工程质量保证措施.docx
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1、工程质量保证措施(一)工程质量保证措施1、建立创优经验丰富的创优质量管理小组直接抓质量,明确质量管理岗位责任制。配备专职检查小组,树立质量第一的观念,负责制订工程施工的总体计划、方针。监督检查各职能部门的质量管理措施,管理的实施情况,协调各部门有关质量的工作;组织编制管理制度,施工工艺卡,质量标准的贯彻执行。2、公司质安处落实人员,制订措施,具体负责整个工程的质量和质量检查,其职责范围为检查各项质量措施的实施,深入施工现场,以预防为主,认真做好对每道工序的质量复评,督促施工班组做好“自检、互检,“交接检”认真开展“班组质量管理活动,参加技术交底、工序交底,对不按图施工、违反验收规范的班组和个人
2、,要责令停工,并及时进行纠正。3、由有丰富施工实践经验的专职质量员,负责施工现场管理工作,对施工质量负有直接监督把关的责任,并负责处理一般的质量事故。4、单位工程施工负责人负责整个工程施工的事前管理。贯彻质量规划和各种技术措施,负责主持各道工序的复评工作;负责处理各种质量事故,严格按照施工规范和公司标准施工,对各工种班组的施工情况进行总结,并及时地汇报施工质量情况。5、确立各工种班组长为兼职质量员,加强施工工序和操作规程及验收规范的执行力度,坚持工程质量检查工作,组织本班组内的施工活动,制止违章操作。6、充分发挥广大职工创优积极性和创造性,以经济责任制作为经济杠杆和工作基础,把企业和职工的经济
3、利益同承担的经济责任和实现效果联系在一起,统筹责、权、利三者密切结合的经营管理制度,使广大职工的积极性得以发挥,同时积极开展质量管理教育和QC小组活动,把质量管理工作深入到每一个职工当中。7、施工准备阶段的质量管理:施工前的准备工作很重要,它贯穿工程施工的全过程,施工准备阶段的质量管理直接影响工程质量,这个阶段的质量管理主要包括。(1)实行图纸会审制度。图纸是施工的依据,要保证工程的质量必须认真熟悉图纸,并及时组织自审和会审,采取有效措施,以保证图纸质量。(2)分阶段、分部位、分工种地编制施工组织设计和施工方案,合理安排施工顺序,工种交接,以免工序搭接不合理,而产生质量问题。(3)材料和半成品
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