保洁公司常规管理制度技术投标方案.docx

《保洁公司常规管理制度技术投标方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《保洁公司常规管理制度技术投标方案.docx（27页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、目录1 .保洁公司常规管理制度21.1. 人事管理制度21.2. 财务管理制度51.3. 合同管理制度71.4. 文件管理制度81.5. 员工培训制度91.6. 运行台账、日志管理制度131.7. 办公用品管理制度151.8. 保洁管理制度161.9. 档案管理制度191.10. 物资采购及领用管理制度201.11. 安全作业及例会管理制度221.12. 劳动纪律管理制度普1.13. 应急预案管理制度251.14. 安全管理制度261.保洁公司常规管理制度制定日期2018. 08. 20保洁服务有限公司所属部门办公室修订日期2019. 09. 01版次2文件名称人事管理制度页数1.1.人事管理

2、制度人员招聘与录用（一）作业人员招聘1、招聘方式多样化采取向社会公开招聘的方法，主要采用发布招聘公告、内部工人推荐、劳务输出等一些快速有效的方式。人员招聘要求（1）遵纪守法，品行端正，有良好的职业道德与社会公德，无违法乱纪前科。（2）热爱劳动，有较强的责任心和吃苦耐劳精神。（3）合同工要求男性年龄在18到60周岁之间，女性年龄在18到55周岁之间，且身体状况良好；年龄超过合同工标准但身体状况良好，能适应环卫保洁工作的工人可酌情按临时工聘用。（4）人员招聘要求基本遵循以上原则，具体招聘要求还需结合各项目招标文件要求规定实施。（5）聘用各级员工应综合考虑思想、学识、品德、能力、经验、体格等，以适合

3、于所任职务或工作为考察原则，但有特殊需要时不在此限。（二）其他人员招聘1、其他人员包括综合管理部人员、驾驶员、项目经理。2、凡年满18周岁以上，身体健康，有独立民事行为能力，符合本公司相应岗位聘用条件者，均属聘用对象，详细录用要求以实际岗位需求为准。3、严把驾驶员招聘关：驾驶员招聘时认真审核身份证、驾驶证，并进行体检，要求身体健康，无心脏病等既往病史，且无酗酒的不良生活习惯，所持驾驶证为AkA2、B2三种证照，并有三年以上大型货车或车辆实际驾驶经验，合格方可参与笔试，经笔试合格方可参加上车试驾。（三）人员录用1、公司对员工实行合同化管理，所有员工都必须与公司签订聘、（雇）用合同。员工与公司的关

4、系为合同关系，双方都必须遵守合同。2、对于被公司确定正式聘用的求职者，由办公室通知其携带相关证件来公司报到。3、被录用人应按指定时间报到及办理入职手续。如在发出正式录用通知3天内不报到，取消其录用资格（特殊情况经批准可延期报到）。4、新员工在报到时，须向行人事部提供以下有关证明文件：（1）本人身份证、最高学历证明、职称证明、技术等级证明等有效证件原件及复印件。（2）近期一寸彩色免冠照片两张。5、公司聘用人员在面试通过后，除特殊情形核准免予试用外，应一律先经试用，作业人员试用期为1个月，其他人员试用期为3个月。（四）人员辞职及辞退1、员工因故不能继续工作时，应填写书面离职申请，一般员工经部门主管

5、、办公室核准；主管以上员工须经总经理批准后，方可办理离职手续。2、提前1个月提出申请；3、辞退、经部门主管考核，认为确实无法胜任本岗位者，由部门主管向行政人事部提出“辞退报告”，行政人事部审核后根据实际情况决定调任其它部门或办理辞退手续。4、违反国家法令、公司制度而被辞退者，赔偿公司的损失及办理完交接手续后，限当天内撤离。（五）工资待遇1、作业人员工资待遇严格按照各项目招标文件规定的工资标准按月按时足额计发工资，其他人员工资待遇按照岗位级别发放。2、正式上岗签订劳动合同后，缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险和失业保险五项保险。3、按政策规定为所有员工购买最低赔付不低于50万的意外伤害保

6、险。（六）人员培训1、为提高员工理论水平和职业技能，公司将举行各种教育培训活动，被指定员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。2、新入职员工经培训后必须参加考核合格后方可上岗。3、公司全体员工每月不少于一次集中培训，每周不少于一次分批培训。4、人员培训计划严格按照各项目招标文件规定拟定5、公司所有员工的培训情况由办公室保存在员工档案内。（七）人员考核1、试用考核：员工试用期间由试用部门主管负责考核，期满考核合格者经总经理审批后正式录用。2、日常考核、月度考核、年度考核相结合的方式，日常考核实施现场现金处罚，月度考核按照评分表进行考评，考核成绩纳入年度考核。3、人员考核结果由办公

7、室统一保存，作为奖罚实施依据。4、具体考核方案严格按照各项目招标文件规定拟定，并在标书中做出内容响应。制定日期2018. 08. 20保洁服务有限公司所属部门项目执行部修订日期2019. 09. 01版次2文件名称财务管理制度页数第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展、推动公司资源的优化组合，以提升经济效益为经营目标，以社会责任为担当，依照中华人民共和国会计法、企业会计准则等国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度，各部门严格执行并遵守。第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。为其会计账务处理基础。第三条财务管理的基本任务和方法：（一）筹集资

8、金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。（三）加强财务核算的管理，以提高会计信息的及时性和准确性。（四）监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部或专职部门定期进行财产清查。（五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好财务分析、绩效考核工作。第四条财务管理是公司经营管理的一个重要环节，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行会计法，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公

9、司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。记帐凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前后相一致。第八条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。

10、编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。第九条会计人员根据不同的账务内容采用定期对会计账簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证账证相符、账实相符、账表相符。第十条建立会计档案，包括对会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案，妥善保管。按会计档案管理办法的规定进行保管和销毁。第十一条会计人员因工作变动或离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续，必须有监交人负责监交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字后，移交人员方可调离或离职。制定日期2018.08.20保洁服务有限公司所属部门办

11、公室修订日期2019.09.01版次2文件名称合同管理制度页数一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。三、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。四、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。五、签订合同必须贯彻“平等互利、协

12、商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。六、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。七、变更、解除合同，一律必需采用书面形式（包括当事人双方的信件、函电、电传等），口头形式一律无效。八、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前，原合同仍有效，仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的例外。九、合同管理部门为办公室。十、公司所有合同均由办公室统一登记编号、归档。1.4.文件管理制度制定日期2018.08.20保洁服务有限公司所属部门办公室修订日期2019.09.01版次2文件名称文件管理制度页数一、文件收发规定（一）董事会和公司的文件由办公室拟稿。文件形成

13、后，属董事会的由董事长签发，属公司的由总经理签发。（二）业务文件由有关部门拟稿，由总经理审核、签发。（三）已签发的文件由核稿人登记并按不同类别编号后按文印规定处理。（四）董事会和公司的文件由办公室负责报送。（五）经签发的文件原稿送办公室存档。（六）外来的文件由办公室文秘负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办；属急件的应在接件后及送。（七）文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的，向办公室说明原因。二、文印管理规定（一）所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。（二）打

14、印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见，送办公室打印。各部门草拟的文件、合同、资料等，也由办公室各统一打印。打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。（三）文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。（四）文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。（五）严禁擅自使用公司设备为私人打印、复印材料。1.5.员工培训制度制定日期2018.08.20保洁服务有限公司所属部门项目执行部修订日期2019.09.01版次2文件名称员工培训制度页数现代企业的竞争就是人才的竞争，高素质的人才是实现高质量服务的基本条战略重点来抓，常抓

15、不懈。在长期的实践中,形成一套规范化、制度化、科学件，是决定企业整体运作水平的重要因素。我公司始终将员工培训作为公司的安排培训合理的员工培训体系。1、员工培训目标新员工培训上岗率100%；培训合格率100%。保洁人员安全作业率100%。管理人员现场实操培训上岗率100%。司机安全驾驶培训上岗率100%。2、员工培训流程实情精Ul计划制定日期2018.08.20保洁服务有限公司所属部IJ办公室修订日期2019.09.01版次2文件名称员工培训制度页数总2页第2页保洁员培训计划：（1）岗前培训公司对于每一个刚入职的新员工都会进行基本技能培训，培训合格后方能上岗。首先，进行新员工素质教育，树立“为人民服务”、“医患人员至上”的意识，增强员工能承担高质量的医院保洁清运工作的信心。培训内