工程策划管理办法-通用制度模板.docx
《工程策划管理办法-通用制度模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程策划管理办法-通用制度模板.docx(6页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、工程策划管理办法第一章总则第一条为进一步规范公司工程策划管理工作,做好工程开工前的准备工作,依据上级公司相关规定,结合公司实际,特制定本办法。第二条本办法适用于公司及各级分子公司负责的基建项目管理。本办法所称各级分子公司是指由公司控股或相对控股的各级企业。第三条工程策划的内容主要内容为“三个策划”,即工程建设项目管理策划、质量达标(创优)策划和安全文明施工策划:1 .工程建设项目管理策划主要包括工程建设项目管理目标、管理思路、管理原则等。2 .质量达标(创优)策划主要是根据工程建设项目管理策划的思路和原则,制定建设项目质量达标(创优)的管理目标,确定实施方案。3 .安全文明施工策划主要是按照工
2、程建设项目管理策划的思路和原则,制定现场安全文明施工的管理目标,确定实施方案,以保障施工过程中的安全管理、市容环境、和人员健康。第二章职责分工第四条公司职责公司负责对各级分子公司工程策划工作进行督促和指导,工程管理部为公司工程策划归口管理部门,具体职责包括:(一)制订和修改工程策划的基本内容及要求。(二)监督检查、指导各级分子公司工程策划的管理实施情况。第五条各级分子公司职责(一)组织编制工程策划方案并组织内部审批。(二)组织实施工程策划中确定的工程建设目标及工程管理任务。(三)监督检查和指导设计、施工、监理等参建单位对工程管理策划书的贯彻落实工作。(四)根据工程建设项目有关情况,依据安全、质
3、量、进度、投资控制等奖惩办法落实有关奖惩规定。第三章工程建设项目管理策划第六条工程建设项目管理策划是工程建设管理目标、管理思路和管理原则的确定过程。策划的成果应形成书面文件,该文件的主要内容应包括:(一)工程建设项目管理目标:1.质量管理目标;2 .工期管理目标;3 .造价控制管理目标;4 .安全、健康、环境管理目标;5 技术经济目标;6.节能减排目标。(二)工程建设项目管理思路和原则:1.设计管理思路和原则;6 ,质量管理思路和原则;7 工期管理思路和原则;8 .成本管理思路和原则;9 .安全、健康、环境管理思路和原则;10 节能减排管理思路和原则;11 .计划与统计管理思路和原则;12 工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程 策划 管理办法 通用 制度 模板