电影院线公司营运部员工考核规范.docx
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1、电影院线公司营运部员工考核规范1. 考核目的为全面了解、评估营运部各岗位员工工作绩效,发现优秀人才,提高工作效率,使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系,获得努力向上、改善工作的动力。同时加强营运工作的规范性,现拟订本规范。2. 考核周期2.1 营运副总一一按照自然年生生为周期进行考核。2.2 营运经理一一按照自然年生生为周期进行考核。23营运主管一一按照自然年季度为周期进行考核。2.4 服务员一一按照自然年季度为周期进行考核。3. 营运副总考核程序3.1 营运副总考核程序:程序名称:程序代号:主管部门:营运副总考核程序 WD-YC-YY-Ol行政人事部3.2 营运副总考核权重分配:3
2、.2.1 院线营运部考核权重占20%。3.2.2 影城总经理考核权重占40%;3.2.3 影城营销部门考核权重占10%;3.2.4 影城放映部门考核权重占10%;3.2.5 影城财务部门考核权重占10%。3.2.6 影城行政部门考核权重占10%。3.2.7 考核项目及标准:参见相关考核评价表。3.3 工具表单:3.3.1 个人述职报告;3.3.2 营运副总绩效考核评价表(院线营运部);333营运副总绩效考核评价表(总经理);3.3.4 营运副总绩效考核评价表(营销部门评价);3.3.5 营运副总绩效考核评价表用(放映部门评价);3.3.6 营运副总绩效考核评价表用(财务部门评价);3.3.7
3、营运副总绩效考核评价表用(行政人事部门评价);3.3.8 考核面谈记录表;3.3.9 考核结果反馈表;3.3.10 营运副总考核结果统计表;4. 营运经理考核程序4.3 营运经理考核程序:程序名称:营运经理考核程序程序代号:WD-YC-YY-02主管部门:行政人事部$艮演行政人事部营运经理拟定个人述职报告考核个人述照报告逑职面谈考核T放映部负责人卜Jl财务部负责厂I-影城行政人事部营运经理存档屿(2)考核面谈记录表L-行政人事部负责人屿(5)考核结果反馈表确认鉴字4.2 营运经理考核权重分配:4.2.1 影城总经理考核权重占20%;4.2.2 影城营运部副总经理考核权重占40%;4.2.3 影
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