2023年有关践行“四下基层”交流发言材料15篇.docx
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1、2023年有关践行“四下基层”交流发言材料15篇目录领导2023年度深入学习四下基层研讨材料12023年度四下基层研讨发言32023年度四下基层学习研讨发言材料7四下基层专题研讨交流材料10弘扬2023年“四下基层”学习研讨发言材料14在深入学习践行2023年四下基层心得感悟(交流发言)16四下基层心得体会192023年学习传承践行四下基层讲话提纲23领导干部深入学习四下基层的研讨交流发言材29有关2023年四下基层交流研讨发言提纲32四下基层研讨材料35党员2023年在专题学习四下基层心得感悟(交流发言)39专题学习“四下基层”个人心得体会42领会传承2023年“四下基层”心得体会、交流发言
2、48关于开展学习2023年度四下基层专题研讨交流材料51“四下基层”工作制度是抓队伍、转作风、促发展,密切党群干群关系的重要载体。落实好、传承好、发扬好“四下基层“理应牢牢把握“四个坚持”。坚持“群众路线”。“四下基层”为各级领导干部联系群众、服务群众搭建了一个很好的实践平台。坚持群众观点,站稳人民立场,把群众的事当作自己的事,实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益,进一步密切党群关系、干群关系。改进群众工作方法,既要继承“四下基层”的好传统,又要创新群众工作方法,充分运用互联网、大数据等现代信息技术,提高调查研究的科学性和精准性。改进工作作风,多采取“四不两直”、蹲点调研等方式,深入基层一
3、线,直接听取群众意见。积极回应群众关切,把惠民生、暖民心、顺民意的工作做到群众心坎上,让广大群众加深对党的创新理论的认同,密切党同人民群众的血肉联系。坚持“问题导向”o坚持问题导向,增强问题意识,敢于正视问题,善于发现问题,真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实。带着问题“四下基层”,找出解决问题的思路、对策,避免漫无目的下基层;善于在下基层中发现问题、敢于面对问题,尤其不能先入为主,不能事先定调子,不能对问题视而不见。以解决问题为根本目的,认真查找、逐个列出问题清单,建立成果转化台账,加强对问题解决情况的督查督办和跟踪问效,切实把“四下基层”过程变成解决问题、改进工作的过程。坚持“实事求是”
4、。能不能做到实事求是,是党和国家各项工作成败的关键。通过“四下基层”弄清“实事”,既听“顺耳话”又听“逆耳言”,全面掌握丰富、生动的第一手材料,切实把实际情况摸实,把存在的问题摸准,把群众的所思所盼摸透。通过“四下基层”去“求是”,对掌握的各方面一手材料下一番思考、分析、综合的功夫,找到解决问题的有效办法,坚决避免调查多研究少、情况多分析少、不解决问题的调查研究。坚持真理、修正错误,不唯书、不唯上、只唯实,坚决防止做表面文章,坚决反对弄虚作假行为。坚持“常态长效”o“四下基层”之所以历久弥新,关键在于形成了一整套严密的工作机制,使干部下基层常态化、长效化。发挥“一把手”和领导机关的示范表率作用
5、,一级做给一级看,一级带着一级干。严格领导干部“四下基层”流程,明确问题收集、整理、化解的责任单位、责任人、解决路径、办理时限以及如何督查落实等,让为民服务更精准、帮扶措施更有力、解决问题更高效、工作落实更到位,防止“走过场”“一阵风结合实际、因地制宜,及时总结经验,不断丰富“四下基层”的内容、载体、形式和方式方法。把“四下基层”工作落实情况纳入年度目标责任考核和领导干部年度考核的重要内容,开展常态化专项督查及不定期督查检查,确保干部下得去、长效化。2023年度四下基层研讨发言关于推进领导干部“四下基层”工作的通知各单位:为扎实推进“信访接待下基层、现场办公下基层、调查研究下基层、宣传党的方针
6、政策下基层”,进一步转变厅机关工作作风,根据省委关于推进领导干部“四下基层”工作的意见(X2023X号)的部署要求,现就厅机关推进“四下基层”工作通知如下:一、要推进信访接待下基层1 .坚持变上访为下访,厅机关、直属单位处以上领导干部要按照厅信访室转办的信访事项处理情况和信访工作要求,定期深入到基层接访群众,听取来访群众诉求,及时化解矛盾纠纷。厅信访室要牵头有关处室、直属单位,加强国有土地上房屋征迁、工程质量安全、房屋产权登记、规划审批、保障性住房准入清出等信访突出问题的排查,对问题突出的重点地区、重要信访事项和疑难信访积案,厅分管领导或机关处室、直属单位主要负责人要带队深入基层主动接待群众来
7、访,按属地管理原则,加强督查督办,确保住房城乡建设系统的安定稳定。二、要推进现场办公下基层2 .严格执行精简会议有关规定,制定年度会议计划,完善计划外会议审批制度。严格控制会议数量,落实“无会周”制度,改进会风,压缩会议时间和规模,会前摸清问题,开有针对性、有管理措施的短会,保证厅机关、直属单位干部有更多时间下基层。3 .坚持“一线工作法”,切实做到推动工作在一线,解决问题在一线,化解矛盾在一线,锻炼干部在一线。厅领导每季度至少安排一次到基层现场综合办公,分工不分家,全面深入了解情况。每月要牵头有关处室、直属单位专题研究一次基层和群众反映的突出问题,及时提出工作举措。坚持选派优秀年轻干部到贫困
8、村、基层建设行政主管部门和项目一线挂职,既推进行业工作在基层落实,又促进干部增长才干。4 .坚持把为民办实事项目作为下基层现场办公的重要内容,围绕城市建设战役、小城镇建设战役和保障性安居工程建设等重点工作,下基层、抓督查、抓进度、抓协调,促进项目加快落实。三、要推进调查研究下基层5 .坚持深入基层调查研究,厅机关、直属单位处以上领导干部到基层调研每年不少于2个月。完善年度重点调研、重大决策前系统调研、结合日常工作调研和调研成果交流运用等制度。调研前认真制定调研提纲,做到主题明确、针对性强,思考深入;调研中善于听取意见、摸清行情、发现问题、总结经验,力求准确、全面系统地掌握第一手情况;调研后加强
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