采购管理制度汇编(3篇).docx
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1、采购管理制度汇编(3篇)采购管理制度汇编(精选3篇)采购管理制度汇编篇1一、采购原则1 本着对学校负责、降低采购成本的目的,加强对物资采购的管理工作,使采购过程中的决策、价格监督、质量检验等工作进一步规范化、制度化。2 .采购过程实行“三比”(即比质比价比服务)的采购原则。3 .采购实行“三审一检”(即采购计划审核、价格审核、合同及票据审核和质量检测)的控制原则。二、采购的计划管理4学校各部门所需的物资用品,单价高或批量采购预算需填报详细的物资采购计划,附采购申请报告,抄送学校。学校根据所掌握的情况进行分类分口把关,核实汇总后,再根据库存情况确定、编制采购计划,经部门分管领导审核,校长审批,各
2、系部派人和后勤一起负责采购,对于政府采购、控购的物品一律按政策采购要求采购。5 .学校各部门购买仪器、设备等金额较大的物资,单笔在万元以上,报财政局审批,属于集中采购的由财政局组织招标采购,必须遵守以下程序:1)各系部提出设备采购清单,由系部领导负责组织专业人员对所采购设备清单进行专业评估及论证。2)系部领导把论证清单的结果报校委会。3)由校长组织校委会进行集体决策。4)校委会将最终结果交由后勤部进行公开招标。5)后勤部按学校交办的任务组织招标采购。6 .学校各部门购买仪器、设备单笔在5-万元的,由学校议标小组组织议标采购。7 .学校各部门购买仪器、设备单笔在1-5万元的,由设备使用部门、后勤
3、部共同对市场进行询价,本着科学有效、公正公开、比质比价、监督制约的原则。在比货、比价、比售后服务的基础上实行采购。三、采购过程管理8 .采购人员要广泛收集所采购物资的质量、价格等市场信息,掌握主要采购物资的信息变化情况,进行比质、比价采购。对单项采购达到万元以上及政府专项资金采购的物资,具备招标条件的,一律实行招标采购。9 .物资采购按照“先考察,再比较,后确定”的程序进行,对所购物品至少要考察三个以上厂家的同类产品。从质量、价格、售后服务等方面进行认真比较,充分论证。确定所购物品。.物资采购,在和供货商谈判价格时,必须有两人或两人以上参加,进行采购。.采购人员将物资采购回来,凭发票签字后,报
4、销。.后勤部定期向学校校务会汇报实施情况,并提出有关意见或建议。采购管理制度汇编篇2一、总则为加强采购工作的管理,提高采购工作的效率,制定本制度,采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。采购部应该根据公司的采购请求、库存原材料的种类、数量,考虑物资材料供求形势、供应商的交货期和供货率、运输时间等因素,科学确定采购时间、采购批量、采购批次和报价,确保物资材料的及时供应,保证公司经营能够连续进行及采购的最佳经济效益。二、目的作用1 .作为采购部开展工作的规范依据2 .作为公司领导考核采购部工作业绩的衡量依据3.作为采购部人员工作中相互监督与写作配合的依据三、采购部人员职责及管理制度(一)采购
5、总监:1、负责采购中心的全面性管理,采购体系建设,制作并更新采购管理制度、工作流程标准并推动执行;2、负责拟制部门职能战略及采购工作计划并组织实施3、领导采购中心团队,合理分配各部门各层级的业务。4、负责采购成本控制,制定和实施采购降价目标和计划;5、负责各店采购需求的满足,保障采购物品的数量、质量与供应的及时性;6、负责供应商开发、评估,供应商稽核,供应商管理,主导做好供应商招标工作;7、负责监督审查杭州及外地区域的市调定价管理工作;8、负责与出品、验收共同制定食材验收标准,要求各品牌验收标准的一致性9、负责物料设备的产品标准的制定10、监督管理每年的供应商评估工作11、负责监督公司年货、月
6、饼、粽子的采购及配送管理工作12、定期参加国内食材物料设备会展,开发新食材原料、物料产品与新供应商(二)采购经理1、负责食品及非食品的供应商寻找,资质评估,价格谈判,品项确定,供应商实地考察等,签署批量采购合同2、根据需求计划,制定采购计划并实施;3、负责进行市场调查,掌握市场行情信息并汇总价格比对数据,并汇报至上级以便及时调整采购品项4、负责处理各店的质量投诉;5、负责供应商的评估;6、负责及时完成上级交办的其他临时性工作7、支持新开门店之采购工作,开发当地新的供应商8、负责新品项的提报,安排出品试样后的执行9、负责统冠物流的工作对接,保证库存供应10、公司、上级分配的其他工作(三)采购员1
7、、按采购制度及流程执行采购作业,严格遵守、保证采购工作的正常运作;2、按时进行市场价格调查、供应商比价等工作3、通过各种渠道寻找商品、供应商的信息,提报采购中心总监;4、通过原产地、市场、公司的实际参观、考察、走访,对供应商进行评估、筛选;5、建立源头供应商及商品资料的信息库,使之成为潜在的、备选的供应商及商品6、完成食材原料现金采购工作(农都、勾庄、近江、铜川路市场等),完成物料现金采购工作及网购工作7、配合物流进行食材及物料的每日配送工作。上级分配的其他工作(四)物流驾驶员1、负责在中心指导下拟制物流配送部的职能工作计划并组织实施;2、负责统筹安排配送线路,合理安排人员,保障配送物品的数量
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