行政人事个人工作总结3篇供借鉴.docx
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1、行政人事个人工作总结3篇供借鉴自年3月23日来公司上班,被担任人事助理,在此工作中,我 用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情 况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“只有管好人,才能 管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断 进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行 人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据 公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有 了一套基本规范的规章制度。在9月底因公司人事调整,从10月1日起被晋升为本部门经理 (代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级
2、领导 的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行 政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工 作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生 产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作, 为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10 月1日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工 作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理 思路。现将工作总结如下:一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并 进行
3、会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进 一步指导实施。2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管 理。(1)、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。(2)、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动 和管理。(3)、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞 工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员 等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。(4)、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离 职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、 财务查找、结算管理,增强了人力资源
4、管理。(5)、及时做好档案材料的收集、整理、归档。3、人员招聘。(1)、各部门传递人员增补单。(2)、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配 备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、 定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿 员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的.发放。5、严肃劳动纪律。(1)、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间, 规范考勤制度。、严格考勤制度责任的落实。、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手 续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查
5、实并作出处理,这样 即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性, 进而大大改善了公司的工作作风。6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和 其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项 工作。7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对 新进、离职、调动人员进行备注。8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了 很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公 司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能 使我在工作中更加的得心应手,也因为有
6、你们的帮助,才能令到公司 的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。2022公司行政人事个人工作总结3篇供借鉴行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门,也是承上启下、 联系左右的重要部门。为总结经验,促进部门各项工作再上新台阶, 现将20XX年度工作总结如下:一、人事工作:1、员工招聘和入职管理(I)招聘管理:根据公司发展需要和人员配置要求,及时做好 人员招聘及现有人员潜力工作开发。20XX年离职率二20XX年离职员工总数 (20XX年初员工总数+20XX 年入职员工总数)xl00%47%=45 (39+57) xlOO%20XX年到岗率=20XX年到岗人数20XX年入职职工总数xl00%4
7、9%=2857xl00%20XX年公司发展正处于上升阶段,XXX三个项目同时开工,XXX 等相关部门新招员工相对较多,由于各种原因导致后期人员流动较大, 本年度离职率高达47%,为招聘工作带来了难度。(2)员工入职与转正20XX年下半年,行政人事部对新员工的入职与转正流程进行了 修订,增加了对新进员工的监控力度:员工转正须透过理论考核,由 部门领导再对其做综合测评,合格后上报分管领导审核。2、绩效考核:行政人事部每月28日组织各分管领导对各部门提 报的当月计划完成状况进行评审和评分,再结合“岗位职责履行状况” “个人素质”三个方应对部门进行综合评定。20XX年19月份各部门绩效考核成绩已经核算
8、完成;10XX月份绩效考核于XX月30日核算完成出成绩,为20XX年度绩效工资发放带给依据。3、员工培训:由于行政人事部领导更换频繁,本年度未开展员 工培训。4、薪酬体系:没有构成一个完整的薪酬体系,没有明确的岗位 工资,工资标准不统一。5、社保缴纳、劳动关系管理:抓好社保工作,确保公司员工的 合法权益得到落实,打破以往年底统一缴纳的传统,实行每月按时缴 纳。二、行政工作:1、行政人事制度汇编和员工手册修订20XX年行政人事部根据公司正在执行和没有文字说明的制度, 开始进行制度汇编和重新修订员工手册,制度汇编已与9月底完 成,员工手册修订仍在进一步修改完善中,XX月XX号修改完成, 到达印刷条
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