医院院长在医药领域腐败问题集中整治工作动员会上的讲话稿最新版15篇合辑.docx
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1、2023医院院长在医药领域腐败问题集中整治工作动员会上的讲话稿(共15篇)目录篇一、2023医院院长在医药领域腐败问题集中整治工作动员会上的讲话稿3篇二、医药领域腐败问题集中整治工作推进会上的汇报发言材料6篇三、2023年市医院院长在医药领域腐败问题集中整治动员会上的表杰发言稿10篇四、在医药领域腐败问题集中整治工作推进会上的汇报发言15篇五、医院院长在医药领域腐败问题集中整治工作动员会上的讲话20篇六、院长在2023年医药领域腐败问题集中整治工作动员会上的讲话稿24篇七、2023年在医药领域腐败问题集中整治工作推进会上的汇报发言30篇八、2023年医院院长在医药领域腐败问题集中整治工作动员会
2、上的讲话稿35篇九、医院院长在医药领域腐败问题集中整治工作动员部署会上的讲话41篇十、医院院长在医药领域腐败问题集中整治工作动员会上的讲话44篇十一、2023年在医药领域腐败问题集中整治工作推进会上的汇报发言稿49篇十二、在2023医药领域腐败问题集中整治工作推进会上的总结汇报发言54篇十三、院长在2023医药领域腐败问题集中整治工作动员会上的讲话60篇十四、院长在2023医药领域腐败问题集中整治工作动员会上的讲话66篇十五、2023年医院院长在医药领域腐败问题集中整治工作动员会上的表态发言讲话稿69篇一、2023医院院长在医药领域腐败问题集中整治工作动员会上的讲话稿同志们:今天,我们召开专题
3、会议,主要任务是传达贯彻国家、省、市卫健委关于医药领域腐败问题集中整治专项工作会议精神,对我院医药领域腐败问题集中整治工作进行动员部署,进一步统一思想、明确任务、压实责任。今年5月,国家卫生行业健康委等14个部门联合印发2023年纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风工作要点,要求健全完善行风治理体系,重点整治医药领域突出腐败问题;7月21日,国家卫生健康委会同教育部、公安部等十部委联合召开视频会议,部署开展为期1年的全国医药领域腐败问题集中整治工作;7月25日,省卫健委联合教育厅、公安厅、市场监管局、医保局和省纪委监委共同召开省医药领域腐败问题集中整治工作动员部署视频会议,要求完全按照国家专项
4、方案落实和推进全省的集中整治工作。下面,我讲三点意见。一、切实增强开展医药领域腐败问题集中整治工作的责任感和紧迫感。开展医药领域腐败问题集中整治工作,是坚决向党中央看齐的具体行动;是推动全面从严治党向基层一线、向群众身边延伸的生动实践;是促进医疗卫生事业健康发展的有力保障。医药领域腐败问题集中整治工作开展多年,取得了明显成效,赢得了社会和群众的认可和肯定。特别是今年新冠肺炎疫情发生以来,广大医务工作者以实际行动践行敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆的新时期职业精神,展现了良好的精神风貌和精湛的技术能力,集中体现了行风建设工作的成果。成绩值得肯定,但问题也不容忽视。近年来,医疗领域违纪违法案
5、件居高不下,其中医药购销中给予、收受回扣和医疗服务中开单提成”、收受“红包等问题多发频发。从我院情况看,在严格执行医保政策规定上还存在一些问题,个别医务人员服务态度生硬,甚至与病人或家属争吵、拉扯,导致患者投诉的问题仍时有发生。这些问题如不及时解决,势必严重损害广大人民群众的根本利益,破坏党同人民群众的血肉联系,影响医院的声誉和形象。而且,这些不正之风的形成非一朝一夕,其本身具有反复性、再生性,需要坚持不懈地抓下去,抓巩固、抓深入、防反弹,才能取得人民群众真正认可的成效。二、加强医药领域腐败问题集中整治工作的组织领导和管理制度建设。医药领域腐败问题集中整治工作是一项长期而复杂的系统工程,要想取
6、得实效,必须建立科学完善的组织领导和管理制度。首先,要加强组织领导,明确各级领导干部在医药领域腐败问题集中整治中的责任和作用,形成工作合力。其次,要完善医院内部管理制度,加强对医务人员的管理和监督,建立健全医疗服务质量评价体系和激励惩戒机制,促进医务人员的职业操守和道德品质的提升。同时,要加强与社会各方面的沟通协调,形成多方共治的局面,形成群策群力、协同作战的局面。三、以实际行动推动医药领域腐败问题集中整治工作向纵深发展。医药领域腐败问题集中整治工作是一项系统性、整体性的工作,必须把握纵深发展的根本要求,以实际行动推动工作向纵深发展。首先,要加强思想政治建设,坚定医务人员的政治信仰,增强四个意
7、识”和四个自信”的意识,确保医务人员的思想和行动与党中央保持高度一致。其次,要加强基础建设,提高医院的服务水平和医疗设备水平,为医务人员提供更好的工作条件和发展空间。最后,要加强与群众的沟通和联系,深入挖掘群众需求,积极回应群众诉求,增强群众的获得感和幸福感,形成良好的医患关系和社会口碑。四、要牢固树立一体推进的工作理念,将集中整治行动与医院中心工作同部署、同落实、同检查、同考核。全面排查在关键少数、核心岗位、重点环节等方面易发多发的医药腐败风险点,建立分管领导-责任科室-责任人全程跟踪、主动作为的治理落实体系,建立健全各部门联动工作机制,形成齐抓共管、同向发力的工作格局。做到6个坚决杜绝:1
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