某税务局“五全模式”精准构筑日常监督“闭环式”体系工作报告.docx

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1、某税务局“五全模式”精准构筑日常监督“闭环式”体系工作报告为深入推进全面从严治党，XX税务局在积极探索实施集 成联动精准监督机制，着力构建责任全承担、监督全覆盖、 风险全防控的综合监督体系，聚焦靶向和定位，精准 运用四种形态，构筑日常监督闭环式体系，使监督 更聚焦、更精准、更有力。一、全部门联合“出诊”，精准布控联动监督网。以集 成联动精准监督为契机，立足“三道防线”，分解工作目标， 细化监督任务，形成联动监督网络，使“每个部门都成为监 督主体，每个环节都在监控之中“。一方面厘清防线责任。 局机关各部门作为“第一道防线”，承担日常监督本部门人 员、本科室业务的主体责任，部门负责人是第一责任人。

2、机 关党委、征收管理科（法制科）作为“第二道防线”，分别 承担专项检查和执法督察、经济责任审计、落实内控制度的 职责。纪检组作为“第三道防线”，负责监督各责任主体履 责情况、各项监督制度落实情况、各项纪律执行情况，是对 监督的再监督。另一方面织密监督网络。纪检组作为联动监 督网络的提纲主线，局内各部门和区局机关党委、征收管理 科（法制科）作为联动监督网络的经线，各部门兼职纪检工 作的监察人员以及各支部的纪检委员作为联动监督网络的 纬线，共同构成纵横交错的联动监督网络，使廉政监督网络 的点、线、面全部具备，最大限度降低监督漏洞。二、全角度集成“扫描”，精准掌控廉政风险点。围绕 “防什么、怎么防、

3、深化防”工作思路，重点推进、全面推 开，狠抓廉政风险点的源头查找。紧盯重点排查风险点。成 立“廉政风险应对小组”，由应对小组在全局范围内围绕权 力运行的关键节点，对财权、人权、物权、执法权、审批许 可等权力相对集中的部门和岗位，全面查找内部存在的“薄 弱点”，经部门把关、应对小组评议、党委会审核，确定风 险点。有的放矢制定监督清单。每季度各部门自行查找确定 风险点，制定详细应对措施呈报纪检组，由应对小组对风险 点逐一评议，形成集成联动精准监督清单，并根据清单制定 监督计划和方案，确保监督工作有针对性、精准有效。三、全程化运用“四种形态”，精准监督廉政风险。在 集成联动精准监督机制下，全程化运用

4、谈话函询、提醒谏 铮、诫勉谈话、组织处理“四种监督形态，针对不同情况、 不同程度的问题进行精准监督，确保廉政风险得到有效控制。 同时，在制定监督计划和方案时，根据风险点的特点和情况， 灵活运用不同的监督形态，确保监督工作的针对性和有效性。四、构建日常监督“闭环式”体系，确保监督全覆盖。 在集成联动精准监督机制下，构建日常监督“闭环式”体系， 确保监督全覆盖。具体做法包括：制定监督清单和监督计划， 实施监督措施，开展监督检查和督查，并及时反馈、整改和 落实监督结果。同时，加强对监督工作的评估和总结，不断 完善和提高监督工作的水平和质量。通过日常监督的“闭环 式”体系，确保监督工作全覆盖，做到事事有监督、件件有 着落。