2022年优质护理工作计划20篇.docx
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1、2022年优质护理工作计划20篇篇1:优质护理工作计划为贯彻加强医院临床护理工作,夯实基础护理,全面提高医院临床护理工作水平,结合我院争创优质护理服务示范病房实施方案,为此,特制定本计划。一、组织准备,完善护理管理(一)医务科护理部实地调研。(二)召开护士长及护士座谈会,确定工作目标:1、满足病人的基本生活需要。2、保障病人住院期间的安全舒适。3、保证病人各项诊疗措施切实有效地落实。4、提高病人对护理工作的满意度。(三)统一标准和考核内容。二、实施阶段(一)满足病人的基本生活需要1、制定规范化标准操作流程。晨晚间护理、生命体征测量、口腔护理、会阴护理、鼻饲技术、导尿技术、灌肠技术。2、优化服务
2、流程。入院接诊流程、出院流程,术前术后流程。3、制定人性化服务措施。完善饮食细节照顾、建立可靠护患关系、健康教育形式多样。4、营造护理团队氛围专业能力培养和护理文化建设。7、依据国际医院管理认证标准补充完善管理制度,如药品管理,院内感染控制。8、强化基础护理技能培训制定培训计划。9、认真执行护理文书书写。(二)实行责任护士负责制1、科主任的沟通及配合。2、选拔责任护士,明确护士职责,分组分区,相对固定护士床位护士,全员参与护理基础工作。3、责任护士对患者进行连续、全程的护理服务。根据责任护士所管辖的患者数量、质量及患者满意度。(三)医务科护理部垂直管理。1、院领导的强力支持、科室主任的理解支持
3、、多部门的协作。2、广大护士的积极参与。1)护理组各项制度、管理规定、分配方案透明。2)公布护理组热线。3)为护士谋求利益。4)工作质量、护理服务、专业考核等方面与绩效工资、评优、转正定级、晋升相结合。3、分配原则:按劳分配、效率优先、兼顾公平Q(五)完善监督检查机制。1、完善护理质量管理,质量标准能够围绕病人。2、建立围绕病人的质量控制评价标准。3、建立基础护理质量管理委员会定期检查和不定期检查,科护士长每日自查Q4、护理部建立临床护理服务调查档案:住院患者满意度调查:住院患者每月调查一次,问调率40%;出院患者每季度一次,问调率15%;患者满意度均95%三、阶段性评价1、召开护理临床研讨会
4、。2、责任护士定期汇报基础护理的进展与感想。3、及时发现临床基础护理的不足与缺陷。4、护士评优:树楷模、建立激励典型。篇2:优质护理工作计划根据文件要求,为进一步深化我院优质护理服务工作内涵,提升服务水平,持续改进护理质量,在总结XX年度优质护理服务活动经验的基础上,结合本院实际,特制定XX年度深化优质护理服务工作计划如下:一、指导思想以护士队伍能力素质建设为核心,以“改模式、重临床、强内涵、建机制”为重点,强化人文关怀,深化责任制整体护理,努力提升病人护理服务品质。二、工作目标1、优质护理服务覆盖100%病房,并在门(急)诊、手术室、血液透析室、供应室、特诊科和厦岗分院等部门铺开。2、患者对
5、护理服务满意度达90%以上。3、控制护士离职率低于5虬4、普通病区实际开放床位与注册护士比不低于1:0.43,临床护理岗位护士占全院护士比例不低于95三、工作计划(一)实施科学管理1、根据广东省医疗卫生机构护士(助产士)岗位管理指导意见,合理配置护士数量,规范护士岗位设置,建立科学的绩效考核制度和薪酬分配制度,逐步实现同工同酬、多劳多得、优绩优酬,调动护士工作积极性,稳定临床一线护士队伍。(1)、完善绩效考核体系,真正体现多劳多得的合理分配原贝限今年四月制订了XX市长安医院护士绩效考核实施方案(试行),方案中成立了以麦天恩院长为组长的组织领导,各科室根据医院方案制订本科室的绩效考核具体方案。(
6、2)、努力探讨有效的绩效考核方法,将护理人员绩效考核结果与奖金挂钩,向工作技术较强、工作风险较高、工作量大的临床护理岗位倾斜,调动临床一线护士工作积极性和主动性,同时提高了病人满意度Q(3)、积极申请提高夜班护士的夜班费待遇。2、根据责任制整体护理要求,上半年进一步修订、完善护理管理制度、各专科护理常规、护理工作指引和护理服务规范、标准等并组织培训。3、建立护士层级岗位,实施护士分层级管理,合理设置临床护士职业生涯发展路径。增加招聘大专以上学历毕业护士比例和高素质护理人才,逐步建立专科护士、高级责任护士、责任护士、助理护士等层级岗位及可持续发展的人才梯队。4、根据责任制整体护理和护士层级岗位能
7、力实际需求,制定并落实护士培训计划,加大力度对工作3年内的护士“三基三严”培训与考核,利用业务查房逐步提高管床责任护士整体护理程序、病情观察能力训练。(1)继续完善护士规范化培训及层级培训,落实指导老师下分管病人、个案护理。(2)加强专科技能的培训。各科室制定出各层级护士护理理论与技能的培训与考核计划,每月组织不少于1次业务学习,每月对护士进行护理技能抽查考核1次,为培养专科护士打下扎实的基础。(3)护理部每月组织一次护理业务学习,每月对不同层级护士进行理论知识考核一次,每周对临床科室至少进行护理业务查房和行政查房一次,不断更新专业理论知识,提升专业知识水平,同时运用追踪法检查、检测临床护理服
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