商场年度工作计划范本.docx
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1、一、把握机遇,寻求商机,提升销售。雷同的经营模式和营销手段只会导致同行业的恶性竞争。20xx年我们应根据自身优势和区域消费特点,把握机遇,捕捉商机,提升销售。通过开展差异化营销、调研和分析市场,掌握消费者的所需、所想、所求,来策划好营销活动方案,锁定消费群体,培养忠实顾客。例如:根据季节不同,举行换季特卖和回馈活动,带动销售;发挥微信平台,不间断地推出各类互动活动,如你购物,我买单等,聚集人气;开展各类公益活动,形成公司特有的企业文化氛围和良好的诚信服务。让消费者在各类营销活动中,既享受到真正的商品优惠,又可以得到一份意外之惊喜。二、有节兴节,无节造节,聚集人气。在市场激烈的竞争态势下,尤其是
2、受到电商的不断冲击下,传统百货业将面临的是一个顾客流失的时代。尽管目前商场面临日常客流量不足,老顾客不断流失等诸多不利因素。但我们还是要发挥商业一条街优势,利用重大节日,抓住人气,减少客流量流失,以特色的营销活动、海边旅游的资源来创新营销活动。20xx年将围绕重大节日、假日黄金周、传统节日等开展各类营销活动,烘托节日氛围。另外,充分依托广场优势,通过场内折扣促销、场外推广展示,内外结合,营造气氛,刺激消费。其次,将依托双11”延展的数字节”营销成功效应,积极探索,有节兴节,无节造节。可以尝试巧借日期的数字创造节日,例如:520、8.18、11.11、12.12等,形成特色营销活动环环相扣,从而
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