总承包对装饰专业分项工程管理.docx

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1、总承包对装饰专业分项工程管理2.10.1 交底工作(1)装饰分包单位进场后，应及时组织有关安全文明施工，综合治理、消防、保卫、治安，卫生等进行书面交底，做好书面记录并签定相关协议书，并附上*市文明工地检查评分标准。(2)装饰分包单位应服从总包单位的协调管理，避免不必要矛盾的情况出现。2.10.2施工场地统一安排、管理，根据装饰阶段场布图在指定区域搭设临时设施,装饰分包单位不得私自搭建和堆放。所有现场围护设施装饰分包单位根据总包装饰阶段场布图分解或各自的场布图。(D设施部分a.装饰分包单位需要在场布图内容以外再搭建临时设施，应提前向总承包单位提出申请，经总包统一安排批准后在指定地点才能搭建使用。

2、b.经安排确定搭建和堆放材料场地、道路等各装饰单位所在施工区域内的现场卫生、文明、安全、消防等由各装饰单位自行负责。总包和分包均指定负责人负责，责任人名单上墙。c.所有仓库等临时设施应按照统一文明标化要求实施，同时应随时接受有关单位检查。d.所有仓库等临时设施等都应挂上相应的铭牌，并指定负责人负责，责任人名单上墙。e.合理安排装饰分包单位的施工顺序，设备、材料进出场时间、包括垂直运输，车辆流量控制，以确保现场施工道路畅通。f.统一负责施工现场必要的照明，装饰分包单位如局部需安装照明，应提前向总包申请，经总包同意后才能实施。g.现场排水手续由总承包统一办理，排水系统布置由总承包统一考虑，装饰分包

3、单位按总承包要求实施。h.现场所有公共设施，如围墙、厕所等由总承包统一管理。(2)施工部分a.进入装饰区域施工的单位，必须提前向总包单位提出书面申请,注明工作内容，作业层数，劳动力分布情况听从总包统一协调安排，不经总包书面同意不得进场。b.装饰区域施工必须严格执行总包场容管理的有关规定，做好落手清工作，做到材料设备堆放合理、整齐，当天垃圾当天清，及时运下楼层，堆至垃圾堆集中点，以确保区域始终处于整洁状态，垃圾采用袋装式管理。c.装饰分包单位进入装饰区域进行施工时，须听从巡视人员的指挥和安排。d.进入装饰区域的施工装饰分包单位的文明、安全、卫生综合治理及照明等工作由自己负责，所有设施及行为均要满

4、足总包要求，达不到总包要求的需按时整改。2.10.3施工用电、用水(1)从现场箱式变电箱接至各分电箱的接电工作，由总承包直接管理，装饰分包单位不得私自接电。临时接电工作必须报总包批准后实施。(2)各分电箱内总包应考虑装饰分包单位的用电插座，确保正常供电，如有不足之处，装饰分包单位应提前提出申请，经我总承包同意后方可接线。(3)总承包在各楼层均安设分电箱，以确保装饰分包单位用电方便。(4)装饰分包单位施工时用电均用分配电箱从分电箱中拖出。(5)总包项目部电工负责整个系统和所有电气设备的检查维修工作。电工操作人员应具备本市劳动局的特殊作业操作证以及建管办的电工资格证。必须具备全面的安全供电用电知识

5、。能认真的执行各项安全制度和检查维修制度，确保系统的正常运行，确保电缆、导线、电箱、开关、灯具以及各种用电设备、器具的完好、可靠、灵敏。在现场维修操作时必须两人以上，有人监护，严禁单独一人作业。对任何可能引起事故的不规范、不安全的使用方法，以及对系统中的薄弱环节要做相应的安全技术防范措施，使其具备双重保护功能，使系统处于完善的运行状态，保证项目顺利完成。(6)装饰分包单位对各自区域或施工界面以内部分的用电用水安全等问题负责。2.10.4配合安装(1)由总承包提供各楼层的纵横轴线、吊顶线、公共区及设备区的分界线。(2)提供结构体内0.000水准标高测量点，提供各层楼地面最终完成地坪面标高。装饰分

6、包单位都应使用总承包提供的标高线来施工，以便我司统一管理。(4)所有轴线及标高移交必须办理移交签字手续后方可下道工序施工。2. 10.5进度管理(1)装饰分包单位应根据总包总进度工期要求，安排具体进场计划和施工计划，并提交总包，由总包统一协调后实施。进场计划及总计划应于进场前提交，并每月提交月度计划。(2)装饰工程要与安装工程穿插进行，每周要有周计划控制施工进度，每天要有“碰头会”制度，协调装饰与安装施工之间的关系，施工顺序及相互间交叉流水施工安排。(3)如有装饰单位分项工期延误，装饰单位应按总包进度要求增加劳动力投入，确保预定的节点工期不变。(4)装饰分包单位的进场物资必须提前向总承包提出计

7、划，听从总承包协调。2.10.6有关安全、消防、文明施工、综合治理及保卫等工作3. 2.10.6.1安全、消防、文明施工(1)施工现场动火证由装饰分包单位负责开具动火证明，同时应提交一份由总承包备案。在施工过程中均需有安全监督人员在场，严防火灾，各施工点配备足够的消防器材。(2)消防器材按照总承包规定配置，应按指定位置设置，经常检查，保证完好，禁止移作它用。必须按照”重点单位消防安全十项标准”管理。(3)装饰分包单位必须接受总承包安全监控，参与每周二次的工地各项安全、消防检查工作，并落实有关整改事宜。装饰分包单位的整改工作完成后应提交复检报告以便总包进行检查。装饰分包单位的整改工作若不能达到有

8、关安全、消防管理标准，总承包可以协助装饰分包单位予以整改，其发生的费用将由该单位承担。过程中总包检查问题将以书面形式发给该单位，应即时整改，屡教不改者，从重从严处罚。(4)各专业的施工铭牌、标语等必须做到各单位统一，符合总承包规定要求。(5)在施工现场设置专门吸烟点茶水亭处，进入施工现场不能吸烟，吸烟者必须到指定地点处，发现违反者总承包部有权对其进行处罚。(6)装饰分包单位应做好各自的落手清工作，做到工完料尽场地清。废弃物与垃圾的处理按总承包的场布要求集中到指定地点统一处理，否则由总承包安排他人予以处理，其费用由该装饰单位承担。(7)公共区域建筑垃圾由总承包自行协调负责清理，生活区的垃圾由各单

9、位自行清理至总承包指定地点，由总承包统一处理。(8)总承包在施工区域内设置了临时便桶，装饰分包单位在施工期间必须用临时便桶，不得随地大小便。如发现随地大小便者总承包将对其个人及单位进行相应处罚。(9)登高设施搭设需注意：a.材料需符合国家相关的质量标准，并且要有质量保证书。b.搭设登高设施的施工人员要持证上岗操作施工。无证人员不得施工。C.登高设施搭设完毕后，经过验收挂牌后方可使用。d.使用中需有专人在旁看护。e.拆除登高设施时，需注意施工步骤，不得上下同时拆除。临边洞口防护措施g.分包单位进场前所有设施均办理移交工作。h.临边洞口作为危险源之一需挂统一警示铭牌。i.如需在临边洞口边施工时，进

10、行安全交底，提高施工人员安全防护意识。j.施工中如果遇到临边洞口的围挡需要拆除时，需有提出申请,施工时需专人在旁看护，并且在施工完毕后重新封闭达到总包要求。4. 2.10.6.2综合治理、保卫(1)总包设置现场专门协调办公室，设置专业人员对装饰分包单位现场的一切施工活动进行协调管理。(2)分包单位进出现场需执有出入证，并执行登记制度。各施工单位的出入证、工作卡等证件必须到总承包处办理，同时将收取一定的工本费及押金。(3)各施工单位进场的工作人员应根据总承包要求穿统一的、能反映企业风貌的工作服，配戴好各单位的安全帽、工作卡、施工卡,工作服、安全帽、工作卡三者缺一不得进入工地。保卫工作及施工现场门

11、卫由我司统一负责，各装饰单位必须遵守相关制度规定。(5)各装饰单位的施工人员由总包统一印制不同类型的出入证，便于人员现场管理。(6)装饰分包单位不得携带公、私物品出门，如确有需要携带的材料或物品应向总承包提出申请，经我司批准后，方可实行。对于没被批准的，警卫人员有权检查并扣留可疑物品。(7)外来单位参观工程项目，须征得本项目甲方同意，并应有本项目有关人员陪同，其他人员未经许可不得入内。2. 10.7会议制度(1)施工现场每天安排碰头会，具体参加人员有各专业现场条线负责人。(2)每周在施工现场安排一次协调会，参加人员有相关部门负责人，装饰单位负责人等。(3)每周在施工现场会议室安排一次安全、消防

12、例行检查工作会议，参加人员有安全领导小组成员。2.10.8现场管理网络2. 10.9相关管理细则3. 2.10.9.1各装饰单位工程的进度控制要点(1)编制本工程总进度计划：a.制定施工方案，明确施工方法的确定，施工机械的选择，施工顺序的安排和流水施工的顺序；b.编制施工项目进度计划，以保证项目施工的均衡进行;C.编制资源供应计划，包括物料供应计划，机械设备的进场计划，劳务计划等；d.编制图纸深化、呈审进度计划。(2)执行月报制度a.按月向总包报告本工程的执行情况；b.提交月度施工作业计划；c.汇报各种资源与进度配合调度状况。(3)做好协调照管工作a.参加有关工作协调会议，积极参与对总工期的协

13、调；b.及时根据总承包工作指令作出进度的调整计划；c.在进度上有重大提前及延误应及时向总承包报告；d.装饰单位在施工过程中向总承包提出的建议，要求总承包及时解决的问题，我司将马上组织协调处理。4. 2.10.9.2总承包对各装饰单位的管理实施办法(1)各装饰单位进场物资管理办法a.总承包部对进场物资的管理由专人负责。各装饰单位应指定对口管理的人员参与进场物资的管理工作。b.装饰单位需提供设备、材料进场的总计划，并按月提供月度计划，以期能够使总承包部统一协调与安排。c.进场物资的流转程序：各种进场物资必须提前向总承包部提出书面申请，出具材料等进场计划，具体写明进场物资的名称、数量、规格，待总承包

14、部批复后再执行。d.材料进场制度中涉及监理报批情况，各装饰单位对进场的施工材料除提交必要的质保书外，相应的施工材料应按要求做到必要的抽样复试。e.物资进场后，须24小时内及时运送至各分包的堆放处，严禁露天堆放。若不能达到此要求，可请求总承包部安排他人协助进行运送，所发生的费用该单位承担。f.各装饰单位应落实专人对进场物资予以入库保管，并注意对产品进行保护，防止失窃与损坏，尤其对小件贵重物资及易燃物品重点进行保管，所有物资均应挂上铭牌。g.对危险品仓库进行定点布置，挂牌注明，并派专人进行巡视。h.各装饰单位应做好废弃物的处置工作，有责任每日做好落手清工作，做到工完料尽场地清。废弃物与垃圾的处理按

15、总承包的场布要求集中到指定地点统一处理，否则由总承包安排他人予以处理，其费用由各装饰单位自行承担。i.各装饰单位按业主监理封样材料组织进场，并接受总包监理业主检查符合后方可使用。(2)对各单位劳动力管理办法a.专业分包商应将进入现场的施工人员名单及照片向总承包申报。b.须提供劳务人员的三证复印件(身份证、务工证、健康证)及特殊工种的相应操作证及上岗证。c.专业分包商应专人管理外来劳动力的使用，开展必要的消防与治安、安全方面的进场后安全教育工作。d.所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查工作，违反规定者应由专业分包商承担有关职责。e.各专业分包商有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关政策法令、法规及施工现场的各项有关规定，确保现场文明施工有序地进行。f.提供每天作业面的劳动力分布情况表，报总包施工部门，以便总包进行各项检查和监控。g.夜间施工必须申报。(3)对各装饰单位现场安全管理办法a.各单位应认真学习政府及有管理部门的安全、消防、法令和规定，并自觉执行。b.各装饰单位应接受总承包对相关单位的安全总交底。c.各装饰单位应配备专人分管安全生产及消防工作，完善并健全安全、消防管理各种台帐，强化安全、消防管理软件资料工作。对分包工程落实相关的安全、消防技术措施。d.各装饰单位所有作业人员，进场前