电力新建机组项目工程物资管理.docx
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1、电力新建机组项目工程物资管理设备堆放材料堆放1概述针对本工程,我公司将抽调业务骨干在施工现场组建物资部,负责本工程的物资的采购、仓储、搬运、保养、发放等管理工作。材料/设备的采购工作将严格按业主的采购程序执行,所有供货单位均经过业主的认可,重要的工程物资均报业主审批后进行采购。采购的所有工程物资都进行有效的验证,并填写到货验证记录;需复检的将会同监理代表共同取样送检,其检验结果报业主备查。对重要物资将进行质量跟踪,确保进厂物资的质量。在施工现场设备管理方面我公司积累了丰富的经验,建立了一整套完善的、行之有效的设备管理制度,保证了现场设备的质量和工期的要求。设备管理工作做到科学化、标准化、规范化
2、,对设备、材料的订货、运输、验收、保管、保养、发放等环节实行有效的控制。我们有信心为现场施工提供全方位优质服务,我们的工作目标是追求业主和监理的完全满意。2资源配置2.1 人力资源配置针对国电电力庄河发电厂新建工程业主供货及自购物资采购管理的特点,我公司在施工现场成立物资供应部,下设两个组:材料管理组、设备管理组、(详见庄河物资供应部组织机构图)。配备主要管理人员16人,所有人员在上岗前均进行严格的专业培训,经考试合格后取证上岗。业主供货设备、材料的卸车、搬运在物资部的统筹下,由项目部的机械租赁公司完成。物资部部长将带领物资部各专业负责人亲临现场,对物资供应部人员进行交底,以高起点、高标准开展
3、工作。物资供应部组织机构图2.2 仓库设置仓库布置见:施工总平面布置图3.4。2.3 计算机配置物质管理应采用微机管理,所有软硬件应与业主P3系统相兼容。工程项目和主要设备材料按业主编码规则统一编码,实现信息共享,以便能随时查阅最新的设备到货、发放和库存情况。3设备、材料管理设备、材料的管理包括业主供货材料和我公司自购材料的管理。业主供货:建筑工程的设备除电力工程概算定额(2001版)指标内所含设备外,均由业主采购;安装工程所有设备由业主提供;以下安装工程材料由业主提供:主蒸汽管道、材料堆放弃土堆放再热蒸汽热段管道、再热蒸汽冷段管道、高压给水管道及相对应的管件;炉本体保温金属外护板;封闭母线;
4、电力电缆、控制电缆、通讯光缆、电缆;电动、气动阀门、所有高压阀门、中压Dgl25mm以上,低压Dg300以上阀门,所有衬胶阀、隔膜阀,进口阀门;“六道”风门及补偿器;热工控制系统的包括仪表阀门、变送器、压力/差压开关、电磁阀、流量表、压力表、节流装置、平衡容器、液位开关、液位测量装置、测温元件及补偿导线、执行机构、分析仪表、控制系统,伴热电缆;空调系统的盘管风机;暖通系统屋顶风机、热风幕、热交换器。我公司自购材料:业主供应外的所有其他施工材料均由我公司负责采购供应,但需接受业主的监督;建筑工程材料由我公司采购。自购材料质量必须符合国家建材标准,所有材料的选厂必须经项目法人同意后批准方能定货。项
5、目法人对材料的质量有权进行监督和抽查,凡是不合格的材料严禁在工程中使用。1.1 计划管理现场各工程处接到施工图纸后及时审核提报材料需用计划,并根据施工进度提前一个月提报月度用料计划。材料需用计划经有关部门审核批准后作为批量采购、备料的依据,月度用料计划经物资供应部审核后,作为补充采购和仓库发放的依据。各工程处接到设计变更单后应及时提报材料变更计划,同时,提供设计变更单复印件,作为物资供应部综合平衡材料计划的依据。1.2 采购管理执行物资采购控制程序文件。物资采购必须是从合格的分承包方中选择。由物资供应部、质量保证部,技术人员共同调查分承包方的工艺装备、质量管理状况、产品执行标准、供货能力、企业
6、信誉等,经过选择,确定合格分承包方,编制合格分承包方名册,存档管理。合格分承包方须经业主及监理工程师认可后,方可订购。材料采购前,采购人员要在合格分承包方中进行询价,在询价的基础上,计划员编制物资采购任务单,经物资供应部部长批准后,交采购人员实施。我公司采购的主要材料,生产厂家的资质需经业主确定,业主不定期对我公司采购的主要材料进行抽检,对不合格材料业主有权终止在本工程的使用。未经业主认可,不得将其他工程的材料用于本工程。我公司负责自购材料从采购至结算全过程的采购、运输、接货、卸车、搬运、保管、结算的全部工作。1.3 设备、材料的订货管理业主组织供应的设备和材料,由业主负责订货、监造、催交及合
7、同交货地点前的运输。我公司组织供应的设备和材料,由我公司自行负责。加工配制厂商的选择,须经业主签字认可。加工配制的管道、管件的运输、监造、催交、保管、保养由我公司负责。由我公司负责订货的重要材料及大宗材料,由业主有关部门参加,并经业主签字认可。我公司在物资的订货、运输、验收、保管、保养、发放等环节上,要建立完整的质保体系及运转程序,并以书面形式交送甲方备案。为确保工程质量,业主及我公司供应的设备、材料必须符合设计要求,并附有质保书,出厂合格证,材料报告等有关证书、资料,以备抽查。业主采购供货的材料到达施工现场时,双方共同进行验收,如发现质量与数量问题,业主负责,我公司配合进行处理。业主采购供应
8、的材料品质检验,由业主方物资保管人负责实施,业主方物资保管人按照电力物资管理规定及行业技术检验规定进行检验和管理,并保持相关记录和检验资料,按规定进行报验。凡由我公司采购的主要材料,其供货单位/质量均应通过监理工程师审定。业主不定期对我公司所采购的主要材料进行抽检,对不合格材料业主有权终止在本工程使用。未经业主认可,不得将未经审核的材料用于本工程。品种规格上出现代用品时,我公司应以书面形式向设计院、监理提出代用原因,经核准后,报甲方备案。1.4 设备、材料的供应管理我公司定期按单项施工图会审后10日内提交设备、材料计划,以便业主及时组织供应。(每季第一月15日前、每月5日前报下季、下月的计划。
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