XX镇关于进千企解难题送服务促发展活动的报告.docx

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1、XX镇关于进千企解难题送服务促发展活动的报告为深入贯彻落实县委县政府指示精神，促使本镇投资促进工作能力进一步提升，推动企业困难问题进一步解决，促成一批企业投资扩能。根据xx县“进千企、解难题、送服务、促发展”活动实施方案的通知要求，现结合本镇实际，将“进千企、解难题、送服务、促发展”活动总结如下：一、主要工作做法（一）坚持“进门”解难题，促进企业健康发展。11月3日，XX镇党委政府召开专题会议，成立了党委书记XXX任组长,党委副书记、镇长XXX任副组长，班子成员任成员的企业服务领导工作小组，截至目前共走访企业负责人X人次、梳理解决问题X个、建议X条，为定政策、作决策、抓工作提供了依据。同时制定

2、“台账”式企业服务，从X月起每月总结走访日志，针对问题、意向、需求、建议等分门别类梳理汇总，做到走访活动有痕迹、帮办过程有记录、企业访求有反馈、成效衡量有依据。每季度召开专题会议，协调解决企业发展，提出解决问题的建议、具体路径，并由相关领导认领“问题企业”，真正帮助企业排忧解难，切实做到件件有着落、事事有反馈，促进企业健康发展。（二）突出“贴心”送服务，成功引进亿元项目。今年以来，XX镇招商小分队紧盯招商引资全年奋斗目标，将签约重大项目作为“进千企”活动的重中之重，以决战姿态攻坚全年招商工作。在开展小分队招商活动中，了解到“XX有限公司”法人X先生有意返乡创业，在主动接洽了解投资方向、投资成本

3、以及顾虑后，本镇安排一名班子成员和专职干部“1+1”服务，陪同开展考察走访和政策宣贯工作，并有针对性地帮其规划产业范围和完善配套设施，现已协助其县内承办公司“XX公司”完成注册登记、项目签约和项目开工等相关手续。（三）干部“挂钩”促发展，帮助企业做大做强。坚持“带着政策走访、带着帮扶上门”原则，领导干部挂钩辖区企业，每周一名干部、每月一名领导一对一走访零距离接触，大力宣传县委县政府稳增长的系列政策措施，了解政策举措落实情况，帮助企业吃透精神，坚定企业投资定力和攻坚克难的信心。X月X日，抽调党建办、经发办、农业服务中心等科室共X名干部开展企业走访活动，紧密结合招商引资工作特点，开展五问五帮，发放

4、联系卡和调查问卷，宣讲党的XX大精神对增资促产的积极意义和各项政策举措，主动了解企业在资金融通、品牌创建、质量强企、安全运行等方面制约企业运行的突出问题，切实解决企业在实际发展过程中遇到的困难和问题。二、存在的问题与不足（一）面对客观环境限制，没有充分利用引资优势。从年初开始，全镇领导干部抓招商引资促发展的态度是积极端正的,但在面对我镇农村产业经济发展滞后，交通基础条件落后等客观现状时，没有立足辖区优势资源和发展条件包装项目，特别在联系省外客商方面，缺乏有效手段，也没有充分利用好本镇在外创业成功人士的人脉资源，致使促发展工作推进滞后、成效不明。（二）部分干部宗旨意识不牢固，对企服务意识亟待提高

5、。部分领导对企业服务工作强调得多、部署得多，亲自过问、发展难题的少，把送服务当软任务，通过电话、网络连线聊几句就算完成“进企业解难题”。部分干部缺乏企业经济发展所需的专业知识，甚至对投资优惠政策都不熟悉，在接洽投资商客过程中出现许多常识性错误，协助企业办理相关手续“卡时卡点不紧不慢”，明显影响项目投产落地进度，降低了本镇对企服务形象。（三）引资发展缺乏宣传技巧，对企业投资扩能没有吸引力。XX镇虽有XXXXv“XXXX”示范建设优势,但在“包装招引”方面的文章做得还不够多，招牌还不够大，名声还不够响。真正策划包装成大项目向外推介招商的少之又少，还存在项目库建设滞后、项目包装粗放等现象，缺乏核心竞

6、争力。三、下一步工作打算（一）健全对企服务机制，逗硬狠抓问题解决。建立“听、查、解、促”工作制度，常态化开展“进千企”活动，定期召开专题会议听取工作进展情况汇报，并适时通过实地走访、电话查访等方式督查对企服务工作进展情况，对工作不细不实、企业满意度较差的领导干部及时进行通报批评，督促推进到位，形成齐心协力抓企业服务的氛围，将党和政府的关心送到企业，提振企业信心，帮助企业做大做强，为XX经济发展贡献更大力量。（二）加强服务本领锻炼，当好企业发展“专职秘书”。坚持以优质服务弥补条件差距、诚恳态度填补环境缺陷，强化企业服务能力水平提升良好的营商环境，加强意向对象沟通洽谈、跟踪服务，提供力所能及的政策

7、支持、优惠便利，让企业商家心甘情愿地进来、资金项目放心无忧的落地。（三）广泛开展宣传推介，做大做强发展名片。坚持主动“走出去”与积极“请进来”相结合，积极参加县上组织的专题招商和精准招商考察推介活动，结合本镇实际遴选一批招商营商标语，把XX镇“养羊肥”“种果甜”等名声打出去。同时，依托电视、抖音等线上线下渠道广泛开展招商洽谈活动。目前本镇“进千企、解难题、送服务、促发展”工作虽取得一定成效，完成到位资金XX万，新引进开工项目X个，竣工项目X个，但距离“促发展”目标还存在一定差距。接下来的时间里，XX镇将进一步明晰冲锋冲刺的目标和方向，以解决企业发展难题为导向，优化政务服务为抓手，加速冲刺既定目标，全力攻坚进企业解难题剩余堡垒，奋力夺取送服务促发展“全年红工