大学理发店经营服务方案技术投标方案.docx
《大学理发店经营服务方案技术投标方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大学理发店经营服务方案技术投标方案.docx(74页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、大学理发店经营服务方案一、经营管理方案(一)经营方案概述1、经营理念本项目服务对象为XXX大学在校学生,因此,本项目具有显著的公益性和微利性的特点,我单位已充分认识到这些特点,我们将坚持以服务学生为核心,坚持“学生第一”的原则,靠专业的服务、低廉的价格,以“优质服务,优惠价格”为宗旨,为广大学生提供优质的服务。2、经营模式我公司自主经营、独立核算、自负盈亏,我公司不对理发店进行任何形式的转让、转包、转租、分包、分租。3、服务目标我公司的总体经营目标为:三方满意(学生满意、甲方满意、学校满意):(1)切实保障学生的利益。综合学校现有学生人数、未来发展等因素合理配置经营规模,提供全面、优质的理发服
2、务,满足学生的理发需求。(2)从软硬件着手建设理发店,使之成为“硬件达标、软件一流、三方满意”的高标准理发店,为学校的和谐与发展提供有力的支持和保障。(3)在保证价格满足学生要求的前提下,以科学、高效的管理力创优异的经营业绩,以实际行动回报XXX的支持与信任;努力实现社会、经济效益的双丰收;倾力打造理发店的品牌形象,达成双方和谐发展的合作目标,维护XXX的良好声誉。我们的服务承诺是:保本微利经营,提供“友善、便捷、高效、超值”的理发服务,诚信经营。我公司将以先进的管理、精湛的技术、热情的服务打造美发品牌,实现三方满意的服务目标。4、综合说明(1)我公司负责理发店的全部经营性资金投入,根据招标文
3、件的要求独立进行经营,爱护学校的设备设施,保证学校的教学工作正常进行,具有良好的沟通和协调能力,能正确及时解决经营中的各种矛盾和冲突。(2)我公司保证坚持遵纪守法,严格按照学校理发店的经营条件标准和相关法律法规的要求,办理办全营业执照、卫生许可证等各种证件,定期审核,并随时接受XXX和各部门的监督检查。(3)充分发挥人性化服务的作用,广泛听取和征求师生的意见和建议,坚持“以诚以技,服务在校学生“,使我方理发店成为以美引导学生、传播精神风貌的的阵地,积极为学校的精神文明建设做贡献。(4)积极与XXX合作,服从XXX的管理和监督,坚决履行合同义务,保证按时交纳各项费用。(5)我们尊敬学校的领导和老
4、师,爱护学生,爱岗敬业,尽职尽责,搞好理发店内外安全、卫生(门前实行三包)、防火、防盗、防水、防毒、秩序等工作,确保店内外无蚊、蝇、蜘蛛网等现象,确保卫生安全,否则由此出现的一切问题由我公司负全责。(6)我们会定期对我方工作人员进行思想教育和安全教育,不断提高他们的素质和能力。并熟练掌握消防安全常规常识,严格执行消防安全标准,确保不出问题。要做到人走灯灭,人走水停,注重节约,爱惜学校的一草一木,构建和谐社会。(7)我们将定期向XXX领导汇报工作情况,征求XXX领导的意见和建议。定期了解师生对我方理发店的意见和建议,设立意见箱和投诉电话,随时听取师生的意见和建议。配合XXX的检查和监督,力争做到
5、师生满意度达到100沆5、管理措施我公司拥有严缜的管理思路,有严格的员工上岗培训方案,无微不至的服务,都给学生带来了保障。我公司对员工管理及素质要求非常严格,要求每个员工都树立“顾客至上”的宗旨。同时通过各种企业文化的灌输,教导我们的员工以“让学生满意”为奋斗目标。(1)优化管理我们以积极进取的心态,摒弃固执守旧的思想,用高度的责任感和创新精神,不断检视营运方式,完善管理制度,构建权责分明,紧密配合的高效团队,建立一个更具竞争力和充满活力的企业。(2)强化服务我们不断强化服务意识,贯彻顾客至上的理念,以学生满意列为服务之首,使高品质的服务成为我公司创造品牌价值的源泉。(3)规范化的管理1)公司
6、统一化管理:实行5S管理,同时引入质量管理体系,使质量管理程序化、规范化、标准化。2)物品采购的标准化:我公司对服务中需要的物品从质量、外观、规格、卫生等方面建立严格的监管标准,严把进货关、操作关、存放关、销售关,规范物品采购、使用过程的管理,杜绝采购无产址、无产品合格证、无生产日期的“三无”产品。3)卫生安全标准化:我公司将保持室内外环境整洁,消除老鼠、嶂螂、苍蝇和其他有害昆虫及其孳生,严格做好防蝇、防尘、防鼠、消毒等防护措施,确保环境卫生。所有工作人员上岗时穿戴工作服并佩戴工作证。(4)严格的监管措施1)卫生管理措施建立卫生岗位责任制,明确各岗位的卫生职责,把责任落实到人,实行卫生工作与工
7、资挂钩,奖优罚劣,建立卫生检查制度,实行日查、周查、月份析、季评比。以经常检查督促,来加强考核与评比。2)设备管理措施制定相关设备安全操作作业指导书,并粘贴在设备附近,随时指导和提醒工作人员按规范安全操作。所有员工对先关设备、消防器材的安全操作规程及其注意事项必须经过培训,考试合格后方可上岗。在交接时做好设备状况记录,以确保有效监督设备的使用情况。制定每周检查制度,发现设备故障及时调派维修人员进行检修。制定每月保养制度,每月定期对所有设备进行保养,并进行相关记载。3)资源管理措施为更好的节约成本,有效的控制能源消耗,在运作前三个月里,我公司将根据具体能源的使用情况,进行实际预测分析,以控制成本
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 大学 理发店 经营 服务 方案 技术 投标
