经验材料：抓实乡村人才队伍建设促乡村振兴.docx

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1、经验材料：抓实乡村人才队伍建设促乡村振兴加强乡村人才队伍振兴，必须全面加强党对人才工作领导，把乡 村人才队伍建设统筹纳入党委人才工作总体部署，采取抓脱贫攻坚一 样的决心和力度，精准施策，努力为*地区乡村振兴探索*经验、创 造*模式。强保障，让人才下得去。针对性制定出台促进人才下沉服务乡村 相关保障政策，解除后顾之忧，让人才愿下能上、乐去好回、舍后有 得。如全面推行教师、医生评聘高级职称，必须到乡村支教支医1年。 为乡村教师、医生、科技工作者职称评聘划定特定指标。探索实行城 区卫生院新晋人员需在镇卫生院服务两年政策。调查中显示，普遍认 为激励乡村人才要发挥作用，主要靠“政策优惠和建立利益共享机制

2、”0 要鼓励科技特派员、科技工作者及专业技术人员在推广农业产业中入 股分红。优环境，让人才留得住。制定实施“就巢育凤”政策，对初具农 业产业雏形的村，加大金融支持力度用于引进或培育农村产业领军人 才，奖励或支持他们获得创新创业支持，吸引人才回乡创业或就业。 建立并落实区、镇两级党政领导联系乡村人才制度，及时为乡村人才 解决就业创业、子女上学等难题。如可以结合实际，出台本地乡村人 才子女城市上学优先保障政策。进一步完善农村基础设施配套建设， 推进电商物流快递进村，丰富乡村人才精神文化需求。针对镇、村党 建人才难稳，要在减轻负担，提高待遇，解决后顾之忧、畅通晋升通 道等方面完善相关制度或政策。针对

3、乡村留不住教师、医生、科技推 广专业人才现象，通过加大定向培养力度，采取特别措施用好本地人 才，逐步予以改善。统筹加大乡村人才表彰奖励，每年对乡村新型农 民、技能人才、科技特派员、产业人才等进行表彰，努力在广大乡村 营造重才、爱才、识才、敬才之风。转观念，让人才回得来。问卷调查显示，近35%的受访对象认为 当地的党员作用发挥一般或不如普通群众。而“是否赞成原籍（出生 地）为本地的在外党员返乡助力乡村振兴”的回答中，80%以上的受访 对象选择了 “赞成要坚持“既求所有、更求所用”原则，大力探 索推行“党员还乡工程”，打造情感共同体、利益共同体、命运共同 体，实行线上还乡、线下还乡双向发力，吸引广

4、大原籍地和出生地党 员还乡报到服务，提高农村党组织引领水平，凝聚乡村振兴强大合力。 同时通过党员还乡，推动资才齐引，以才引才，以才兴业，强力促推 乡村振兴。对农村一些特殊紧缺的人才，可以采取与农村企业、合作 社签定就业合同，设置最低工作年限，在创业等方面予以政策扶持, 在落户方面予以支持，引导各类人才扎根农村、建设乡村，把农村资 源变成资产。活机制，让人才干得好。问卷调查显示，“政府应出台什么政策措施促进乡村人才队伍建设”，超过一半的受访对象选择了出台乡村 人才带动当地发展的鼓励政策，其次是搭建乡村人才创业服务平台。 要借助数字赋能乡村人才队伍建设，分类建立*区乡村人才数据库， 下发乡村人才聘

5、书，激发荣誉感。建立产业带头人数据库，各镇村分 片分类重点扶持数名产业带头人，以带头人带动产业，以产业推动振 兴。要建立健全乡村人才考评机制，以业绩和服务能力为导向，确保 专业人才做专业的事，充分发挥人才作用。抓统筹，让人才训得实。统筹地方资源，立足实际，建设乡村振 兴学校，实行针对性办班、“订单式”培训，培养乡村振兴领头雁和 实用技术骨干。加快培训平台建设，创新培训模式，统筹培训资源, 构建以区职教中心、思科职教城等为龙头，各镇（街道）劳动力培训 基地和创业创新孵化基地为主体，各种农村企业、养殖基地、专业合 作社和手工作坊为实操阵地的城乡一体培训平台。党建引领、农机维 修、种养技能、旅游规划、电商销售等采取到田间地头等实地开展技 能培训，有的放矢地解决难题，解决农民发展生产方面遇到的技术瓶 颈。创平台，让人才联得紧。依托大型人才资源集团，建设乡村人才 工作站，加强乡村人才的使用与培训。由镇党委牵头，以村为单位, 积极推进建立乡贤馆，密切在外人才与在家人才沟通联系，凝聚推动 乡村振兴合力。鼓励各地根据实际，发动村干部、党员领办大学生联 盟、创新创业社团、社会公益组织等等，借助微信群、政务平台等引 导青年人才、高层次人才、急需紧缺人才为家乡服务。