职员季度工作总结.docx
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1、职员季度工作总结职员季度工作总结1人之所以能够进步,那是因为在不断的总结经验,因为不断的在总结经验,所以才能够取的进步,而为了之后的工作能够完成的更好一些,我在此对我第三季度的一个工作情况进行一个总结,为之后的工作也打下一个良好的铺垫。我是20某某年X月进入某某广告公司的,而当时之所以选择某某广告公司,也是因为这一份工作是与我的专业相对口的,我是毕业于某某大学的设计系的学生。刚出来的时候其实是很迷茫的,我只知道我选择设计系是因为热爱这一行,可是却不知道自己毕业之后要怎么办。而在这个时候,大概是幸运女神的眷顾吧!所以我来到了某某广告公司,进入了广告设计这一个行业。如今已经在这里做了几个月了,说起
2、收获倒也是不少的,在这里,我得到了前辈们的指教,再加上我自己本身也是相关专业毕业的,所以进步的速度也是很快的。不过现在的情况可并不比我读书的时候,单单只是要进步就好了,而是要能够迅速的成长起来,而为此我是下了很大的一番功夫的。虽然之前是学生,学习的东西也是相关的专业的,但是实战的经验却还是不足的,为此我也多多的看前辈工作和在下班后对自己加强训练。但是我也明白光是这样也还是不够的,我还需要知道更多的知识,所以我也购买了很多相关的书籍,并且努力的把学到的东西和实际的操作相结合。在这样的状态下面,持续了一个月之后,我的进步是很大的,并且也很快的正式的参与给客户做广告设计的工作之中了。不过说到广告设计
3、,以前在没有做这个工作之前,我仅仅是光凭我学到的书本知识去认知这一份工作,并且觉得这一份工作好像并不难,不过在我参加这一份工作之后,我就后悔我当时的想法了,因为这一份工作并不是我之前想象的那样,而对于很多的东西也是很有要求的。而我之前之所以会有那样的想法,其实和我学的专业只是简单的设计了一下广告这一块也是要关系的。不过真的在参加工作之后,我不管是哪一个方面都是有改进的。这当然也是包括我的工作能力了,对于做广告设计的,你第一个要抓住的就是客户,只有抓住了客户的目光,你才能够去抓住消费者。但是要想做到这这一点却也是不容易的,因为我们要注意的点也是有许多的,并且我们要考虑的事情也是有许多的。除了这一
4、方面,做广告设计还有一点就是“贴合”与“共鸣”,你的广告要让人看了觉得很贴合产品,并且也还要能够引起消费者的共鸣,让他在看完你的广告之后觉得你说的是对的,并且也是他所需要的。这也是很关键的,但是这却也是需要多多的参考还有经验的累计,当然也少不了体验。这里所说的体验则是指对产品的体验,只有在你自己体验过产品之后,你才能够围绕产品做出合适的广告宣传。以上便是我第三季度的工作总结,虽然我来公司的时间并不是很长,但是我却是真的在努力的做好工作。不仅仅是因为我热爱这一份工作,还是因为我觉得我是能够做的更好的,所以在接下来的工作当中,让我们一起加油吧!职员季度工作总结2至今年九月末,全行人民币存款某某亿元
5、,比年初增长某某亿元,增幅某某,其中储蓄存款比年初增长某某亿元,余额达某某亿元,增幅某某乐对公及其它存款余额某某亿元,比年初增加某某亿元。人民币贷款余额某某亿元,比年初增放某某亿元,增幅达某某机其中农业经济组织、农户贷款余额某某亿元,比年初增长某某亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额某某亿元,比年初增长某某亿元;中小企业贷款占总贷款某某机9月末,国际业务外汇存款余额某某万美元,比年初增长某某万美元。国际结算量某某万美元,比去年同期增加某某万美元,其中出口结算量达某某万美元,较去年同期增加某某万美元;进口结算量某某万美元,比去年同期增加某某万美元。结售汇合计某某万美元,比去年同期增加某某万美
6、元。外汇贷款余额某某万美元,比年初增长某某万美元;人民币打包贷款某某万元,比年初增长某某万元。九月末不良资产余额某某亿元,比年初减少某某万元,不良资产占比某某乐比年初下降2个百分点。今年三季度,贷款综合收息率某某乐比去年同期增加3个百分点,1-3季度我行实现帐面利润某某万元。今年三季度,我们主要抓了以下几方面工作:(一)狠抓组织资金,稳步拓展市场份额。存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半,任务过半,但在同业竞争中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距,总存款占全市的份额由年初22.4下降到20.6。面对这一情况,我们充分认识到“逆水行
7、舟,不进则退”,三季度,我们一步不松抓组织存款,一着不让拓市场份额。一是为帮助各银行调动员工积极性,激发员工工作热情,长久保持组织资金的高昂斗志,在激烈的市场竞争中,打好组织资金漂亮仗,力争市场份额有更大的突破,向我行独立运行十周年献礼,8月18号,独立经营以来第一次在晚上召开了各银行行长会议,全面动员,紧密部署了“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动。竞赛将全市32家银行按市场份额水平和所处经济环境结成14组,分别下达各自目标任务,捆绑式竞赛考核,为我行存款的增加,市场份额的扩大起到了有力的推动作用。二是通过对市场份额较低银行的排队,分析我行组织资金工作存在的考核不力,激励不力等
8、具体问题和不足,8月24日,再次召集市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核力度不大的20位银行行长,在某某银行举行现场会。再一次鼓劲增压,敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看某某银行营业大厅的宣传氛围,和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听某某银行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核,扩份额,促进各项业务稳健发展的汇报;20位银行行长纷纷上台表示,一定坚定必胜的决心与信心,发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围,创造出新的业绩。同时,为让全行干部员工通过与兄弟银行的对照比较,更加清楚自己存在的差距,和在整个农商行中的排名,
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