办公文档范本公司食堂考核办法.docx
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1、公司食堂考核办法为了加强食堂管控管理管控,明确责任,鼓励先进,鞭策后进,逐步实现管控管理管控工作的规范化、标准化、规章制度规章化,使各项工作有章可循,有据可依,不断提高饭菜质量和服务水平,特制定本办法。一、考核办法1、食堂日常工作以团结协作为前提,以实行定人,定物,定时间,定质量、划片分工、包工相关相关本次项目为原则,依据食堂炊事相关有关人员分工表以量化打数的形式进行考核。2、考核工作实行不定日考核制,由行政部W食堂管控管理管控员共同相关相关本次项目,依据考核标准加减分数,1分10元。3、食堂管控管理管控员于每月底汇总量化打数结果,报行政部经理签批后,及时兑现,奖罚到人。4、当月连续5次扣分者
2、采取到收费站轮岗情节严重的直接辞退。二、考核标准考核相关本次项目考核内容评分标准遵守公司和食堂的各项规章规章制度规章,服从工作分配,违反公司及食堂规章规章制度规章遵守劳动纪律,按时上下班。根据情节轻重减10,20分。严格执行食品卫生法和卫生五四制,严格发生食物中毒1次,视情节把好采购本协议合同支付资金服务关、洗切关、销售关。轻重给予责任人相应处理。有事血是前通知食堂管控管理管控员,同时向其他炊事人事病假一天按工资/30天计员交代好相关工作,不得耽误职工就餐。算。动售饭时间相关要求全体配合进行,不离岗、不串岗。发现一次减1分。食堂设施设备人为损坏的,具。丢失,不能提供责任人的,一件一人次减5分。
3、律同事之间要互相帮助、团结协作,要互相谅解,因相互之间摩擦影响内部互通有无,有问题、有想法要及时同管控管理管控员反映团结,拒不互相帮助,影响处理,严禁吵闹,以致影响工作。正常工作的,一人次减5分。采购原材料必须新鲜、优质,严禁采购腐烂变质发现采购腐烂变质的原材的原材料,入库时做好清点核实工作,做到收据料或收据品种、数量与实物品种、数量与实物准确无误,并按供货方提供的不符,一次减2分。收据填写购物清单。未经核算原材料用量,造成炊事相关有关人员根据就餐人数核算出所需原材料的用量饭菜不够,职工等待时间超后,方可出库,出库时计量要准确,杜绝对原材过15分钟或饭菜剩余总份料的漏记、多计,同时填写日用量表
4、,做好成本数超过15份,造成不必要劳核算。浪费的一人次减2分,特殊动情况除外。纪发现携带原材料出入的,一律食堂炊事相关有关人员要严格相关要求自己,增强主人翁意识,次减10分,情节严重的直要做到空手进,空手出。接辞退。开饭前,相应相关有关人员要将饭菜品种、价格写在白板无故不公开的一次减1分。上进行公开,以接受职工监督。炊事相关有关人员要勤于学习,通过多看多想多做,努力厨师个人烹制及新增的主提高饭菜质量、丰富饭菜品种,应根据季节变换副食品种受到多数职工好的需求,不断调节饮食种类,尽可能使伙食多样评的加5分;厨师个人烹制化、营养化、风味化,最大限度满足职工的不同的主副品种不受职工欢迎,口味,让职工吃
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