公司ERP操作管理规定确保相关人员正确操作ERP系统.docx
《公司ERP操作管理规定确保相关人员正确操作ERP系统.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司ERP操作管理规定确保相关人员正确操作ERP系统.docx(11页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、重庆金海标准件有限公司物流管理文件版本:LO版(第O次修改)文件编号:L/JH02ERP管理手册受控状态:发放编号:2012年7月1日发布2012年7月1口实施重庆金海标准件有限公司物流管理文件版本:1.0(第O次修改)L/JH02ERP管理手册1 .目的为确保相关人员正确操作ERP系统,使本公司的ERP能够顺利、稳定的运行,确保数据真实有效。2 .范围适用于本公司ERP管理系统操作与维护。3 .职责3.1 ERP工程师:负责ERP系统设置、日常维护、ERP相关内容的培训等工作。3.2 物流部:3.2.1 订单录入:将客户订单录入ERP系统(福特通过EDI导入ERP系统)并下达“客户订单”。3
2、.2.2 销售发货/退货:按照客户订单所要求的型号、规格、数量对成品进行发货;根据客户的退货单办理入库手续。3.2.3 库存查询:对各仓库的物料库存查询。324流转出入库:仓库与仓库之间物料的流转。3.2.5 催货:根据库存情况及计划订单交期,下达“催货单”O3.2.6 安全库存:每月对成品安全库存进行评估并录入ERP系统,随时关注库存报警。327订单冲消:当客户订单调整时,业务员通过ERP系统下达订单冲消。3.3 生产制造部331订单接收:在一个工作日内接收物流部下达的“客户订单”。3.3.2 计划下达:根据接收的“客户订单”下达生产计划和外购计划。3.3.3 流转出入库:仓库与仓库之间物料
3、的流转。334生产指令单:根据生产计划编制“生产指令单”。3.3.5 库存查询:对各仓库的物料库存查询。3.3.6 安全库存:每月对毛料、半成品和模具安全库存进行评估并录入ERP系统,随时关注库存报警。3.3.7 机台作业计划:根据“生产指令单”结合生产提前期及订单交付时间编制机台作业计划。3.3.8 冷锁成型登记:根据收货数量和生产指令录入成型相关信息。339工票单:统计员根据实际收货数量录入ERP系统。3310物料出库:凭“领料单”办理出库手续。3.3.11 订单冲消接收:一个工作日内在ERP系统接收物流部下达的“订单冲消计划”。3.3.12 冲消计划下达:根据接收的“订单冲消计划”下达生
4、产、外购冲消计划。3.4 采购部3.4.1 订单接收:一个工作日内接收生产制造部下达的“外购订单”。3.4.2 外购计划下达:根据接收生产制造部的外购订单下达“外购计划订单”。3.4.3 外购流转出入库:根据供应商交货清单收货,经检验合格后办理采购入库;按“外购计划订单”办理流转出库。3.4.4 外协流转出入库:根据生产制造部流转出库单核对实物后在ERP系统中接收,办理“流转出库单”出库;外协回来的产品经检验合格后办理“流转入库单”入库及“流转出库单”出库。3.4.5 原材料及辅料出入库:根据“送货单”及需求计划入库;凭“领料单”办理出库手续。3.4.6 外购冲消计划接收:接收外购冲消计划并书
5、面通知供应商取消计划。3.5 技术部3.5.1 产品资料:产品基础信息添加及更改;352工装模具资料:工装模具编码添加及更改;353客户仓产品录入:新增和借用产品添加及更改;354标准工时:标准工时信息添加及更改。3.5.5 标准成本:标准成本信息添加及更改。3.6 财务部3.6.1 销售数据管理:对公司产品销售数据进行监控,核对销售回单,依据开票资料用料录入,客户库存账面与库存核对。3.6.2 物料需求追踪:查询和核对各项原材料、物品、半成品、成品出入库数据的正确性,帮助企业进行物料监控。3.6.3 库存数据管理:对公司物资盘点结果进行数据更新,按权限调整经审批后盘盈、盘亏、报废帐目。3.6
6、.4 产品价格更新:对新签产品的价格及时更新。3.6.5 采购结算、外发结算:根据采购入库单,针对不同的供应商进行结算,生成应付账款单。3.6.6 工票核对:核对工票的正确性。3.7 综合管理部人员信息管理:人员基本信息添加。3.8 质量部不合格品登记:不合格品录入ERP系统。计量管理:检测设备台帐、检具台帐、计量周期录入ERP系统。4 .流程详见ERP系统操作流程5 .处罚条例5.6 ERP管理员工作不到位不及时,累计二次不能按计划完成工作,罚款50元一次。5.7 数据输入错误,经本人发现并及时修正,未给公司造成损失的,不予追究;但由其他部门发现督促修正的,每次发现罚款20元;因数据输入错误
7、造成其他部门引用失误的,按损失价值的大小,处以数据输入直接责任人及部门负责人IoO-500元经济罚款。5.8 凡因不按照操作规范操作的,给予严重警告,同时罚款20元一次。5.9 各部门的直接操作人员应在规定时间内将上报业务数据及时录入,如果超时录入不能形成业务数据链,导致在系统中的数据不完整的,每出现一次罚款50元。5.10 各级审核人员未认真履行职责,未发现单据错误,造成公司经济损失的,罚款100兀O6 .ERP软件运行与维护制度6.6 公司设ERP工程师1名,负责ERP系统用户权限的管理和维护。6.7 权限申请:操作人员及相关权限由各使用部门提出申请,申请内容包括具体操作人员姓名、权限、范
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 ERP 操作 管理 规定 确保 相关 人员 正确 系统