关于全市安全生产工作的调研报告.docx

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1、关于全市安全生产工作的调研报告党的二十大以来，XX市深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，坚决贯彻落实中央、XX省委、XX市委及XX市委关于安全生产工作的各项决策部署，围绕“本质安全”这一目标，着力完善责任体系、管控安全风险、堵塞监管漏洞，全市安全生产形势持续稳定。现将调研报告汇报如下：一、主要工作情况一是压紧压实责任。XX市及时传达学习各级安全生产工作会议情况,认真落实地方党政领导干部安全生产责任制规定文件精神，严格执安全生产检查工作机制。督促指导全市各级各部门、领导干部和党员干部及时学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述精神，认真学习上级安全生产工作部署，切实提高

2、政治站位，扛牢压实政治责任，认真履行政治担当，扎实推动全市安全生产工作向纵深推进，为全市经济社会高质量发展营造良好的安全环境。二是督导安全生产。XX市督促全市各级各部门、领导干部和党员干部对全市危化企业、道路交通、冶金工贸等重点行业领域及其它行业领域的大排查大整治，及时对安全生产“大排查、大整治、大督查”工作进行安排落实，从时间安排、排查重点、整治要求、信息上报、资料收集总结等环节都提出具体要求，确保安全生产工作的深入开展。全面加强危化企业监管，从市场监管、危化品运输、危险废物监管等方面入手，加强源头管控、实施精准治理精准执法，进一步巩固提升企业本质安全水平。三是激励干部担当。坚持将“安全生产

3、工作”纳入全市目标责任考核体系，把安全生产“一岗双责”履职情况作为干部综合考核评价的重要内容。XX市目标责任考核体系实行“1+X”模式，安全生产工作考核实施细则及该项考核结果评定由市应急管理局负责。在“安全生产”领域进行“一票否决”，即安全生产出现重大问题的，高质量发展考核、专项工作考核评为一般等次，党建工作考核不得评为优秀等次，切实将安全生产放在全是目标责任考核重要位置。四是健全管理体系。督促全市各级各部门及时成立应急救援机构，明确工作职责，形成统一领导、协调联动、快速高效的应急指挥体系。注重及时调整、配齐配强市应急管理局领导班子，调配人员，加强监管执法队伍建设。及时调整配备专业安全执法人员

4、，并从应急管理、市场监管、生态环境等部门抽调骨干力量充实其中，真正形成党委领导、部门配合、有序推进的应急管理机制。二、当前工作中存在的问题一是企业主体责任落实不细。个别企业安全生产意识不强，存在“重发展、轻安全”的倾向，在经济压力面前顾此失彼，片面追求经济效益，不注重安全投入；有的企业安全管理观念落后，安全规程制度可操作性和实用性不强，职工安全意识差、自我保护能力低、设备安全保障能力低等问题较为突出；有的企业对监管部门的要求落实不到位，隐患排查治理不积极、不主动，整改打折扣、搞变通，企图蒙混过关。二是安全监管执法力量不足。当前，安全监管工作面越来越广，工作量和难度越来越大，专业技术要求越来越高

5、，现有的安全监管队伍不能很好地满足实际需求，监管执法人员数量不足、结构不优成为制约全市安全生产工作的重要因素。应急管理监管的信息化、科技化、专业化水平不高，监管的方式手段还较为单一，导致一些隐患排查不及时、问题整治不彻底，监管力量、监管能力有待进一步提升。三是安全生产宣传氛围不浓。尽管我们每年都开展安全生产专题宣传活动，但是安全生产宣传的形式内容比较单一，针对性不强，且多在“安全生产月”集中开展宣传，常态化、制度化的安全宣传做的还不到位。安全生产宣传进企业多，进机关、农村、社区少，安全警示教育不足，全社会重视安全、关注安全、参与安全的氛围还不浓厚。三、下一步工作一是进一步推动工作到位。督促指导

6、全市各级各部门、领导干部和党员干部，紧密结合安全生产专项整治行动，持续开展安全生产隐患排查治理，全面推进危化、冶金工贸、非煤矿山、交通运输、建筑领域、人员聚集场所消防安全等专项整治工作，逐一落实管控责任措施，努力减控风险，推动安全生产工作到位。二是进一步抓实风险防范。督促指导全市各级各部门做好应急预案、救援力量、物资保障、社会动员等应急准备。紧盯森林防火、防汛抗旱等重大自然灾害风险隐患，认真开展灾害隐患的再检查、再督促、再落实，提前防范，及时消除风险。层层传导责任，盯紧督办落实，抓实安全风险防范工作。三是进一步加强宣传教育。盯紧守牢“六一”“七一”“十一”等重要时间节点的安全生产工作。加大安全

7、生产宣传教育力度，特别是要着力抓好6月份的安全生产月活动，营造“安全生产、人人有责”浓厚氛围。四是进一步严格值班值守。严格执行领导带班、重要岗位24小时值班和信息报告制度，非在岗值守人员保证通信畅通，随时听从指令安排,坚决杜绝离岗、脱岗和迟报、漏报、瞒报、谎报现象。时刻保持应急状态,确保发生险情第一时间响应、第一时间应对处置，最大限度减少损失影响,切实提升应急处突能力。后附党建引领人文医院建设实践探索调研报告党的十八大以来，党中央和国家陆续出台“推进健康中国建设”“健康中国2030”规划纲要和“健康中国战略”等国家卫生健康工作政策，明确提出要满足人民多层次、多元化的健康需求，要提升医疗服务效率

8、和质量、保障医务人员基本权益、营造调动医务人员积极性的良好环境。医院落实健康中国战略需要人文建设引领，需要树立有形服务与无形服务相融合的全方位人文服务理念。人文医院建设不仅是现代化的建筑、先进的设施、优美的环境，更是将人文融于技术、服务、管理、素养的一种习惯养成的文化自觉、一种潜移默化的行动自觉，是一项事关医院长远发展的系统工程，需要历史的积淀，更需要不断的传承和创新。北京积水潭医院始建于1956年，在66年的发展历程中，医院始终秉承“以患者为中心”的服务理念，顺应医改和医院发展的新形势，不断传承与创新，创建了优质的技术和服务品牌，积淀了深厚的文化底蕴。近年来，面对一院三区发展的新机遇和新挑战

9、，医院党委坚持党建引领，在人文医院建设方面进行了积极探索和实践，围绕患者和职工双主体,以传播人文理念、提升人文服务、培育人文素养、强化人文管理为抓手，内强素质、外塑形象，挖掘和激发职工服务患者的潜能和创新精神，丰富和提升医疗服务内涵和水平，医院人文关怀日益加强，人民群众获得感进一步增强，医务人员满意度不断提升，医疗团队凝聚力战斗力显著提升，医疗服务高质量发展。医院先后荣获2020年北京市抗击新冠肺炎疫情先进集体、2021年北京市扶贫协作先进集体、2021年度事业单位集体和个人记大功奖励、2022年冬（残）奥会北京市先进集体。传播人文理念从挖掘历史底蕴向凝练时代精神深入。历史是根，文化是魂。多年

10、来,党委坚持文化引领，立足多院区文化融合和人文理念传播，注重在丰厚的历史积淀中锻造深层人文精神，凝练形成了“精诚精艺精心”院训和“传承与创新”的时代精神，通过开展“传承与创新”为主题的系列文化活动和建立多路径、全媒体的培育宣传策略，努力将人文理念内化为医院职工共同价值观，外化为医院的品牌形象，有效提升职工对医院文化的认同感、荣誉感，增强了医院的凝聚力和向心力。凝练时代精神。人文精神的引领，体现在对技术的执着追求和传承创新上2,积水潭医院骨科自1959年世界首例异体胫骨近端置换到如今的金属3党打印肘、骸、腕及踝关节置换术等，持续不断地贡献原创手术。烧伤专业也做出突出贡献，从1961年成功救治5名

11、80%烧伤面积患者到如今的电烧伤保肢及功能重建，三型腕部电烧伤截肢率从87%降至28虬不断创新的技术，激发了医院特色发展的文化自信。选树典型示范。开展追忆和讲述中国杰出骨科先驱首任院长孟继懋、中国工程院院士手外科之父王渤寰、白求恩奖章获得者人民好医生者韦加宁、南丁格尔奖获得者吕世谖等积医名医大师的故事活动，医院官网和公共区域展示主要成就、先进事迹和感人故事，弘扬大医精诚和崇高职业精神；每年护士节、七一、医师节等不同节日表彰先进集体和优秀个人，树立身边的典型。传人文理念。开展”在传承中创新，将创新传承一一纪念孟继懋逝世40周年专题研讨会”“传承前辈精神，砥砺初心之志一一谢寰报告厅揭牌仪式”等活动

12、，铭记传承老一辈专家对医学的执着和情怀；组织举办三届医工结合科技创新大赛，展现创新成果，激励医务人员科技创新；制作积水潭论坛主题宣传片传承、创新、发展，广泛传播积医文化；打造医院文化墙，展示了十三五期间积水潭医院取得的成就；注重打造新媒体传播矩阵，依托各大宣传平台，推进融媒体中心建设，推送人文宣传短视频,传播展现医务人员良好精神风貌。提升人文服务从提供疾病诊疗手段向满足患者多层次需求深入。立足患者需求，以提高医疗质量和改善医疗服务为核心，以人才队伍建设和学科建设为抓手,以科研创新为动力，不断拓展服务的深度和广度，努力为患者提供诊疗安全、就诊便利、沟通有效、体验舒适的医疗服务。开拓创新，科技赋能

13、服务。紧跟科技发展前沿，把创新作为发展的原动力，注重科技赋能转化解决高难手术问题。一是医工企研发机器人解决高难手术精准和安全问题。田伟院士团队联合高校和企业，成功研发国内首台具有自主知识产权的通用型骨科手术机器人，机器人产品陆续在我国120余家医院应用，共完成手术25余例。二是远程手术解决看病难和看病贵的问题。创新“5G+骨科手术机器人”应用场景，国际率先实现骨科手术机器人多中心同步远程手术，打破时间和空间限制，患者在异地就可以享受北京一流专家服务。三是建设完善的科技成果转化平台和体制机制，逐步形成以临床需求为主导、医工企交叉融合的联合研发与转化模式，建立起手术机器人、3党打印技术、人工智能辅

14、助诊断、骨科高值耗材等领域的多个医工企研发团队，推动院内一批科技成果快速转化，提升了医疗服务质量和水平。医院成为科技部赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使用权首批试点单位，制定赋权改革方案并完成北京市首例赋权成功案例。丰富内涵，提升服务能力。建设多学科协作的专业团队，成立了骨质疏松诊疗研究中心、先天性手部畸形及罕见病诊疗中心、儿童髓部疾病诊疗研究中心等10多个中心，为患者提供全方位综合服务。加强综合学科建设，根据居民需要，先后引进急诊、心内科、重症医学科、妇产科等学科骨干和学科带头人，提升了综合救治能力和重大公共卫生事件应急处置能力。优化流程，深化服务品质。优化门诊综合服务中心功能，实现预约

15、、咨询、盖章、轻投诉、导医等多功能一站式服务，招收医辅人员辅助护士或独立为患者服务与管理，设立兼职护士采血岗、核酸岗，提升工作效率，缩短患者等候时间。提升专科护理，开展一站式特色优质护理服务、ERAS多学科协作、围手术期快速康复、加强专科护士培养与使用、开设专科护理门诊；发展人文护理，开设远程探视服务、互联网+健康管理，开展护理公益活动，提升患者和护士满意度。关注细节，改善就医体验。抓环境提升，结合三院区功能调整，建立了统一清晰的形象标识、指示系统和指引灯箱；将新街口老院区内中式古老建筑用于国际/特需门诊的医疗服务，为患者提供独特就医体验；建设老年友善医院，安装和提供便利设施，开设老年骨折患者

16、就医绿色通道；通过优化交通流线、增加ETC支付等方式，缓解交通拥堵和停车难问题。满足患者个性化订餐需求，膳食管理系统与HIS系统地对接，实现订餐系统智能化网络化管理；加强智能营养宣教为患者提供更多营养知识，建立方便快捷的膳食满意度反馈渠道，获得了患者及家属的认可。践行公益，输送优质资源。贯彻落实健康中国战略，依托医疗优势，重视对全国骨科医师的培养，作为始建于1958年的国家骨科医师培训基地，医院64年来举办58期“骨科进修班”，培养了12余名骨科医生；致力于国际化骨科专科医师培养，于2008年正式成为爱丁堡皇家外科学院与香港骨科学院联合认证的培训中心，是中国唯一的一家骨科专科医师培训中心，有14位医师完成训练成为FRCS（拥有国际执医资格）。建设国家区域医疗中心一一北京积水潭医院XX医院，把优质医疗资源送到当地百姓的家门口。2022年在医院官方新媒体平台（抖音、快手、视频号、微博）开展线上健康科普服务，同时加强与媒体