施工组织管理机构.docx

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1、施工组织管理机构为便于施工现场各项管理工作的开展和各项质量、安全责任措施的落实，确保施工质量和安全，针对本工程的特点，我公司将组建由管理精干和具有先进施工经验的施工员组成的项R部，并实行项目经理责任制，由项目经理、项目技术负责人、各部室主任及各专业施工员、专职质检员、机械员、安全员等组成管理班子。1、施工组织管理机构图2、组织机构管理人员职责2.1项目经理(1)贯彻执行国家法律、法规、方针、政策、业主和监理的要求，代表公司负责履行本工程合同，负责组织生产，保证产品符合业主和监理要求，保证实现项目管理目标。(2)负责项目部对公司的管理体系文件的贯彻执行，对职责范围内的管理体系正确有效运作负责。(

2、3)负责制定并落实本项目部的项目管理目标与指标。(4)负责本项目部基础设施和工作环境的管理工作，建设并保持适宜的施工铁序,确何施工过程处于受控状态，使工程质量、环境、职业安全卫生满足工程建设方的要求。(5)负责本项目部管理体系所需的资源的配备，确何本项具有持续满足顾客及自身发展要求的能力。(6)对职责范围内的管理绩效负责。(7)对不合格、事故、事件和不符合项进行控制。(8)制定项目部环境，职业安全卫生应急准备，预案及响应措施。(9)负责项目部员工管理职责的考核及奖惩。(10)负责对管理体系及其它有关文件，资料和记录进行管理。2.2 项目副经理辅助并完成项目经理做好施工现场各项管理工作，督促项目

3、班子成员按期完成各项施工任务。2.3 技术负责人(1)在项目经理领导下(并业务上在公司总工程师指导下)，负责编制职责范围内的项目施工管理规划实施细则或施工组织设计，组织编制作业指导书，组织二级技术交底。(2)组织本单位职工的质量，环境、安全相关法律、法规及其它要求等的培训。(3)负责组织工程复检，配合发包方及相关部门做好中间检查及竣工验收。(4)对施工过程中影响质量，环境、安全的问题进行处理，负责制定纠正/预防措施。(5)组织识别重大环境因素，安全危害，危险评价等，并制定相应的防范措施。(6)结合实际，组织实施环境管理方案，安全管理方案。(7)负责制定本单位施工过程的应急准备/预案及响应。(8

4、)参与施工过程中环境、安全管理检查。(9)负责对施工过程的质量、安全、环境、进度运行状态进行控制与管理，并对相关信息进行交流与沟通。(10)对竣工验收资料和归档资料的及时，准确负责。2.4安全员(1)负责项目安全工作，主管安全质量部、综合办公室，对工程项目安全、质量负责。(2)负责编制与安全、环保等有关的管理制度和保证体系，并在工作中实施。(3)认真执行有关安全生产，职业健康安全，环境保护，水土保持等方面的方针、政策、法令、规章、制度。(4)对本项目的安全生产、环境保护、水土保持和文明施工进行监督检查。贯彻落实安全生产责任制，安全操作规程，安全技术措施，预防事故的发生。(5)参加施工组织设计、

5、施工方案等有关安全技术措施和环境保护等方面的编写工作。(6)辨识危险源和环境影响因素，制定相应的控制方案，编制重大危险源和重大环境影响因素清单，并实时监控、更新，编制相应应急预案，组织应急演练。(7)掌握施工生产情况，对重点工程或项目采取重点监控措施。定期分析安全工作形势，提出安全检查工作建议和措施。(8)进行日常检查、定期检查、季节性检查和专项检查等工作，对事故隐患，尘毒危害，环境污染等提出整改意见，督促整改、闭合。(9)对监理、建设、监督等管理单位和上级各级单位的检查，做好相关准备工作，对检查出的问题整改闭合。(10)配合综合部做好职工、特殊工种、新工作岗前的安全培训，教育工作。监督检查特

6、殊工种持证上岗。（三）参与安全事故、环保事件的调查、分析、处理工作。(12)参加安全例会，并做好相应记录。2. 5工程部(1)负责项目实施过程中的施工技术、进度管理，生产调度，负责材料的接收、采购、检验、运输、保管和分供、机具管理，负责协调公共关系、施工现场准备和清理等。(2)接受监理工程师有关设计变更方面的指令及技术交底，解决施工过程中的技术问题。(3)负责施工过程中的计划、统计、信息管理工作，负责档案资料的管理。并按技术文件和有关质量标准对现场施工进行监控，对工程记录进行搜集、整理。2.6 施工队(1)实行队长负责制，全面管理施工队的工作，并对项目经理负责。(2)对所负责的施工任务负全责，

7、组织人员对现场进行平面布置，进行工器具、材料准备，严格执行施工技术措施和施工方案，合理组织、安排、带领人员施工。(3)施工队长是所负责施工段的安全、质量、进度第一责任人。2.7 综合部(1)通过联系、沟通、磋商、督办等方式，协助项目部领导贯彻落实项目部的各项工作决策，当好助手、参谋和提供工作服务。(2)负责各部门日常工作关系的协调、沟通工作，以及项目部与业主、设计、监理、地方政府和部门的协调、沟通工作。(3)负责项目部的项目经理办公会、年终总结会、党委工作会、精神文明建设、综合治理等会的会议统筹和会务办理，并做好会议通知、签到、服务、记录以及项目部重要文件、重要事项、重要会议决定的督办、落实工

8、作。(4)负责办事、办文制度和工作程序的建立、完善，通过起草和审核文稿等多种形式，提出工作建议，发挥领导参谋的作用。(5)按照ISO-9000质量保证体系要求，负责项目部有关文件的起草、审核、打印、分送工作，严格文书处理、档案管理工作，确保文书档案工作的可追溯性。(6)负责邮件的收发和报刊杂志的征订、分送和管理工作。(7)负责上级领导、重要来宾的接待工作。(8)负责宣传工作，建立内部宣传网络，主办内部通讯刊物，利用各种宣传媒体宣传项目部的重要事项和新闻信息。(9)负责治安综合治理、营地治安、消防、营地设施、医疗、水电、环境卫生等物业管理及项目部的电话、移动通讯、计算机网络管理工作。(10)负责项目部的统一着装管理工作。(11)负责行政用车的调度、驾驶人员管理工作。(12)完成领导交办的其他工作。