拌站地磅管理制度模板21 ,Fl的：2以适用范围：23 .职责权限：24 .工作程序：25 .约束与考核2搅拌站生产现场管理制度模板31 .Fl的32 .适用范围34工作程序45、现场管理考核条例4搅拌站操作工管理制度模板51.目的：53 .适用范围：54 .职货权限S5 .工作程序6搅拌站维修班工作管理制度模板81 .目的82 .适用范围83 .职责权限S4 .工作程序85、记录10搅拌站装载班工作管理制度模板111 .目的112 .适用范围113 .职责权限114 .工作程序11搅拌站辅助工工作管理制度模板121 .目的122 .适用范围123 .职责权

2、限124 .工作程序12搅拌站地磅管理制度模板1 .目的I为了确保原燃材料进厂数据正确可靠，更好的为生产经营服务，特制定本制度。2 .适用范围：适用于公司。3 .职责权限：3.1 司磅员负责原材料进出厂过磅，出场混凝土车辆过磅、录制票据工作。3.2 司磅员负责磅称日常管理、维护工作。4 .工作程序：4.1 地磅在使用过程中司磅员要经常检查称体底部以及称体与引坡之间是否有大块等异物，如有尽快清除，同时每天清扫地磅面板及周围杂物。4. 2在仪表使用方面4.2 .1在上班时间无车过磅情况下司磅员将仪表电源断开，因仪表为易损件，通电时间过长会造成芯片受热损耗。4.3 原材料过磅时发现物料磅差超出规定范

3、围的（按化验室标准执行），及时向部门负责人汇报。4.4 司磅员录制数据时要认真负责，供货商名称、种类、数量毛重、皮重、净重等数据，要准确无误。4. 5当班司磅员应对地磅的稳定性（地磅的横向纵向摇摆间距）做出判断，及时发现问题，通知机修工对地磅进行修理。5. 6司磅员督促并监督机修工每月对地磅进行不定期的维护（地磅的横向纵向摇摆间距调整）。6. 7当班司磅员必须负责将当班所有票据核对后交与统计，并按规定时间上报。7. 约束与考核1. 1非生产期停电需使用发电机进行发电供磅秤使用时，必须由司磅员通知调度,由调度通知电工检查发电机无异常后，方可接入电源使用，如违规操作罚当事人兀O5. 2车载量大于公

4、司磅重时，司磅员应及时告知部门负责人提出解决办法，经批准后，方可进行过磅，如自行进行计量的罚当事人元。6. 3磅面必须保持清洁，不易有杂物若因杂物引起的地磅有误差，或导致地磅显示屏烧毁，罚当事人元/次。未经领导批准不容许对外过磅，如有罚当事人元/次。7. 4每天司磅员负责对磅面进行清扫杂物，每周司磅员负责对磅体、仪表进行检查，未清扫磅体的扣当班人员元/次。8. 5地磅房严禁非司磅员进入，否则罚司磅员元/次。9. 6司磅员不得与供货方串通作弊，收受现金等，轻者考核元，重者移交司法机关处理。5. 6微机打印机工作正常时，不允许出现手工票，出现罚当班司磅员元/次。5.7电脑、打印机或者磅称出现异常情

5、况及时告知部门负责人/调度，安排电工及时解决，未通知者罚当班司磅员元/次。搅拌站生产现场管理制度模板1 .目的通过对公司现场管理工作进行控制，确保生产正常运行，完成生产任务。2 .适用范围适用于公司。3 .职责权限4 .搅拌站负责人负责公司现场管理检查和验证审核工作。3 .2搅拌站站长负责检查结果的批准。4工作程序4.1搅拌站站长责进行现场管理指导工作。4. 2实验室对有关质量问题方面的现场管理要求以综合通知单的形式下发搅拌站执行。4 .3搅拌站依据公司各种相关管理制度进行现场管理，确保生产现场质量和清洁生产要求。5 .4搅拌站铲车驾驶员定为现场管理员（料场管理员），负责物料外观验收（签字确认

6、），并及时向相关部门反馈发现的问题,维护现场各种物料的规范堆放和标识管理。4 .5搅拌站站长每天对现场进行检查（包括搅拌楼内）。5、现场管理考核条例序号考核内容责任人奖罚金额1不验货卸完盖章者补盖验收单、签字者铲车驾驶员2料场标识不规范铲车驾驶员3原材料卸料无验收，有问题未及时反馈铲车驾驶员4私自停进原材料者相关人员5进场物资找不到验收员者停车驾驶员6违规、违章操作，当事人不听从指挥操作者7所有岗位中不服从调派部门管理（紧急情况当事人8计划性检修用工必须有书面报告站长9进厂车速大于10公里/时车辆司机10破坏公物司机11不在规定场区洗车、修车司机12顺利完成调度的协调工作当事人13长明灯或无须

7、照明的灯亮当事人14不经部门同意私自外借车间工具当事人15交接班未记录库存当班操作16物料进场不合格不处理铲车驾驶员及相关人员17料场卫生差、混料铲车驾驶员18接到生产调度通知，不执行当事人19外协工作人员不服从部门管理当事人20现场环境差（如脏、舌L、物品摆放不齐）当事人21现场及料场管理优相关人员22罐车不按要求过重磅出厂司机搅拌站操作工管理制度模板1.目的：规范工作内容更好地服务于公司生产。2 .适用范围：适用于公司。3 .职责权限3.1 操作工接到生产配比单后按要求输入微机中，检查无误后进行数据保存。3. 2根据生产任务进行生产。4. 3每天对设备进行巡检，了解设备运转情况，并做好记录

8、。5. 4生产任务结束后及时对搅拌主机进行清理。6. 工作程序6.1 1严格按照实验室书面配比单通知要求进行输入微机，正确无误才能生产，不得私自修改配比，依具体情况处罚责任人元/人，并按相关制度承担相应经济责任.6.2 未确认车辆到位盲目放料或提前私自出站，造成混凝土浪费的,依据浪费混凝土的数量对当事人进行元，并按制度承担的造成损失。6.3 由于疏忽大意，操作失误多打料或错打料造成浪费的，除赔偿混凝土经济外，每次对当事人考核元/人6.4 操作室内不准穿拖鞋上班，发现每次考核当事人元/人。6.5 不及时清洗、清理搅拌主机和下料仓，影响主机的正常运转耽误生产，每次考核责任人元罚款。4.7严禁闲杂人

9、员或外单位人员进入搅拌楼或操作室，违者考核当班操作工和当事人各元。4.8生产停机后未关闭电源或未关闭搅拌机电脑，每次考核当班操作员元，4.9严守工作岗位，开饭时操作员轮换吃饭，不得耽误正常生产，不安要求者对其当班操作员考核元。4.10操作室内应保持干净、清洁、用品整齐，不达要求的将对当班人员考核元。4.11严禁工作期间在操作室玩游戏、打牌、看小说，违者考核当事人元/次。4.12当班操作员必须每天及时准确填写生产运行记录，未按要求填写的每次考核元/人。4.13设备故障或检查中的设备不按规定记录、揭挂有关警示牌、未开工作票，视情节每次考核当班操作元。4.14交接班时，交班人和接班人必须当面交接清楚

10、，上一个班未解决的问题和要注意的事项，未填写或交接后未按规定完成的视情节轻重考核当事操作元。4.15当班操作员应及时观察蓄水池的水位情况，及时给蓄水池内注满水，以保证生产用水，无其他原因而造成生产缺水或溢水的每次考核当班操作元/次。4.16操作员不定期随即抽查罐车内积水情况，若打料过程中及时发现车内有余水或罐车反转装料的，为公司减少经济损失，依据具体情况给予元的奖励。4.17如因操作失误而造成混凝土损失的，责任损失承担按相关制度进行.4.18当班操作员有权随时支配当日辅助工，如辅助工无合理理由决绝，可告知站长或者车间经理协调工作并考核辅助工元。4.19粉加剂、水泥等物料需卸料完毕，且确认无漏料

11、的情况下方可签字确认，不得提前签字，如发现一次考核签字人元。如发生漏料等情况需叫送料司机将废料清扫完毕后方可签字，否则不能予以签字，如当班人员将字签完，且废料无人清扫，由签字人员负责清扫废料并考核签字人员元。4.20操作楼依据调度打的生产线生产，如特殊原因不能对准生产线需注明原因，否则考核当班操作员，连带责任1#、2#操作员。搅拌站维修班工作管理制度模板1.目的为了更好的维护好设备，服务与生产。2.适用范围适用于公司。3.职责权限3.1 维修工负责设备的日常维护、保养。3.2 维修工负责设备的巡检、维修工作。4.工作程序4.1 进入工作现场必须佩戴安全帽、衣服穿戴整齐。4 .2按时完成领导安排

12、的临时性工作。5 .3在平常的巡检、工作时要以自身安全为主，注意周边环境可能带来的危险，在巡检时要注意旋转设备带来的危害如（输送皮带、传动V型带、传动链条）。4. 4每天按时做好巡检工作，在巡检时要做到认真、负责，发现问题排除隐患，对设备做好卫生清理如（电机、变速箱），如需加润滑油做好相应的记录，未按要求考核责任人元/人。5. 5如果平时在工作时有多项工作需同时进行要以生产为主，要确保生产正常的前提下再进行别的工作，不得延误生产,超出30分钟者视情节轻重罚款元/人。6. 6工作时现场要保持周围整洁，工作完以后无论在什么地方必须清理工作中产生的垃圾，保持地面整洁，工具保持清洁并用完后及时归位，未

13、按要求考核责任人一元。7. 7在工作中要爱护工具，延长工具使用寿命，正确使用工具，未按要求使用者视情节轻重考核当事人一元，损坏、丢失者并就照价赔偿。8. 8上班时如果一个工作完成需要休息，需在维修房内休息，连续休息时间不能超过半小时（特殊情况除外）；时间超出分钟罚款元9. 9检修需出具工作票时及时办理工作票，并按安全要求做好安全管理工作。10. 10在日常工作中如遇到问题无法解决需及时沟通、及时向上级汇报。11. 11在日常工作中大家要做到相互帮忙、多沟通交流共同把工作做好。4. 12每天上下班提前五分钟共同把维修房内、周围卫生打扫干净。4 .13本着对工作负责的原则下班以后手机必须保持畅通，

14、若手机不能正常使用要及时告知班长或同岗位人员留下联系方式，如有紧急情况可以随时联系，若联系不到的将进行考核元/人。5、记录机电工运行记录编号：年月日机械设备运行情况电气设备运行情况加油润滑情况机电维护保养情况备注交班人:接班人:搅拌站装载班工作管理制度模板1 .目的为了更好的维护好设备，服务与生产。2 .适用范围适用于公司。3 .职责权限3.1 装载司机负责设备的日常维护、保养。3 .2装载司机负责原材料进厂工作。4.工作程序4. 1装载机的交接班记录，一日未填写考核当班司机元/次并扣考核分一分；装载机的日常维护（各润滑点润滑、空虑清扫），如交班铲车司机未打黄油润滑、吹空虑，考核当班铲车司机元/点；4. 2料场原材进场的合格率掌控，如发现不合格原材料，及时通知化验室，如未通知考核当班铲车司机元/次；4. 3装载机卫生区域的卫生每日清扫，如未清扫，考核当班铲车司机元/次；4. 4装载机工具是否齐全4 .5交接班前需将搅拌楼下1#、2#的废料进行清理方可交班，否则不能交接班，如未清理考核当班24小时班铲车司机元/次。搅拌站辅助工工作管理制度模板1.目的为了更好的维护好设备，服务与生产。2 .适用范围适用于公司。3 .职责权限