(12篇)深化能力作风建设“工作落实年”活动开展情况总结参考范文.docx
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1、深化能力作风建设“工作落实年”活动开展情况总结(共12篇)目录篇一、深化能力作风建设“工作落实年”活动开展情况总结.2篇二、关于10月份“干部作风能力提升年”活动进展情况的报告4篇三、在深化能力作风建设“工作落实年”活动工作会推进会上的讲话6篇四、纪委书记“以案促改”作风建设专项大讨论个人对照检查材料9篇五、干部作风能力提升年研讨发言材料学习心得体会.14篇六、“作风怎么看,工作怎么干”大讨论研讨发言材料.18篇七、“作风怎么看,工作怎么干”大讨论研讨发言材料.21篇八、深化能力作风建设“工作落实年”活动开展情况总结24篇九、2023年扎实开展“能力作风建设年”活动工作情况总结汇报26篇十、扎
2、实推进“能力作风建设年”活动工作情况总结.28篇十一、2023推动思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实学习心得体会31篇十二、2023干部作风能力提升年活动开展情况总结汇报33篇一、深化能力作风建设”工作落实年”活动开展情况总结“提能力、转作风,抓落实、促发展”,深化作风建设只有起点,没有终点。X县抢前抓早、超前部署,精心组织、周密筹划,切实把思想和行动统一到省、市委决策部署上来,确保深化能力作风建设“工作落实年”活动高标准开局起步。超前组织筹备,开局起步抢“速”度。快速传达学习。省市深化能力作风建设工作会议召开后,立即组织召开县委常委会传达学习省市会议精神,要求全县各级党组织和党员
3、干部必须提升政治站位,深入领会把握省市行动部署的重大意义,确保思想上“零偏差”、推进上“零温差”、行动上“零时差”。迅速谋划推动。树立开局就是决战,起步就要冲刺意识,成立由县委常委、组织部部长牵头的活动筹备组,深研细学省市文件和领导讲话精神,结合实际突出特色迅速制定方案,推动活动全面推开快速突破。3月1日,在全市率先召开“工作落实年”活动启动部署会。加速营造氛围。坚持意识先行、舆论引导,融媒体联动发力,多平台叠加增效,利用“X新闻”“X党建”“X融媒”APP等县级媒体平台开辟专栏,积极为“工作落实年,活动预热造势,已录制“一把手谈能力作风建设”专栏4期。同时,各单位积极利用电子屏、条幅、微信群
4、等方式开展立体宣传,为活动顺利开展营造良好氛围。强化统筹领导,安排部署提“高”度。高站位部署。成立由书记、县长“双挂帅”活动领导小组,在全县抽调40名能力强、作风好、素质高的干部充实“1办7组”组织力量,进一步细化分工、明确职责,确保活动有力有序运转。高标准推进。针对“主要措施”共安排9方面41项具体工作任务,逐一细化推进时间表、路线图,逐一制定工作任务周期,明确实施步骤,落实责任主体,采取挂图作战、领导督办、跟踪检查等方式确保高标准推进活动开展。高质效落实。对标对表上级精神和方案要求,明确着力解决30个突出问题,实施9大行动,督促全县各单位各部门制定时间表和路线图,与各机关单位签订“责任状”
5、,层层压实主体责任,确保活动高质高效压茬推进Q活化措施手段,平台载体增“新”度。创新搭建“五治五优五比”活动载体。开展“五治”活动。以治理“虚”“懒,,“浮”“散“庸”等突出问题为重点,构建“覆盖广、力度大、惩戒严、尺度细”的常态化明察暗访机制,通过开展政风行风热线、“一对一”帮扶助学、“师徒结对”等方式提升干部抓落实、抢机遇、争先进能力水平,确保活动开展见行见效Q组织“五优”行动。开展“基本业务+”考试、“2+x”擂台比武等活动,塑造更有辨识度的党员干部“优形象”。打造过硬服务品牌、构建多功能业务窗口等“优服务”。结合优化营商环境具体举措,建立领导干部进窗口工作制度”优举措二对照突出问题,完
6、善机制、严格标准、流程再造“优标准工围绕解决难点堵点,深化“走流程”活动,提高工作质效“优流程二实施“五比”考核。媒体平台开设专栏,组织领导干部“登台亮相”,围绕中心工作接受评议监督,周晒业绩比作为。组织重点项目、重点工作现场拉练、量化打分,季度拉练比贡献。年底组织单位主要负责人述职,邀请服务对象、行业监督员综合评议,述职测评比优劣。以年度重点任务为重点,将能力作风建设情况纳入班子年度考核,与绩效工资挂钩,绩效考评比位次。开展“担当作为好干部”“机关工匠”评比活动,评先表优比担当。突出建章立制,工作推进重“实”度。督考体系促实干。将全县127项年度重点任务全部纳入“四个体系”闭环管理,确定“三
7、级五岗”613人,量化考核指标,任务完成情况和分数排名及时“上墙”,推动44家单位建立工作绩效“晾晒榜”“红黑榜”,定期公开通报。将考核结果作为干部培养、选拔任用、管理监督的重要参考,促使考核评价工作真正成为抓落实的刚性约束。攻坚破难重实效将攻坚破难作为检验“工作落实年”活动成效主战场,县处级领导牵头推进攻坚破难项目12个,实行“五个一”推进机制,确定专班73人,列出任务清单、完成时限、具体措施,强化考评结果运用,正向激励、反向加压,营造奋勇争先、攻坚破难的工作氛围。作风转变看实绩。把发展实绩作为检验作风建设成效“试金石”,构建“指标分解、专班推进、条块结合、部门算账”抓落实机制和“三轴两通道
8、”推进举措,拉高标杆、对标先进,“一把手”带着班子“全员上”、政府带着企业“加油干”、先进带着后进“赶超帮”,用实干实绩来检验作风转变成效。篇二、关于10月份“干部作风能力提升年”活动进展情况的报告根据通知要求,现将我单位10月份“干部作风能力提升年”活动进展情况报告如下:一、抓学习培训强素能。全县“三个年”活动动员会召开后,我单位高度重视,迅速召开县社“三个年,活动动员会,第一时间传达学习有关会议精神,安排部署重点任务。围绕党的二十大精神、省市县重要会议等精神,制定“三个年”学习计划,利用机关例会、三会一课、学习强国等线上线下方式,持续抓好机关干部学习教育。举办供销系统财务会计业务培训会,进
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- 关 键 词:
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