综合事业部20XX年度安全生产工作总结.docx
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1、综合事业部20XX年度安全生产工作总结各位领导、各位同事大家好:在公司领导的正确领导和一些相关部门的大力协助下,在综合部全体员工的共同努力下,20XX年度综合事业合部不论是技术创新、工艺优化、设备更新、场地建设、还是计划执行、车间布局、定额管理等各个方面较去年都取得了很大的进步,较好的完成了各项工作及生产任务。现就在安全生产方面的工作汇报如下:一、20XX年安全生产工作总结2008年综合部在公司领导的支持和全体员工的共同努力下,完成了年初制定的安全生产目标,全年未发生人员伤害事故和设备损坏事故。工作中,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,按照“谁主管,谁负责”的原则,明确了部门经理为综合部安全第
2、一责任人,车间主任为车间安全第一责任人,各班组长为本班组的安全责任人,建立健全了本部门的安全管理网络,并把安全管理责任落实到每个环节、每个人。尤其在公司的指导下增设了安全监督员的岗位及职责后,许多安全生产方面的工作落到了实处。具体做了以下工作:1.管理方面1 .由经理带头在车间进行巡视,发现安全隐患及时纠正解决;配合公司专责安全员,对违犯安全操作规程的人员进行处罚教育。2 .严格早班会制度,由班长讲解本班组的危险点、危险源对员工进行安全教育,并组织本班组人员针对本班组的工作特点展开讨论,对发现的安全隐患及时上报或处理。3 .利用公告栏,讲大课,安全知识考试,张贴警示标识,标语等形式。提高广大员
3、工的安全防范和自我保护意识。4 .对新入厂员工进行安全教育(公司级、车间级、班组级),经考核合格后方能上岗。到达工作岗位需由班长或有经验的师傅进行培训,合格后方能独立工作;对变换工作岗位人员,进行相应安全教育。5 .对员工展开交通安全教育,遇到恶劣天气(下雨、下雪等)车间叮嘱大家注意交通安全,无特殊原因不安排员工加班,防止因天黑路滑而出现的重大交通事故。6 .与在车间施工的外委厂家及送、发货的外委厂家均签订了现场安全协议,并对外来施工人员进行管理。2.生产环境、设备方面1 .对生产场地按照班组重新进行了调整,划分了未加工物品摆放区、半成品摆放区、生产作业区、成品摆放区、安全通道等区域,使生产工
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- 综合 事业部 20 XX 年度 安全生产 工作总结
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