酒店公寓营销激励管理办法-通用制度模板、范文.docx
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1、酒店公寓营销激励管理办法第一章总则第一条为进一步做好公司对下属长租酒店公寓营销激励的指导,规范业务流程,提升激励的有效性,结合实际,特制定本办法。第二条激励定义本指引中的营销激励是指向介绍入住长租酒店公寓等人员提供的现金奖励,不包括其它领域的奖励。适用对象包括所有长租酒店公寓员工及长租酒店公寓员工以外的人员(以下简称机构外人员)。第三条长租酒店公寓需结合销售目标、自身运营情况及总体工资水平,参考行业标准、当地收入水平,拟定合适的激励方案进行实施。第四条长租酒店公寓在实施激励过程中,以提升员工销售积极性为目的,需严格遵守营销激励方案,公司需核定激励的真实性和有效性,加强监督检查。第五条本指引适用
2、于各控股投资企业下属的长租酒店公寓。本指引所称控股投资企业,是指公司直接出资设立或持股且在并表范围内的全资子公司和控股子公司。第六条各控股投资企业应根据本指引单独制定营销激励的专项制度,不可合并纳入人力资源薪酬管理制度。第二章职责分工与工作原则第七条公司主要负责对长租酒店公寓营销激励工作的指导及流程备案管理,其中:(一)市场市场营销部负责制定公司相关的规章制度、对长租酒店公寓的营销激励方案进行流程备案管理,以及对长租酒店公寓激励策略的执行进行监督。(二)资产财务部负责长租酒店公寓营销激励工作方案审核,针对激励计划及相关测算的复核等业务指导,并在流程管理中提出意见。(三)人力资源部根据长租酒店公
3、寓的总体薪酬及绩效考核情况,针对营销激励方案合理性提出相应意见。第八条长租酒店公寓主要负责密切关注从业企业的营销激励情况,结合行业情况激励情况研究拟定营销激励工作方案,获得审批后实施。(一)制定营销激励相关的管理制度,包括审批流程、审批权限等;(二)拟定营销激励工作方案,完成备案管理流程;(三)根据实际情况,依规调整营销激励策略;(四)落实激励权限责任,严格遵守激励标准,加强监督检查。第九条公开公平长租酒店公寓在拟定营销激励方案时应考虑长租酒店公寓自身运营具体情况,在长租酒店公寓资金良性运转的基础上,保证激励金额的激励性、合理性和可持续性,在实施激励时,还应做到公平公正公开。第十条目标导向长租
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