街道社区关于新时代“枫桥经验”典型经验材料(五篇).docx

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1、新时代“枫桥经验”典型经验材料为破解邻里矛盾突出、治安案件多发、应急救援不及时等基层治理难题，XX镇以问题为导向，组建平安巡防队伍，逐步构建“警+民”、“动+静”、“管+考”平安巡防新模式,全力确保社会治安持续稳定，群众安全感和满意度不断提升。自平安巡防队成立以来，累计开展联动巡防XX余次，处置各类问题纠纷XX余起，协助应急救援X次，协助派出所成功抓捕犯罪分子X名、破获盗窃案件X起、阻止诈骗案件X起，挽回群众经济损失XX余万元。“警+民”，推动“单打独斗”变“协同攻坚”。依照“警力有限、民力无穷”的思路，深挖社会资源，构建起以派出所专业巡防为主体、群防群治力量共同参与的平安防控网络。突出“警”

2、，建立专业巡防网。突出派出所主力军作用，采用“民警+镇村组干部”工作模式，由XX镇派出所牵头抓总，全面整合镇干部、民辅警、村（社区）干部、优秀党员及网格员等XX名人员力量，组建“平安巡防队”。发展“民”，织密群众联防网。探索“警民结合”联动治安巡防模式，发展农村志愿者、社区志愿者和商户志愿者，组建“志愿巡防队”，经培训后参与平安巡防志愿者达XXX余人，推动矛盾化解、治安防控、法治宣传等同步开展，最大限度减少违法犯罪案事件发生。联动“企”，共筑平安严防网。组织巡防队联合辖区企业安保人员、治安积极分子，结合企业周边治安与涉企警情特点，强化对企业周边重点部位的探头监控，同时加强重点时段的巡逻控制、巡

3、逻力度和巡逻频次，有效打击涉企违法犯罪活动。“动+静”，推动“漫天撒网”变“精准防控”。按照“风险可控、打击提升、发案下降”的要求，在巡逻警力分布和时间安排上做文章，创新推行“流动式巡防、集合式巡防、进驻式巡防、控点式巡防”四种动静结合巡防模式。流动式巡防。以GXXX国道沿线为重点，采取车巡步巡结合、公密结合、监巡对接等方式，实行XX小时流动防控，并与红桥交警中队、XX交警队开展联动，强化现行打击。集合式巡防。对重要路口、重点区域和人员密集场所，增强动态管控能力，广泛动员志愿巡防力量参与群防群治，做到“一处发案、四面堵截”，及时抓获现行违法犯罪嫌疑人。进驻式巡防。落实“一村一名警”警务机制，选

4、派X名“警务村长”走到基层、走进群众，办实事解难题，排隐患化纠纷，保稳定护平安，并指导村（社区）完善辖区人防、技防等各项措施。四是控点式巡防。坚持“猫鼠同步”的巡防思路，在每天晚上XX时至次日凌晨X时的案件高发时段展开重点部位蹲点跟踪巡逻，使警力部署与违法犯罪同步，压缩犯罪空间。“管+考”，推动“吃大锅饭”变“种责任田”。坚持党建引领，成立平安巡防队支部委员会，坚持严管和厚爱结合,激励与约束并重，强化纪律约束、教育培训、差异考核三大措施，激活为民服务“动能”。严格纪律展形象。将街面巡防作为展示形象、改进作风的重要窗口，制定XX县XX镇平安巡防队管理制度，对巡防车辆、装备和队员着装、纪律等各个方

5、面提出细致要求，配备巡防车辆X辆、巡防装备XX套、定制三季着装XX套。教育培训强本领。实施以学促干、以战促训，“战训一体两步走”模式，制定警民同练和队员跟班随警学习制度，民警充分履行“教练员”“监督员，“安全员”的工作职责，巡防队员通过跟班学习、例会培训、实战指导，有力提升发现问题、解决问题的能力。XXXX年以来，累计开展培训学习会议X次、实战指导训练X次、跟班学习XX人次。差异考核评成效。树立“宁吃防范苦，不受破案累”的工作理念，以考核奖惩推动工作落实，印发XX县XX镇平安巡防队考核办法，坚持发案数下降率和破案数上升率为基准点，每月通报，纳入民警、巡防队员考核，提高工作积极性和主动性。新时代

6、“枫桥经验”典型经验材料XX区XX街道围绕老旧小区不同社会阶层的管理和需求，以“四微”小区治理模式（即：微组织、微队伍、微阵地、微议事），有效打通城市基层治理“最后一公里”，不断激活城市基层治理的神经末梢。“微组织”让治理体系延伸到最末梢。将支部建在街区网格上，率先在青皮树街XX号小区组建网格党支部、单元党小组、楼栋明确党员中心户，建立“街长+片长+党（居民）小组长+楼长”四长联动机制。是实现党小组长与居民小组长一肩挑，重点做好宣传党的主张、领导小区治理、团结动员群众、开展邻里互助、组织群防群治、化解矛盾纠纷、引领文化活动等。以搭建“微组织”，实现社区党组织向小区延伸，做实小区治理组织体系。“

7、微队伍”让协调联动发挥到最高效。通过党员先锋队、物业服务队、自管小组X支队伍，发挥小区治理中人才优秀作用。是党员先锋队“帮”小区。党员先锋队主要由居住在本小区的党员构成，团结小区中热心非党员一同齐商共治。社区公司“入”小区。社区公司入驻小区物业服务，针对群众急难愁盼的问题，承担小区门岗值守、卫生保洁、快递寄收取，成为小区治理中重要的服务队伍。社区公司入驻小区物业后为小区环境的改善提升获得广大居民点赞。自管小组“管”小区。小区自管小组队伍，涉及小区内公共安全、公共卫生、公共秩序需要规范和筹资时，自管小组在牵头征求居民群众意见方面发挥主动作用，在公共基础设施改造方面发挥主人翁作用。“微阵地”让社区

8、服务贴心到最便捷。小区党群服务亭。在小区党支部的带领下，引进社区公司入驻小区后，将小区门岗室打造成小区党建服务亭，将社区党群服务中心服务延伸到小区党群服务亭。“小区秘书”服务点。小区秘书定时定点到党群服务亭开展社保年审、医保缴纳、政策咨询、民情收集等XX余项便民服务，使居民足不出院就能在“家门口”办好自己的事。全科网格联络站。在小区党建服务亭设置全科网格员服务联系点，为居民群众开展议事协商、邻里调解等阵地服务。通过共建小区党建服务亭“微阵地”，实现社区治理窗口前移，有力提升基层治理中神经末稍的治理能效。“微议事”让邻里关系发展到最和谐。搭建“线上+线下”融通治理渠道，将小区议事亭“有事来协商”

9、的共商机制拓展到小区治理中。通过“入户家访”，线上组建小区业主“微议事群”灵通居民所需所盼所急。线下“议事点”。线下在小区党建服务亭搭起“小区议事点”，由政协委员、居民代表、自治小组组长、物业代表组成的X类固定成员，根据小区N个涉及群众利益和公共利益的“X+X+N”协商自治机制，按照“提、议、做、督、评五步六规推动居民小区协商自治、居民共治，形成“小区事务大家谈，小区治理大家议，小区决策大家定”模式，进一步夯实小区治理基础。新时代“枫桥经验”典型经验材料人民调解工作是维护和保障社会稳定的基石，也是基层工作的一项重要内容。XX街道近年来坚持和发展新时代“枫桥经验”，创新完善矛盾纠纷多元预防调处化

10、解机制，以“小事不出社区，大事不出街道，矛盾不上交”为标准，把矛盾化解在萌芽状态，把问题解决在基层。-V推进多元参与调解模式，形成矛盾纠纷调处“一盘棋”XX街道打造以党建为引领，多元参与的调解模式。充分发挥党员干部在矛盾化解中的先锋模范作用，重视社区老党员、老居干在调解工作中的积极作用，聘请一些热心社区事业的老党员、老干部、社会组织负责人担任调解员，加强对群众“身边事”的调解，用理性引导、柔性疏导、易于理解、便于接受的“家常话”和“大众理”消除矛盾隔阂，构建矛盾双方沟通的“连心桥”和政府群众互动的“缓冲带”。本着“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”的原则，建立了“三调联动”调解模式，即人民调

11、解、司法调解、行政调解相互配合，多方联动，互为补充。二、构建网格化调处体系，织就矛盾纠纷调处“一张网”探索“网格+调解”机制，矛盾纠纷调处化解由被动应对转变为主动发现、主动解决。街道不断推进基层社会治理体系和治理能力现代化，推动平安建设不进一步深入、加强对“全科网格”的组织领导，按照“规模适度、界限清晰、无缝覆盖”的原则，在社区划分普通网格，在商圈市场、学校等划分专属网格，实现网格化管理横向到边、纵向到底、全域覆盖。组建了一支适应形势发展、满足基层要求、高素质的全科网格员队伍。构建了人民调解、行政调解、信访调解三种职能相互衔接、相互协作的“三位一体、整体联动”的社会矛盾纠纷“大调解”工作体系。

12、社区网格员，充分发挥人熟、地熟优势，通过敲门入户、张贴海报等形式，常态化开展“有事找网格”宣传，形成群众有问题随时“下单”、网格员第一时间“接单”的工作机制。网格化中心对发现的矛盾问题，进行统一登记受理、梳理分类、分流派单，对矛盾纠纷接案、化解、督办、回访等流程实行清单化管理，做到全流程服务、全周期管理、全闭环运行。不断推进网格化管理长效发展，促进矛盾纠纷源头预防化解，达到以“小网格”起到大作用的效果。三、加强基层社会治理体系，建设矛盾纠纷调解“一平台“XX街道把综治中心阵地建设作为工作的重点，整合资源进一步加强硬件建设，完善软件管理，规范工作制度和运行机制，强化工作职能。按照“简便、实用、能

13、坚持的住”的原则和“整合资源、各方参与”的要求，把矛盾调解室阵地建设作为社区工作的重点，充分发挥心理服务在调解矛盾纠纷方面的作用，结合网格化常态走访，做好社会心理相关信息采集工作。网格员通过日常走访排查等方式广泛收集各类信息，重点关注对生活失意、心态失衡、行为失常的对象，并进行分类登记，按照“边排查化解、边心理疏导”的模式，针对日常排查了解掌握的居民的诉求、邻里纠纷，婚姻家庭纠纷等问题，邀请心理老师参与化解调处矛盾，进行心理健康宣传教育。充分发挥社区红管家义务巡逻队、平安志愿者队伍和群防群治队伍的作用，采取普遍排查和重点排查相结合、定期排查和专项排查相结合的方式，对各类矛盾纠纷和问题隐患进行全

14、面、深入、细致的拉网式大排查。打造“一门式办理”“一站式服务”的综合服务平台，充分发挥一次性告知书的作用，努力实现让群众“最多跑一次”。新时代“枫桥经验”典型经验材料面对人口结构多元、矛盾纠纷多发、治理任务繁重等新挑战,XX社区以“XX省第二批城乡社区治理试点”为契机，坚持以党建引领为核心，结合居民多元需求提供针对性服务,实现阵地建设亲民化。通过组建“五社队伍”促发展，依托“五里平台”实现政治、善治、自治、法治和德治相融合，构建新时代特色微治理。“贴心里”一一争做党员政治的引领者新时代，党员干部要紧紧围绕党和国家的奋斗目标，充分发挥政治引领作用。在XX社区，党员队伍依托“贴心里”开展一系列为民

15、服务活动，积极开展“高龄老人结对关爱”“廉洁文化伴儿童”“反诈有我”“垃圾分类好处多”等微项目活动XX余场次。退休老党员樊驿萍是该社区“夕阳志愿者队伍”中的一员，听说社区的微项目活动开展后，她主动认领了“红色纪念关爱高龄老党员”微项目，通过入户慰问走访高龄老党员、帮助整理房间、陪同聊天等贴心的方式，让他们感受到浓浓的关怀。“平安里，争做法治社会的推动者XX社区有物业小区XX个，地域面积广、安置小区多，居民矛盾纠纷多发。为了解决这一问题，XX社区邀请社区民警、社会法律爱心人士等驻点社区，为居民矛盾纠纷调解提供法律咨询，协助社区维持居民和谐关系。在“平安里”法治服务站，就有“义哥”说法。XX是律师

16、事务所的一名律师，从XXXX年开始，他与志同道合的朋友一起创办民间公益组织“高县金线岭义工之家”，成为高县公益活动的倡导者、践行者。每年他倡议、带动数十家爱心单位和企业商家积极参与公益助学活动，XX年来一直坚持开展“六一，我们在一起“暖阳行动”等各类公益助学活动共XXX余次；走进山村学校，帮助山区学生和困难孩子，送去社会温暖，累计为偏远山区孩子们送去上百万元物资。近X年来，通过金线岭义工之家倡导组织的各类助学助困活动，累计捐资捐物XX万元以上，受助学生XXXX余人次。“互助里”一一争做善治社会的践行者在XX社区，“共享奶奶”成为社区居民茶余饭后的佳话。社区工作人员在日常走访中发现，奶奶们聚在一起常聊的都是每天接送孩子、辅导作业等“愁”问题。于是，社工们发动刘明琼、彭元秀等退休人员组建“共享奶奶”银发志愿者队伍。队伍中有教育岗位、机关事业、医疗、个体等退休人员。“共享奶奶”组建后小区里十分热闹，“共享奶奶”接送自家孩子时负责将其他奶奶的孙子一同接回小区、辅导孩