公司财务支出审批管理办法-通用制度模板、范文.docx
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1、公司财务支出审批管理办法第一章总则第一条为加强公司财务支出审批管理,明确公司财务支出的审批范围、工作流程、权限和责任,根据有关制度法规和相关文件规定,结合公司具体情况,制定本办法。第二条公司财务支出实行年度预算管理下的逐级审批方式:年度预算内的各项财务支出,资本性财务支出由公司董事长审批,其他财务支出由公司总经理审批。超过年度预算规模或未列入年度预算的财务支出,需由财务部办理年度费用预算调整手续,经公司批准并调整年度预算。第三条财务支出范围:1 .资本性财务支出:包括股权投资、内部贷款、项目前期费、固定资产和无形资产购建、偿还借款本金等支出;2 .其他财务支出:包括日常管理费用、财务费用、捐赠
2、与赞助、支付罚款及滞纳金、缴纳税金、个人借款等支出。第二章财务支出审批流程第四条财务支出实行逐级审批方式。资本性支出由申报部门提出申请,经部门经理、分管副总经理、财务部经理、分管财务副总经理、总经理、董事长审批。其他支出由申报部门提出申请,经部门经理、分管副总经理、财务部经理、分管财务副总经理、总经理审批。财务支出分为线上和线下审批,原则上应尽量采用线上审批,暂不具备条件的可线下审批,线上审批和线下审批流程相同。第五条个人借款实行逐级审批方式。借款人在财务系统中提出借款申请,根据情况选择填写“员工借款单”、“预付款单”或“限额支票领用单”,经部门经理、财务部经理、分管财务副总经理、总经理逐级审
3、批。借款原则上由财务公司转账。第六条报销业务招待费应关联“业务招待申请单”,“业务招待申请单”经部门经理及分管副总经理审批后,履行费用报销审批流程。第七条因特殊原因发生差旅费(如交通工具、住宿费等)超标准报销情况,应由出差人提供书面说明材料,并经批准后,予以报销;否则超支部分个人自理。特殊情况如下:1.因参加外单位会议或重要外事、商务活动,食宿由对方指定导致的住宿费、伙食费超标;2 .因主办重要外事、商务活动,外方或合作伙伴对会议、住宿酒店有明确要求和标准,及限额内酒店无法满足会议规模和条件等导致的住宿费超标;3 .随公司领导或陪同重要公务、商务人员出差,因工作需要随行乘坐同等交通工具舱位(座
4、位)导致的交通工具超标;4 .因出差任务紧急,且按规定应乘坐的交通工具舱位(座位)已售罄导致的交通工具超标(需提供售罄证明);5 .其他客观原因导致的超标,经审批同意的。上述特殊情况应履行以下审批程序:公司员工(除主要负责人外)的超标事项由主要负责人批准;公司主要负责人的超标事项由公司分管财务领导或公司总经理批准。第八条属于两个或两个以上部门共同发生的费用支出,需由各部门经理共同审批确认。第三章财务支出承办主体第九条资本性支出审批权限划分:1 .股权投资支出由财务部承办。2 .项目前期费支出由相关部门承办。3 .固定资产和无形资产购建支出由综合管理部承办。4 .偿还借款本金支出由财务部承办。第
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