绿色施工管理计划技术投标方案.docx
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1、绿色施工管理计划1资源利用管理计划1.1资源利用管理目标序号单位工程名称绿色施工总目标责任人1EPC总承包项目能源消耗指标严禁使用淘汰的施工设备、机具和产品;万元产值耗电量指标控制75KW/H;公共区域内照明,节能照明灯具的比率大于80%;符合绿色建筑评价标准相关规定要求。施工员2用水量指标生活用水节水器具配置比率达到60%,万元产值用水量指标控制在7.8t;符合绿色建筑评价标准相关规定要求。施工员3材料损耗率合理安排材料进场计划降低材料损耗率,控制在2%-5%之内,积极推广应用“四新”计划。施工员4其他指标1、节地与施工用地保护:禁止使用粘土砖;平面布置尽量减少临时用地面积,充分利用原有建筑
2、物、道路等;2、环境保护:噪声排放达标,符合建筑施工场界噪声限值规定;污水排放达标,生产及生活污水经沉淀后排放,达到污水综合排放标准标准规定;控制粉尘排放,施工现场道路硬化,达到现场目测无扬尘;达到环保认证的要求。施工员2、资源利用管理职责分工序号管理岗位管理职责1项目经理1、是项目部资源利用第一责任人,对项目的资源利用工作负全面责任。对项目部资源利用监督管理进行总体策划并组织实施。2、严格执行资源利用法规、规章制度,应与企业上级部门签订资源利用年度指标,并接受企业环境管理委员会领导、环境管理部门监督检查。3、建立项目部资源利用管理体系,明确各岗位资源利用职责,主持建立和完善项目部相关制度。4
3、、组织实施资源利用措施计划,完成既定目标。5、参与或主持本项目资源利用管理策划、资源利用工作计划和资源利用管理文件等工作。6、负责资源利用措施项目费用的及时投入,保证专款专用。7、及时、如实报告生产资源利用事故,配合事故调查和处理。序号管理岗位管理职责2技术负责人1、对施工中的高能耗工序的重点因素进行识别、评审和策划,制定相应措施。2、严格落实资源利用技术标准规范,根据项目实际配备有关技术标准、规范。3、推广资源利用新技术、新工艺、新产品、新设备。采用新技术、新工艺、新产品,减少制造半成品、成品过程中的能耗。对施工方案中资源利用技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报,审批后方可
4、组织实施,并做好培训和交底。4、参加资源利用检查工作,对发现的重大问题提出整改技术措施。5、对于不利于资源的工艺、方法予以排除淘汰,引进指导先进工艺方法。6、全面加强施工质量管理,特别是涉及到重要的节能部位确保达到设计标准。7、结合本项目节能目标,在工程劳务分包招标过程中,将节能指标列入分包单位考察要点。8、负责各类计量器具的管理,确保计量器具准确有效。9、.对节能先进经验、管理办法进行总结推广,不断推进体系运行绩效。3项目生产经理1、组织项目施工生产,对项目部的资源利用负主要领导责任。2、组织落实资源利用的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实情况。3、组织实施资源利用专项方案和技术措施,
5、检查指导资源利用技术交底。4、组织对现场机械设备设施、物资材料的资源利用符合性验收。5、组织涵盖资源利用的文明施工检查,对发现的问题落实整改。61负责项目管理人员的节能减排教育,提高管理层的资源利用意识。4施工员1、合理组织工序施工和材料的有效使用,减少能源和材料的损耗。对施工质量负责,避免因质量问题造成损耗。2、严格执行制定的节能减排技术措施,并纳入技术类文件交底,履行签字手续,做好交底记录。3、检查施工人员执行节能减排技术操作规程的情况,制止违规操作。4、参加项目部涵盖节能减排内容的文明施工检查,并落实不符合项的整改措施。5质量员负贡工程质量的监督,确保验收准确性,防止不合格产品进入下到工
6、序造成的浪费。序号管理岗位管理职责6安全员1、对项目的资源利用进行监督检查,提出资源利用改进意见。2、.认真宣传、贯彻资源利用法律法规、标准规范,检查督促执行,监督项目资源利用费用的落实。3、制订项目有关资源利用管理制度,建立耗能计量设备维护制度。4、对耗能重点因素进行识别,制定相应措施,对项目部资源利用监督管理进行总体策划并组织实施。5、参加现场耗能设施设备的验收,提出资源利用改进意见。6、建立项目资源利用管理资料档案,如实记录和收集资源利用检查、交底、验收、教育培训及其它资源利用活动的资料。7、监督项目部管理人员的日常工作,并提出整改意见。7造价员1、及时收集、传递建材市场价格与材质信息,
7、综合考虑性价比。指导项目经理部进行利于节能的物资采购工作。2、考评物资运距对供货方运费及节能的影响。3、进一步加强大宗物资集中采购,集中配送,减少物流运输过程中的燃油消耗。4、将供方产品的资源利用指标列入考评范畴,源头上控制落后技术、产品、设备进入项目实施阶段。5、负责能源消耗的成本分析和资源利用效果的评估。8材料员1、就近组织材料供应,减少材料运输造成的能源消耗。2、合理组织材料的储存,减少二次运输,确保进场材料的质量。3、执行定额领料,避免发料无控制和控制不严造成的材料损耗和浪费。4、做好废旧材料的回收,协助施工员做好废旧材料的综合利用。1.3资源节约及利用计划及保证措施序号资源名称节约及
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